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《赋能组织执行力与赋能管理者能力提升》
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《赋能组织执行力与赋能管理者能力提升》
主办单位：神州英才重庆公司
课程地址：重庆市渝北区金山汇酒店23楼金厅
课程时间：12月28日9:00—17:30
一、赋能组织执行力
商业的竞争是一场“打硬仗”的战争，狭路相逢“执行者”胜。
应对这样的变化，企业需要重新定义组织，重新定义执行力；
企业管理者需要赋能组织，激发员工的潜能和智慧，实现从“要我做”变成“我要做”的自驱动全面提升企业应对变化的能力。
由神州英才集团西南地区负责人刘明磊老师主讲的《赋能组织执行力》，致力于帮助企业建立赋能型组织，经营团队成就感，打造团队执行力。
本课程将帮助企业建立一套让执行力有效落地的企业文化环境和制度保障机制，提升企业工作效率，实现业绩倍增。
课程大纲：
一、时代在变，企业的管理方式也要变
1、如何提升团队执行力来提升组织绩效
2、如何建立赋能型组织
3、如何激活团队实现“要我做“变成”我要做“‘
4、如何经营团队的意愿度
二、执行是一个长期被忽视的主题
1、为什么无数的人拥有卓越的智慧，但只有少数的人获得成功
2、为什么无数的企业拥有伟大的构想，但只有少数的公司获得持续
三、什么是真正的执行
1、 百分百责任
如果我是问题的一部分，那么先解决我的问题
案例讲解：案例交通事故，谁受害？谁承担责任？
2、 结果与任务
（1）执行性人才如何做结果——直奔结果
（2）结果的标准是什么
态度≠结果、职责≠结果 任务≠结果
（3）团队做不出结果有哪些原因
3、 4R组织执行力闭环
R1:结果定义（门从哪开，人从哪儿走）
R2：一对一责任（千斤重担众人挑，人人头上有指标）
R3:检查跟踪 （人们不会做你希望的，只会做你检查的）
R4：及时激励（决定动力的不是金钱，而是内心的成就感）
课程收获：1、重构组织，提升效率（柔性价值网，共生逻辑）
2、用激励创造价值
3、建立执行文化（价值观驱动，公司的理念变成员工的习惯）
二、赋能管理者能力提升
作为管理者，请仔细思考以下几个问题？
1.你带团队累吗？你的团队能做出你想要的结果吗？
2.当你提升为管理者的时候，你有看过管理者“说明书”吗？
3.你带团队，但你擅长吗？
4.你想把你的优势复制给你的团队吗？
5.一个普通人如何成为一个优秀的管理者？
6.作为管理者，你如何凝聚团队？喝酒？吃饭？搞关系？情感纽带你觉得累吗？
7.喝酒、吃饭、搞关系能培养起打硬仗的团队吗？
8.如何做团队才会相信你，如何说团队才会听、如何树立起管理的权威？
什么样的管理者才是一个合格的管理者？
1.如何拥有领袖魅力、激励人心、带出属于你自己味道的团队？
2.管理者如何创造秩序，让工作顺利推行？
3.如何向上战略解码、面对现实挑战现状，带领团队统一方向？
4.身为管理者，明明做事的人多了，为何还会觉得累？别人做比自己做还累？
5.你累是因为你不擅长，你会做但是不会教，当了管理者之后，不但要做自己的，还要给团队擦屁股，越来越累。
6.如何从一个执行性人才晋升为管理性人才？
7.管理者如何在冲突、委屈中拥抱变化？
课程收获：1、导致企业无人可用的真正原因
2、如何去培养未来能够支撑企业发展的人才
3、怎样的管理者才是合格的赋能型管理者
尊敬的贵宾：
您好！我是神州英才重庆公司的培训顾问 解维娟 15123542390（微信同号）
热情的欢迎您参加由神州英才公司于2021年12月28日在重庆举办的高端咨询课程
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