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《团队变革领导力》沙盘
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为更好地服务园区企业，助力园区企业人员的领导力提升，南京经济技术开发区人力资源服务产业园计划组织《团队变革领导力》体验式沙盘活动，旨在通过活动提高园区企业人员的管理能力和管理水平，助力园区企业的人员能力提升，为园区企业赋能提升，进而提高园区的服务水平。
一、活动主题
《团队变革领导力》体验式沙盘
二、活动目的
1. 认识领导力和团队合作的重要性，提升领导者带领团队的能力，让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围，提高团队的战斗力。
2. 为园区企业赋能提升，提高园区的服务水平。
三、活动时间
2023年9月13日 13：30-16：30
初步拟定，具体时间以实际为准
四、活动地点
南京经济技术开发区人力资源服务产业园4楼
五、活动对象
园区内企业中高级管理者、初级管理者等
六、活动人数
15人以上，具体以实际为准
七、活动形式
体验式沙盘
八、活动组织
主办单位：南京经济技术开发区人力资源服务产业园
承办单位：南京新港人力资源服务产业园管理有限公司
南京禾成企业管理咨询有限公司
九、活动流程
13：00-13：30 入场签到
13：30-16：20 沙盘讲授及体验
16：20-16：25 答疑环节
16：25-16：30 结束语与合影
十、课程简介
领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，被看作是长期投资，需要对各级员工作持续培训、指导、辅导奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点。
本次课程采用了沙盘推演的方式，让学员在推演过程中认识到目标的重要性，结合个人目标与团队目标，谋定而后动，合理规划时间和精力，把注意力聚焦在与目标结盟的事务上，并学会利用自我激励和自我教练技巧来分解目标来一步步达成目标。
课程大纲：
1.卓越领导力的特质
2.团队建设的评估工具
3.沙盘推演：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】
4.阻碍团队发展的五项障碍
十一、嘉宾介绍
南京大学商学院MBA
人力资源管理师（国家一级）
国家认证企业培训师
国家二级心理咨询师
南京市大学生创业导师 陈科
南京工业大学经管学院职业生涯规划导师
15年培训与管理经验，其中8年授课与管理，4年经营及运营管理，5年创业经验，期间参与苏宁“1200工程”、同策“新动力”等大型人才培养项目，累计培训学员超过5000人。
多年的甲方经验，曾先后在几家上市公司任职，担任高管等，精于人力资源管理和运营管理，擅长用经营角度看待管理问题；
多年的咨询经验，从事人力管理咨询近5年，担任项目顾问及项目负责人，项目内容涉及团队绩效提升的行动学习项目、服务综合提升、领导力系列、思维训练、通用素质类等多个领域；
数年的创业经验，更懂得站在经营者的角度上看待企业运营管理中存在的问题；
获得多门版权课程认证讲师：全面经营讲师，团队领导力讲师，全脑表达讲师，赋能教练讲师，问题分析与解决讲师。
十二、关于禾成
禾成咨询（HUG CHANGE）是一家专业从事企业管理咨询及企业培训活动的服务机构。公司以精益的服务产品、卓越的服务品质、丰富的实战经验和专业的人才队伍为基石，凭借深厚的理论功底和丰富的行业经验，为客户提供一站式全方位的解决方案和专业服务。
公司秉承“拥抱变化、共同成长”的发展理念，与时俱进，不断创新，专注产品设计和服务质量，注重人才培养和团队建设。以“专业、高效、诚信、创新”为服务宗旨，坚持“客户至上、质量第一”的服务原则，助力企业高质量发展。
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