温馨提示：此次公开课非免费培训，原价3800元，在2020年2月14日之前完成报名并缴费的学员可享受VIP会员价2000元/每位，培训时间2020年2月28日-29日。

●课程背景

2017-2019年，中国的进出口企业面临着近30年未有海关监管疾风骤雨式大变革，一度被外界认为“在高速路上换车轮”，全国通关一体化全面高效推进，关检融合、单一窗口、无纸化作业、自主披露、前推后移监管、两步申报改革落地。各项改革制度令诸多企业眼花缭乱无所适从，不少进出口企业的业务作业模式、作业流程依旧停留在2016年从未进行迭代更新，或仅仅按照认证要求应付模板了事未进行有效的流程优化重组，给企业合规发展埋下诸多隐患。

而作为各项海关监管变革的配合制度建设AEO认证新标准于2019年1月1日正式生效，1+N的针对不同行业标准实施正式出台，2018年第177号、178号公告创下海关所有对外公告点击新高，引发广泛热议。2019年海关的审核出现新的特点和风格，企业如何在未来3年持续维持企业信用级别，避免监管层惩戒是所有的进出口应该面临的重大课题。

AEO认证实施5年来，得到了业界的高度认可，海关立法者的信用建设、关企良性互动的初衷得以实现，通过复盘2019年的新标准审核要求，我们发现海关审核要求更趋理性成熟，而法规刚性要求企业必须持续执行标准各项要求。企业如何在未来实现内外高效协同，快速优化体系，补齐短板，将AEO认证体系和贸易合规有效融合，打造企业的持续稳健经营的合规体系，是所有的企业高层经营者面临的目标和任务。

AEO认证对于进出口企业来说，只有早做和晚做的区别，没有不做的选择，只有企业内部快速去适应海关监管变化，以海关后期监管为契机推动企业内部走向合规之路，降低稽查概率，规避企业经营风险。

●课程对象

AEO认证海关信用级别提升涉及到企业业务全流程，建议涉外企业的涉外业务物流部、财务部、报关部、供应链管理部、内审部或贸易安全高级管理人员务参与培训。

●课程特色

课程采取“公开课+复盘输出”的开展本次公开课，以企业目前的信用现状和制度体系出发，对标海关2019年的新标准审核新特点与实践要求，推动企业核心关键部门岗位的认知升级，切实帮助企业掌握AEO认证的新标准核心要点，并帮助企业落实展开具体实施工作若干针对性建议。

课程通过通过复盘AEO认证新标准审核特点，结合目前诸多行业的企业认证实践，帮助企业解决以下核心问题:“企业如何去架构贸易合规体系，实现自主管理&高效内控目标？什么时候掌握提交认证时机？如何把握自我披露中的问题点？如何构建风险防控体系？如何最终通过AEO认证？”

●课程大纲

一、政策背景：企业AEO认证新标准出台的政策背景与企业的整体框架思路

● 海关对企业信用级别标准的认定与WCO SAFE之AEO认证体系法律溯源分析

● 2017-2020海关监管变革和核心逻辑是什么？如何理解海关监管变革？如何准确理解海关实现放管服目标、信用社会建设、多部位联合激励&联合惩戒之间的逻辑关系？

● 海关总署237号令、177号、178号公告阐述的核心相关要求有哪些？

● 如何准确理解第178号公告中“企业自主披露50万以下的行政处罚金额不降级给企业带来的重大红利“？

● 为什么说“AEO认证是一把手工作”？公司主要负责人的认知变化决定AEO认证和贸易合规体系有效落地

● 2019年AEO认证新标准审核的特点与核心要求？高级认证与一般认证、收发货人与报关型企业的区别在哪里？

● 海关法修订、海关两步申报改革与海关全面深化业务改革2020框架方案的核心以及对于未来AEO认证实践的影响

二、收益权衡：企业AEO认证新标准项下享受预期优惠措施与企业供应链收益分析

● 未来政策预期给AEO认证企业会带来哪些利好，供应链收益如何？企业应该如何有效利用政策红利？

● AEO双边互认的通关便利措施如何体现？利好哪些类型企业？目前已经实现的几大经济区域（韩国、新加坡、香港、以色列、瑞士、欧盟、新西兰、澳大利亚、日本、阿联酋、白俄罗斯等国家或区域）的互认收益分析

● AEO认证企业可以享受哪些海关创新业务支持？力度有多大？优惠有多少？

● 国家层面的对于信用认证企业的40部委联合激励措施有哪些？企业应该如何用好这些激励措施？

● AEO认证在商界的认可度有多高？为什么宜家突然提出对于其供应商要求在2020年前必须实现高级认证的目标，背后的逻辑和考量在哪里？对企业选择供应链有哪些启发？

三、内控建设：海关四大核心法规解读与企业落地要求

● 《企业信用管理办法》（237号令+178号公告）引领企业合规建设的，4大关键变化，为什么说失信企业标准（237号令第12条）才是信用管理办法核心所在？

● 《海关稽查条例》在海关法律法规中的地位与重要意义有哪些?海关稽查条例的基本要点有哪些?企业应该内部如何规避?新的海关稽查条例主要有哪些变化?


●《海关行政处罚实施条例》的基本要点有哪些?
走私罪和走私行为如何界定与区分?海关处罚的基本原则?
进出口企业常见的海关行政处罚案例分析以及对应救济措施复盘

●《审定进出口货物价格价格管理办法》中海关估价方法介绍以及具体适用范围，进口货物完税价格构成体系以及价格分离常见情况分析


四、合规分析：企业AEO认证财务控制标准与守法规范的核心要点分解

● AEO认证新标准项下财务指标的核算方式和财务内控的基本要求，如何进行综合核算？

● 人员守法和企业守法如何规定？什么是海关AEO认证的核心红线？

● 申报规范、传输规范、管理要求、外部信用应该如何解读对应指标要求？

● 为什么说“守法规范是企业日常进出口经营活动的反馈，无从整改”？

● 海关动态监管体系解读：信用分评价无处不在，有哪些构成因素；企业如何通过信用分的构成机制和拆解提升企业的贸易合规水准？

● 守法规范的两大隐形杀手，连知名企业也中招：年报和滞纳税款，企业应该如何规避？

五、内控框架：企业AEO认证内部控制标准及企业应对调整实施方案

● 海关业务培训指标具体有哪些？如何建立符合要求的海关业务培训体系？前4年海关审核企业的培训主要问题点有哪些？应付认证的企业带来哪些严重后果？如准确理解海关要求“有效实施“？

● 企业内部组织框架如何搭建以满足AEO认证需求？认证关注要点在哪里？新旧标准变化体现在哪里？如何通过标准变化确认海关立法者”尊重商业实际&自主经营”的初衷？

● 单证控制体系如何搭建？如何从根本上杜绝因为单证问题造成的风险失控？为什么说4年**的变化在于单证复核纠错的要求？如何如何重新更新单证复核制度与流程？

● 单证保管应该如何做？无纸化作业下是否还需要有单证室？如何实现有效的电子单据保管？海关查核的基本要求应该如何呈现？

● 如何建立与企业匹配适应的全业务流程的标准作业流程？如何准确理解海关的流程管理的要求？ 

● 新标准项下的质量控制、特殊物品进出、商检控制如何在程序文件和管控流程中实现有效管控和落地实施？ 

● 进出口审计制度及检查清单如何设计？企业没有专业进出口审计人员如何满足认证要求？如何通过PDCA体系建设实现企业的动态监督、自我修复和自主管理？

● 如何通过有效穿行测试检查系统之间的数据勾稽关系？新旧标准项下进出口信息化建设的3个核心差异体现在哪些地方？ 

六、贸易安全：企业AEO认证贸易安全高效构建措施以及相关筹划建议

● 全球贸易安全与便利化框架协议的核心模块是什么？如何通过掌握框架协议指导企业内部的贸易安全体系建设？如何理解新增加的贸易安全高级管理人员的职责定位？

● 场所安全、进入安全程序文件如何建立更新？认证关键要点在哪里？新旧标准的核心差异在哪里？

● 新标准人员安全要求的核心要求是什么？企业应该如何调整？入职、在职、停职、离职四大模块应该如何实施应对海关认证标准变化？

● 新标准商业伙伴准确定义应该是什么？第三方物流如何选择及管理？建立对应的合规筛选体系要点在哪里？如何做好充分准备工作应对海关的延伸认证？

● 货物安全的要求是什么？如何实现监装控制交付安全？如何处理货物溢短装？

● 集装箱管理、运输工具安全控制模块企业如何通过有效监管实现海关认可的安全模式？企业应该把握哪些关键事项？为什么说封条是整个贸易交接的核心？ 

● 企业危机管理与应急预案重大价值体现在哪里？如何建立与企业营业规模匹配的危机管理体系？

七、一次通过诀窍：企业认证标新准赋分规则、递交AEO认证筹备事项及企业合规知识储备

● 近4年尤其是2019年海关认证一次性通过6个核心诀窍在哪里？企业有无复制可能？

● 新标准项下AEO认证的赋分规则？如何理解信用制度的刚性必然取消认证整改期？

● 如何准确理解认证新标准的若干变化以及背后的内控建设的刚性需求？

● 企业如何建设高效的认证团队共同推进AEO认证落地？为什么说“每一个完美AEO认证项目背后必然有一个高效的团队在支撑”？

● 企业如何提交AEO认证准备资料，认证准备方案设计如何开展？

● 企业AEO认证基本程序以及海关认证现场应对经验总结

八、合规经验教训：复盘进出口企业，合规企业持续经营与不合规企业失败教训的对照反思

● 2018-2019年知名企业失信背后的海关监管方向与企业内控建设缺失的复盘思考

● 百年知名跨国企业的贸易合规建设4个经验和进出口合规审计的思路的复盘思考

● 团队整合，各部门协同，准上市企业的AEO认证半年建设之路的复盘思考

● 关企互动，综合筹划，中部省区供应链企业的AEO认证之路的复盘思考

● 国企内部掣肘，方向不清目标不明导致认证项目中止的复盘思考

● AEO认证问题答疑（与企业相关联的所有可能性问题）

讲师简介

邓彬彬老师曾任职国有大型银行审单中心，专门从事进出口企业信用证审核业务。后陆续在利丰集团等世界知名企业担任进出口业务负责人，主要负责规划大型集团的进出口综合物流供应链运作&关贸事务。

邓老师目前在知名咨询公司主要从事贸易合规与企业涉外事务战略筹划方向的咨询工作，精通海关法律法规，并担纲国家大型外贸综合服务平台&跨境电子商务的整体方案设计与具体运营。邓老师对进出口企业的海关事务、物流供应链筹划、风险控制等相关运作有近15年以上的丰富工作经验，帮助诸多外贸综合服务平台设计的相关风险控制程序广获企业好评。邓老师和他的团队从实际案例出发，以企业的全流程视角出版的相关涉外专著帮助企业构建贸易合规体系，为涉外企业海关、外汇、出口退税、物流等综合筹划提供运营思路参考。

邓老师以实际工作积累的数千宗实操案例出发，**开发的关务物流一体化筹划、贸易规则、供应链筹划、AEO认证等相关实战课程受到了市场的高度认可。目前全国关区范围内帮助超过近100家企业有效实施AEO认证整改工作，部分企业一次性通过海关AEO认证，项目实施成果得到了客户的高度认可。

培训详情

培训地址：苏州市昆山市开发区春旭路18号联彩中心9楼

培训时间：2020年2月28日至2月29日

主办方：南京新泓锐企业管理有限公司

培训讲师：邓彬彬

报名联系人：韦小姐

联系电话：18941169187（微信同号）

邮箱: April@xhraeo.com

收费标准

统一收费价￥3800元(含教材、培训费、发票、场地费等，包含午餐、不含住宿)；2020年2月14日前确认报名并缴费可享受VIP会员价2000元/位。

公司简介：

南京新泓锐企业管理有限公司是一家能为您提供AEO辅导、关务培训、企业海关事务咨询的咨询服务公司。我们致力于成为专业的海关事务培训机构与四方物流咨询公司！我们的服务理念：更用心、更全面、更专业