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六大成本管理技巧，助财务人员全面提升成本管控思维
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| 课程名称 | 课程内容 | 时长（分钟） |
| 标准成本管理 | 标准成本系统概述（一） | 22 分钟 |
| 标准成本系统概述（二） | 21 分钟 | |
| 标准成本系统概述（三） | 23 分钟 | |
| 标准成本系统概述（四） | 20 分钟 | |
| 标准成本的类型 | 26 分钟 | |
| 标准成本的计算（一） | 29 分钟 | |
| 标准成本的计算（二） | 29 分钟 | |
| 标准成本的计算（三） | 30 分钟 | |
| 标准成本的计算（四） | 34 分钟 | |
| 标准成本法与定额成本法的比较（一） | 24 分钟 | |
| 标准成本法与定额成本法的比较（二） | 16 分钟 | |
| 标准成本法的适用性（一） | 35 分钟 | |
| 标准成本法的适用性（二） | 34 分钟 | |
| 应用标准成本法的利弊 | 36 分钟 | |
| 作业成本运用 | 作业成本法产生的背景及其含义 | 23 分钟 |
| 作业成本法的核心概念和特点 | 26 分钟 | |
| 作业成本计算（一） | 36 分钟 | |
| 作业成本计算（二） | 27 分钟 | |
| 作业成本法的综合应用案例（一） | 23 分钟 | |
| 作业成本法的综合应用案例（二） | 35 分钟 | |
| 基于作业基础的成本管理（一） | 30 分钟 | |
| 基于作业基础的成本管理（二） | 19 分钟 | |
| 基于作业成本管理的企业经营决策（一） | 15 分钟 | |
| 基于作业成本管理的企业经营决策（二） | 17 分钟 | |
| 传统作业成本法的改进——TDABC（一） | 22 分钟 | |
| 传统作业成本法的改进——TDABC（二） | 22 分钟 | |
| 传统作业成本法的改进——TDABC（三） | 15 分钟 | |
| 质量成本管理 | 质量成本及其相关概念（一） | 25 分钟 |
| 质量成本及其相关概念（二） | 28 分钟 | |
| 质量成本的核算（一） | 19 分钟 | |
| 质量成本的核算（二） | 22 分钟 | |
| 质量成本分析和报告（一） | 20 分钟 | |
| 质量成本分析和报告（二） | 17 分钟 | |
| 质量成本的管控与优化 | 26 分钟 | |
| 质量成本的合理构成（一） | 26 分钟 | |
| 质量成本的合理构成（二） | 25 分钟 | |
| 隐性质量成本 | 34 分钟 | |
| 质量成本管理的新发展 | 24 分钟 | |
| 质量管理常用统计工具 | 32 分钟 | |
| 质量成本管理的评价 | 33 分钟 | |
| 运营成本分析 | 对成本的正确认知、问题、根源、出路 | 39 分钟 |
| 营运成本核算核心原理 | 37 分钟 | |
| 营运成本核算核心原理（二） | 34 分钟 | |
| 营运成本流程与数据（核算）体系 | 36 分钟 | |
| 分部门分业务的营运成本概念及其管控要点(一) | 32 分钟 | |
| 分部门分业务的营运成本概念及其管控要点(二) | 31 分钟 | |
| 分部门分业务的营运成本概念及其管控要点(三) | 30 分钟 | |
| 成本管控成功的1级框架、思路与西方成本 | 33 分钟 | |
| 成本分析、高级功能与2大绝招（一） | 28 分钟 | |
| 成本分析、高级功能与2大绝招（二） | 30 分钟 | |
| 如何落地？——3大保障（一） | 33 分钟 | |
| 如何落地？——3大保障（二） | 32 分钟 | |
| 成本管控策略 | 成本管控的背景及其理论基础 | 32 分钟 |
| 为什么要对研发成本进行管控 | 28 分钟 | |
| 如何进行研发成本管控 | 33 分钟 | |
| 采购成本管控-供应商管理 | 29 分钟 | |
| 采购成本管控-库存管理 | 25 分钟 | |
| 制造成本管控-材料 | 37 分钟 | |
| 制造成本管控-人工 | 34 分钟 | |
| 制造费用管控 | 35 分钟 | |
| 物流成本管理 | 28 分钟 | |
| 费用管理 | 36 分钟 | |
| 其他成本管控 | 29 分钟 | |
| 成本管控的难点 | 29 分钟 | |
| 价值链成本管理 | 价值链成本：战略视角下的成本管理 | 30 分钟 |
| 纵向价值链：有所为有所不为 | 30 分钟 | |
| 横向价值链：怎样才能脱颖而出 | 27 分钟 | |
| 内部价值链之一：客户端分析 | 31 分钟 | |
| 内部价值链之二：供应端分析 | 34 分钟 | |
| 内部价值链之三：增值还是浪费 | 27 分钟 | |
| 价值链成本的基础：作业动因 | 27 分钟 | |
| 价值链成本的关键：交易成本 | 30 分钟 | |
| 价值链成本的拓展：质量成本 | 25 分钟 | |
| 价值链成本管理的升级：价值网 | 21 分钟 |
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