活动详情

ZZTMclub线下沙龙第653期—

《高绩效管理教练》线下沙龙

一、课程背景

◤ 体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌，管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌，具体地说，就是协助企业增加利润、改善效益、提升业绩。 ◢

当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？在欧美，如通用电气、福特汽车、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近 20 年的探索，总结出一套新的企业管理模式（或知识经济形态下的企业管理新技术）。新的管理模式让企业的管理者成为教练，像体育教练训练运动员一样去管理知识员工，以目标为核心、以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而快速将目标变为成果，形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术，目前世界 500 强中有过半的企业采用了管理教练技术。

管理教练技术提升管理者七大管理能力

❶ 有效对话技术——让员工主动创造性的工作

❷ 目标技术 ——让员工愿意订立有成果的目标

❸ 现状技术 ——-让员工学会自己解决问题

❹ 关键价值链技术 ——让员工学会自己解决问题

❺ 行动技术——让员工确保行动有效性及行为弹性

❻ 跟进技术——让员工学会自己完善自己

❼ 回应技术——让员工获得有价值的回馈,明确自己的表现的工作

二、高绩效管理教练课程

1、培训对象：适合主管以上带团队的管理者

2、交付方法：授权导师现场标准课程2天，课后实践辅导1天，（共计18小时,6小时/天）

3、学习成果：

①学会与下属之间的有效对话技术；

②学会从目标到成果的教练架构技术；

③学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练应用技术。

4、课程内容：

第一模块：什么是管理教练？

1、管理教练技术已成为企业管理者的必备技能
2、从经验管理走向技术管理
3、从科学管理走向价值管理
4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值

第二模块：有效对话能力

聆听-员工的智慧：

1、什么在影响我们的聆听

2、怎样有效聆听

3、怎样提升聆听能力

发问-方向性思考：

1、情景案例

2、架构问题的有效性与穿透性

3、如何问问题

管理教练的目标（PET）：

1、管理教练的身份

2、管理教练的目标（PET）

3、管理教练的定义

第三模块：管理教练技术架构体系

1、教练架构技术与管理能力提升
2、精准目标的教练步骤

A。目标的分类及关键要素

B。精准目标的教练步骤

C。精准目标案例示范

D。精准目标操作练习
3、理清现状的教练步骤

A。理清现状的关键点

B。理清现状的教练步骤

C。理清现状的操作练习
4、关键价值链

A。如何理解价值公式

B。FEBC法则

C。如何理解关键价值链

D。关键价值链案例示范

E。关键价值链教练步骤

F。关键价值链操作练习
5、行动目标的教练步骤

A。行动目标的依据与前提

B。行动目标案例示范

C。行动目标教练步骤

D。行动目标操作练习
6、行动计划的五个关键要素

A。行动计划的前提

B。行动计划的基本要素

C。行动计划案例示范
7、TOTE-行动有效性的测试技术
8、ABC跟进教练技术

9、管理教练的回应技巧

第四模块：管理教练现场案例示范

1、现场教练案例示范与研讨：

①如何增加利润；

②如何改善效益 ；

③如何提升业绩。

2、成功教练案例分析

3、管理教练技术应用核心架构：

①增加利润核心架构；

②改善效益核心架构；

③提升业绩核心架构。

第五模块：应用案例总结

企业根据自身实际情况，总结教练技术在企业管理中的应用并总结。

三、课程特色

1、知识经济创新管理理念：

工业经济是科学管理理念，关注标准化与流程化；知识经济是创新管理理念，关注个性化与架构化，管理教练是知识经济的产物。

2、转变管理角色：

管理教练是知识经济企业管理者的新角色，课程中转变角色，不做管理做教练。

3、技术切割示范：

每一步教练导师会现场切割讲解、示范；学员练习确保你每一步都能掌握，即学即用，容易理解，导师示范可以模仿，现场练习让你学会操作。

4、现场案例示范分析：

每一步都会有现场真实案例示范，教练导师与学员一起讨论、 分析，学员对技术的掌握不仅可以做到知其然，而且还可以做到知其所以然。

5、现场教练应用案例：

管理教练的目标是让企业增加利润、改善效益、提升业绩，如何做到这一点？教练导师用现场真实案例让你看到！应用案例让你把教练技术融会贯通。

四、讲师介绍

福教练

教练相伴，成就非凡！

个人背景：

9年大学讲师，3年咨询公司，后历经外企培训负责人，创业公司合伙人，现任多家公司长年商业教练

• 认证高级商业教练

• 认证管理教练导师

• NLP执行师认证

• 价值主张&商业模式画布大师班认证

• 《横向领导力》讲师

• 《有效对话》讲师

福教练拥有超过20年丰富管理经验，涉足多个领域，包括大学讲师、咨询公司、外企培训负责人以及创业公司运营合伙人和独立投资人等。作为商业教练，与多家企业建立了长期稳定的商业教练合作关系。

授课特点：

v 实战导向与解决方案：福教练的课程始终围绕实战需求，确保学员带着问题来，带着解决方案走。他运用丰富的实战经验和专业知识，为学员提供针对性的指导和解决方案，使学员能够迅速掌握实际操作的能力。

风趣幽默与个性化指导：福教练的授课风格风趣幽默，他总是能用简单易懂的方式将复杂的理论讲解得深入浅出。他善于观察学员的学习状态和需求，提供个性化的指导和建议，确保每位学员都能得到针对性的帮助。

五、课程信息

◆时间：4月19日 上午9:00—12:00 下午13:30—16:30

◆地点：待定

◆人数：30人

六、报名

◆报名同学请务必参加，不要迟到哦

◆报名以付费为准

◆拒绝空降、谢谢配合！