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北大燕园工商管理MBA研修班
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北京大学工商管理MBA研修班
北京大学简介:
北京大学创办于1898年,初名京师大学堂,是国家**所国立综合性大学,也是当时中国**教育行政机关。辛亥革命后,于1912年改为现名。中华人民共和国成立后,成为一所以文理基础教学和研究为主的综合性大学,为国家培养了大批人才。据不完全统计,北京大学的校友和教师有400多位我国两院院士,中国人文社科界有影响的人士相当多也出自北大。尤其是最近30年,北京大学在民营经济方面尤其是培养企业家方面做出了杰出的贡献:累计共培养了200多万名企业家,中国百亿级以上公司及上市公司董事长90%均出自于北京大学总裁班,都是北京大学总裁班校友。北京大学总裁班被誉为“全球培养杰出企业家的摇篮”!让北大企业家精神在全球延续!
【主办单位简介】
北大燕园商学院座落在北京大学资源西楼,在北大相关领导的支持下,于2014年1月份由北大燕园文化教育产业联盟秘书长周健斌在北京大学发起成立的企业家综合性平台,商学院在北京大学相关领导的指导下,承袭北京大学的衣钵,秉承北京大学校训“海纳百川有容乃大”的包容精神,注重“培训 咨询”即理论联系实际的“知行合一”的企业管理落地服务!旨在扶持中国的中小企业,为中国民营经济的发展添砖加瓦。
商学院以企业家培训作为聚集高端人脉的入口,将打造一个集上市孵化、天使投资、股权投资、咨询、慈善与基金的综合性的企业家产融平台。
北大燕园商学院主营北大中小学状元夏令营/冬令营、中外硕博学位班、政府培训、企业内训、企业咨询、上市孵化等项目运营开发。目前商学院旗下拥有20个不同种类的总裁班,是中国总裁班培训权威机构之一。北大燕园商学院的商业模式就是打造一个“培训 咨询 投融资 产业化”的综合体,未来10年将扶持孵化多家企业上市。在北京大学以及社会各界人士的支持下,未来将打造成中国著名的商学院!
一:中国中小微民营企业管理培训现状分析。
据统计,中国中小微注册企业超过3000万家,平均每家企业至少2名高管以上,约有1亿人的企业老板及高管,数量非常庞大。根据调研,大部分的刚刚创业的老板及高管没有参加过系统的企业管理培训,对于最基本的财税管理、人力资源管理、团队组建、薪酬体系等等根本不清楚,对于企业的股权设计、投融资、商业模式设计、盈利模式、企业自动运转模式、资本运作模式、公司重组收并购、被并购上市及独立IPO上市、上市孵化管理运营等等基本上没有学习过。所以,我们企业家必须要学习,才能提升民营企业的竞争力,俗话说“格局决定结局、脑袋决定口袋”,最重要的就是提升思想意识,其实就是“投资大脑、武装大脑”,从而提升格局,才能把企业做大做强。作为民营企业管理者,没有经过系统地学习,最大的遗憾,就是自己不知道哪些“不知道”,所以导致企业很难发展,自己非常茫然,虽然每天都特别忙,但是根本无济于事。与其在茫然中忙忙碌碌走弯路,还不如静下心来好好学习企业管理之道,俗话说“工欲善其事、必先利其器”我们“磨刀不误砍柴工”,准备工作做到位了,才能把自己的企业做得得心应手,避免少走弯路。所以,我们民营企业创业者急需要系统地企业管理培训,有利于企业在后疫情时代下更好地发展。
北京大学工商管理MBA研修班已经开办了200多期了,我们不断完善,取其精华去其糟粕,量身定做成为适合创业者的课程。北京大学尤其是最近30年,在民营经济方面尤其是培养企业家方面做出了杰出的贡献:累计共培养了200多万名企业家,中国百亿级以上公司及上市公司董事长90%均出自于北京大学总裁班,大部分都是北京大学总裁班校友。北京大学总裁班被誉为“全球培养杰出企业家的摇篮”!今天,我们参加北京大学企业工商管理MBA研修班,更是让北大企业家精神在这里延续!
在这里,可以做前瞻性的思考,但更多的是得到切实可行的指导;
在这里,可以做跳跃性的思维,但积累更多的是脚踏实地的建议;
在这里,能得到巩固今天成就的知识,获得为明天发力的坚实基础!
凝练智慧 创新突破 细致梳理 掌控全局
变革突围,实现事业的突破发展;学习研究,做新格局的商界精英。
智慧碰撞,探索交流的思想盛宴;感受新知,高屋建瓴的前沿瞭望。
总结经验,提升能力的人生驿站;思考创新,寻求突破的理想平台。
拓展网络,受用终身的资源人脉;演绎梦想,塑造辉煌的北大聚会。
为帮助中国企业高层人员实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升,塑造一批具备国际化视野和现代经营理念的复合型卓越领导,北大燕园商学院充分调动金融、管理等领域雄厚的教学力量,同时有机整合其它院校及社会各行业的顶尖实战派管理专家,专门为当今经济形势下的创业者高层人才量身定制打造本学习课程。旨在帮助高层人才开拓视野、更新观念,助力企业在激烈的市场竞争中真正提升企业竞争力和影响力。共同创造企业梦,融入中华民族伟大复兴的中国梦! 潮起正是踏浪时!百战归来再读书!
北京大学工商管理MBA总裁研修班
【课程简介】
党的二十大以后,伟大的祖国迈入了新时代,正如***总书记所言,中国和世界正在面临着百年未有之大变局!中国社会的各行各业也即将翻开新的篇章!
新时代催生新要求,新时代呼唤新模式,新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化,推动着企业管理模式快速向前发展,时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量,我们的企业家们,必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识,才能在新时代为企业铺好路、把好舵,为企业发展插上腾飞的翅膀!
本课程秉持“以北大创新精神,造卓越企业领袖”的理念,将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合,为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征,具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国,放眼世界,理论与实践相结合,注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。
【学习对象】
全国各地正在创业或者即将创业的企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等。
【课程特色】
名师云集:汇集高校著名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、大师和行业精英零距离研讨,解决实际问题。
课程设置:紧扣当前的经济形势,以及企业应该采取的整体对策,结合领导者应具备的综合素质提升,既相对独立,又浑然一体,服务于企业家的针对性需求。
高端平台:汇聚全国政商产学研的平台,拓展建立优秀人脉资源,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。
资源共享:整合全国各地精英同学资源,终身受益,为同学们打造一个高质量,高层次的政商学习交流圈。
【课程模块设置】
模块一:
课程名称 | 课程内容 |
宏观经济金融形势分析 | 新时代社会主义思想在经济发展中 的重大指导作用 新时代国家宏观经济政策走向 中美贸易战背景下中国企业的应对策略 宏观金融与财政政策对企业的影响 企业如何利用经济与金融周期 |
古人识人用人智慧 | 中国古代选人用人智慧解读 中国古代选人用人制度的变迁 吕氏春秋之论人道 冰鉴中的经典识人,用人术 |
资本市场与投资管理 | 新形势下产业投资决策 互联网,大数据区块链 企业转型升级 金融创新与风险管理 并购、重组与整合 企业投融资决策与上市 |
互联网时代商业模式创新 | 商业模式创新的策略和工具 掌握顾客需求分析的方法 自主创新设计体系 传统企业如何直面挑战及突出重围 借势,造势,立势传播规律 商业模式设计的十二大入口 |
企业运营实战沙盘模拟 | 从战略到执行快速落地 掌握管理平台的构建逻辑 提升换位思考及跨部门沟通协调效率 PDCA闭环管理 |
阳明心学与现代企业管理 | 阳明心学的历史贡献与当代价值 心即理的本体论 知行合一的工夫论 致良知的方法论 阳明心学运用于企业挂你的经典案例及启示 |
组织行为学 | 如何提升团队执行力,打造成功组织 如何进行组织变革与管理创新 组织管理与革新的新背景 组织变革的模型思路 强有力的企业文化与学习型组织的构建 |
团队建设 | 管理技能评测与管理法则 销售管理者的个人管理技能提升 销售团队不同发展阶段的管理对策 销售任务分解与传达技巧 销售人员激励--调动下属积极性 |
孙子兵法与企业谋略 | 道与术:企业文化为道,经营模式为术 孙子兵法的战略管理框架 守正出奇的战略分析思路 上下同欲的制胜之道 军争之法的运营策略 道德为体,谋略为用 |
中国文化之源:先秦百家争鸣 | 儒家 法家 墨家 道家 名家 阴阳家 农家 兵家 |
道礼与五经 | 孔子智慧与国学的基本精神和主要构成 国学的定义和复兴之必要 孔子智慧的 神,物,心 中庸两大标本或典范 五经的文化意义和基本精神 |
心理学与领导艺术 | 心理学入门:洞悉管理行为与心理过程 心理学特色 心理学在管理学中的应用 业绩与人才:选人重在智慧与性格 心态与激励:欣赏与信任他人 |
战略性人力资源管理 | 战略性人力资源管理的四大核心职能 自上而下与自下而上的战略规划 管理幅度与管理层级 招聘与人员配置 从人力资源角度衡量 KCI |
切割大营销 | 互联网下营销逻辑 切割营销 二分之一切割大营销 品牌两级法则 营销生态圈 |
股权激励的风险与应对 | 公司结构治理的19道防火墙和19大治理规则 法律文本 董事与董事会 规范股份公司 股权设计相关文件:股权转让协议 增资扩股协议,股东进入推出机制, 有限合伙企业持股平台协议 |
企业风险管理 | 企业外部风险 企业内部风险: 分散风险 转移风险 提高风险管理水平 设置完善的风险学习机制 |
创新赋能,传统企业的创新之路 | 创新理论方法——企业创新树模型 企业创新树模型两大外因—— 创新土壤与创新环境 企业创新树模型之树根——创新组织 企业创新树模型之树干——创新方法 企业创新树模型之树冠——创新成果 |
模块二:
主题模块 | 课程名称 | |
大势战略篇 | 第一单元 | 国学智慧与商业韬略 |
第二单元 | 宏观经济与时事政策 | |
第三单元 | 企业战略管理 | |
第四单元 | 企业信息化管理 | |
统帅驭财篇 | 第五单元 | 孙子兵法与统帅之道 |
第六单元 | 企业资本运营 | |
第七单元 | 市场营销管理 | |
第八单元 | 总经理财务管理 | |
统帅驭人篇 | 第九单元 | 中国识人智慧——《冰鉴》 |
第十单元 | ||
第十一单元 | 人力资源管理 | |
第十二单元 | 黄帝内经与养生智慧 | |
统帅驭势篇 | 第十三单元 | 传统文化与人生境界 |
第十四单元 | 易经智慧与企业管理 | |
第十五单元 | 危机公关与媒体应对 | |
第十六单元 | 法律实务与风险规避 |
模块三
课程模块 | 课程内容 |
主题一 品牌建设与管理 | ▲ 让品牌如明星一样 ▲ 创新营销思维——品牌进化论 ▲ 如何策划传播组合? ▲ 创意品牌口号 |
主题二 连锁经营与管理 | ▲ 连锁战略规划与布局,店铺规划与价值挖掘 ▲ 盈利模式的分类及市场导向选择 ▲ 连锁企业与直销的区别 ▲ 连锁企业分销网点分布及门店选址 ▲ 连锁企业发展战略管理 |
主题三 商业模式创新 | ▲ 为什么关注商业模式——生存与发展 ▲ 商业模式是什么——要素与框架 ▲ 商业模式与企业战略 ▲ 商业模式与人才复制 ▲ 商业模式与有效扩张 ▲ 商业模式与资本市场 |
主题四 企业投融资战略与资本运营 | ▲ 资本市场与投融资战略 ▲ 企业融资/兼并重组及风险控制 ▲ 上市辅导与经典案例 ▲ 中小企业融资实务运作 ▲ 中国中小企业融资经典案例解析 |
主题五 连锁企业财务管理与内部控制 | ▲ 企业财务管理与成本控制 ▲ 财务报表阅读与分析 ▲ 完善企业内控制度 ▲ 改善企业财税体系,降低企业运营风险 ▲ 把纳税策划理念和方法运用到企业战略与日常管理的各个环节 |
主题六 高绩效的团队建设 | ▲ 创新思维与领导艺术 ▲ 团队管理的技巧与应用 ▲ 从管理到领导的角色转换 ▲ 强化领导者的“教练”作用 ▲ 掌握建立高绩效团队要领 |
主题七 互联网时代的营销创新 | ▲ 营销策略转向顾客体验和互动需求 ▲ 搜索营销、在线合作、网络广告、社群营销、线下推广 ▲ 客户关系营销、口碑病毒营销 ▲ 抖音、网红直播、短视频、App移动营销、跨界合作 ▲ 互联网时代的品牌生存与危机处理 |
主题八 企业股权设计 | 企业股权如何设计? 股权怎么分,什么时候分,分多少最合理? 企业股权案例分析; 学员企业股权问题答疑解惑; 学员小组讨论; 学员设计自己公司股权方案; 针对学员的股权方案剖析 |
专题沙龙 | ▲ 绿色健康产业商业模式与企业发展战略 ▲ 健康产业投资机会选择 ▲ 健康产业营销创新 |
论坛 | 针对当今社会、经济中的热点问题,邀请国内外著名的 专家学者和成功的企业家举办专题讲座,持续学习动力, 共同探讨企业成功之道,领略领袖风采。 |
董志勇:
北京大学经济学院院长、
教授、博导,
中国市场经济研究中心主任,
中国精算发展研究中心主任。
李光斗:
中国著名品牌策划家、
著名品牌战略专家、
中央电视台品牌顾问、
新媒体时代品牌观察家;
王 璞:
北大纵横集团创始人、董事长;
中国现代企业管理咨询第一人;
全国著名劳动模范;
被誉为“中国现代管理咨询之父”
刘海峰:著名投资银行摩根士丹利的高级分析师,曾任摩根士丹利亚洲投资部联席主管。
张 延:北京大学经济学院教授,宏观经济学教研室主任,博士生导师,经济学院党委委员。
董晓英:北京大学光华管理学院副教授,知识管理研究中心主任。
成 栋:中国人民大学商学院副教授,中国营销工程专业委员会副主任兼学术委员会主席。
黄 嵩:北京大学软件与微电子学院副教授,中国第一位投资银行学博士。
张 伟:北京大学投资银行学会名誉会长、博士,北京大学金融与产业发展研究中心研究员。
李江涛:管理学博士,清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、北京电视台“名师讲坛”主讲人。
余明阳:经济学博士、管理学博士后;上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记、教授,上海交通大学品牌战略研究所所长,中国市场学会品牌战略委员会主任。
钟彩民:著名连锁经营专家、中国麦当劳创始人之一,曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。
陆满平:中国社会科学院产业经济学博士,德邦证券首席经济学家兼投资银行总监,曾任*******综合研究所博士后、教授,第一证券有限公司首席经济学家、研究所所长。
周 立:管理学博士,清华大学经济管理学院会计系教授。
周健斌:原北大燕园商学院院长、北京大学总裁班客座教授、原北大北大科技园集团执行总裁、北大燕园产业园孵化器董事长、企业股权导师。
以上课程设置及师资可能会有所调整,具体以实际为准!
二【教务管理】
【上课地点】
北京大学。
学习时间:1年12个月36天学习,24天理论课 12天实践课。
【课程费用】
20.0万元/人。
v 按北京大学商学院管理制度进行管理,建立学员档案。请学员自觉遵守商学院各项管理归定与制度。
v 学员完成全部课程,颁发: “北大燕园工商管理MBA研修班”的结业证书,可供国企、央企、政府部门、组织、人事部门参阅。
报名流程:
1、身份证复印件一式两份; 2、两寸免冠证件照2张 3.简历一份
可以在互动吧免费报名,然后教务工作人员会电话通知入学相关事宜。
2.若报名后没有时间学习,名额也可以转让给亲朋好友,学籍可以保留五年,五年内参加学习均有效,可以滚动教学。
学 制:
12个月36天课程,包含12天落地实操研讨会/论坛,平均每个月3天课程;
学习期间可以请假,可以滚动教学。
课后每年举办一天的实战演练、项目路演、沙龙论坛、野外拓展、资源整合等等活动;企业股权落地方案与咨询服务;
本期计划招生100人,开学典礼计划于近期2025年9月(周六日)在北京大学附近隆重举行,结业典礼于2026年9月份举行;
学员结业后每个月可以回商学院参加一次项目路演等资源整合的沙龙活动及各种不同主题的论坛;
商学院打造良好的班集体文化,同学们相当于终身免费学习,班集体感情延续终身不毕业;
【结业证书】
结业颁发“北大燕园工商管理MBA总裁研修班“结业证书。
上课地点:
1、开学典礼与结业典礼均在北京大学附近隆重举行!
2、其他部分课程的采用游学模式,观摩学习北京市及全国各地百强企业;
路演沙龙:每年举办一场各种主题的沙龙酒会、路演论坛,便于同学之间发布项目及融资与投资,有利于大家互帮互助,资源整合,提升班集体的凝聚力,塑造“家文化”的情怀;
三、联系方式:
主 办 方:北大燕园商学院
地 址:北京
联 系 人:唐老师
四、历届总裁班精彩活动集锦:
潮起正是踏浪时!
百战归来再读书!
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温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益,避免相关的经济损失,互动吧平台特此说明,平台仅提供相关的技术支持,不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷,若出现相关纠纷,平台会积极协助处理。
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