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【荟学习】主题沙龙：《如何合理设定供应链绩效指标来提升供应链活力》
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荟学习之供应链绩效
在当前市场竞争日益激烈的环境下，供应链绩效成为企业竞争力的关键因素。尤其是在“内卷”现象普遍存在的背景下，企业面临着成本上升、效率下降、客户需求多样化等痛点与挑战。本次线下沙龙旨在通过自我盘点与OTD（Order To Delivery，订单到交付）全价值链绩效指标的开发，探讨如何实现供应链的降本增效，提升整体绩效。
在全球化竞争日益激烈的背景下，供应链绩效的优劣直接关系到企业的生存与发展。为了构建高效、灵活、可持续的供应链体系，企业需要从多个维度来设定和优化供应链绩效指标。以下是从交货能力、成本控制、质量保障、响应速度、柔性管理、合作关系、资产管理及持续改进等八个方面详细阐述供应链绩效的设定方法。
主要内容：
一、自我盘点：内卷下企业绩效痛点与挑战
二、降本增效：基于OTD全价值链绩效指标开发
三、互动交流：案例分享与课程效流
嘉宾介绍：
汤恒清 HQ Tang
个人介绍：；
5年台企生管与制造管理经验
18年台企和集团公司人力资源管理经验
2017中国培训百强讲师、中国培训突出贡献讲师
现为苏州领势咨询企业管理有限 总经理
活动时间：
2024年10月19日周六
活动地点：
苏州市工业园区东平街270号澳洋大厦6楼6A
一、 具体行程：
l 12:00~13：00 签到
l 13:00~13:15 协会介绍
l 13:15~15:00 上半场
l 15:00~15:20 大合影和茶歇时间
l 15:20~16:30 下半场
l 16:30~17:00 提问环节
活动联系人：
1. 报名请按照真实内容填写；
2. 本次活动对于参与对象有要求，报名信息会进行统一审核；
3. 机械荟VIP会员和特邀嘉宾免费参加；（限二人）
4. 非机械荟VIP会员需要审核
5. 着装：商务休闲；
6. 贴士：请携带好个人名片，方便交流；
7. 活动联系人：Andy 13771815830
Benny： 13013889316
主办方介绍：
苏州供应链机械协会（中文简称：机械荟）Institution of Mechanical Supply Chain (英文简称：IMSC)，成立于2014年3月，源自于苏州博远供应链协会，微信公众号：IMSC-CN.
目前主要由机械行业从业经验多年的现任采购经理和供应链总监组成，打造专业性最强，资源面最广的价值创造和分享型社群生态圈。
成员从业时间平均达10年以上，85%以上来自于欧美公司，行业分布有汽车，医疗，电子，专业工具，电梯，通讯，轨道交通，新能源以及大型设备等行业，大多数成员获得ISM(美国供应管理协会) 颁发的CPM (采购经理) 和CPSM (供应链管理专家) 证书，PMP（项目管理专家），MBA（工商管理硕士）或其他研究生证书。
机械荟承担国务院旗下中国物流和采购联合会的PMI的数据采集和经济类数据采集；创造的“挖井人制度”成为供应链人员的二次创业经典模板，职业规划新起点！
协会立志推动地区供应链发展，提高国内企业核心竞争力，具体有8大部分：
1. 户外和读书
2. 企业参观和访问
3. 高端私享资源对接
4. 准上市公司企业咨询
5. 采购供应链外包承接
6. USB型企业项目对接
7. 专业技术研讨会
8. 公益及院校对接
·使命：建立采购供应链资源共享平台，打造和深挖本土供应链资源。
·愿景：推动行业供应链研究，学习和驱动区域供应链发展。
·梦想：发展供应链高端人士社群，打造资源共享云平台。
·承载：推动和扶持优秀中国本地制造企业站起来，走出去！
核心价值观：立足诚信、专业、凝聚、创新、奉献精神，创造价值，分xiang价值！
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温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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