培训管理人才训练营

暨注册国际培训管理师认证班

课程大纲

【课程背景】

我们面对着快速变化的外部学习环境、五花八门的培训新概念、良莠不齐的培训师、日益发展的学习技术，而许多企业的培训部门形同虚设，培训体系虚无缥缈。

大到组织发展变革推动，小到企业大学组织经验萃取与岗位的传帮带，都需要组织建立并完善培训管理体系，优化人才发展系统，保障人才培育与绩效改进，实现组织变革目标。

培训管理人才是推动企业高质量人才发展与组织发展的关键人才。

² 为什么企业无法进行有效的人才梯队建设？

² 为什么企业的培训投资没有得到应有的回报？

² 为什么企业内部讲师队伍建设拿不到足够预算？

² 为什么优秀企业的培训部变成盈利型事业部？

² 为什么新员工培训项目越做越没劲？

有一个非常重要的原因，企业缺少训练有素的培训管理人才！

企业培训管理人才统称为培训管理师，它广泛的分布在培训助理、培训专员、培训主管、培训经理、培训总监、兼职内训师等工作岗位上。中国企业的长远发展，离不开培训管理师。培训管理师与培训师都是培训专业人才，具有广阔的职业前景。

【课程特色】

² 基于组织发展OD教练式培训技术的国际认证课程

² 独特实战沙盘模拟训练培训管理人才培训与管理能力的课程

² 基于大量企业培训管理体系实地需求调研与问题解决而开发的课程

² 在线人才发展知识系统学习+线下OD教练式培训辅导

² 优质培训官人脉互动+注册国际培训管理师证书

² 乐训培训官社群行动学习实践复盘

【培训收益】

² 了解并掌握培训发展轨迹及发展趋势，站在新的高度重新认知培训管理人才职业发展。

² 掌握培训运营规律及核心技能（培训体系管理、721学习法则与行动学习、柯氏四级评估、企业生命周期与培训管理特点、培训管理操盘图、学习地图设计、课程体系规划与课程开发方法等、师资资源整合），提升培训专业胜任力。

² 掌握企业培训体系建设与组织管理发展模式，成为企业更出色的培训专业人才。

² 作为商业讲师，掌握企业培训管理和运作的模式和要求，更好地做自己的课程定位，更大幅度地提升客户的满意度。

² 了解企业的培训管理之痛，规避短板从容参与培训全面质量管理。

² 掌握新员工培训与标杆项目的设计、运作和操盘方法，从容驾驭学习发展项目。

² 掌握自我复盘，快速迭代的成长方法论，实现自我的加速跃迁。

² 成为企业培训管理的专业人才、操盘手

² 认识培训管理圈的同学人脉有利于职业生涯发展……

【时间安排】

  2天1晚魔鬼式高强度实战训练+线上行动学习主题复盘研讨会

 本月加入乐训会员，可免费参加一次2天1晚线下培训管理人才认证班

【课程大纲】

在线预习知识点清单

1. 培训管理的重新定义与基本定位

2. 培训管理者的素质模型和个人规划方法

3. 培训管理体系的必要理论

4. 培训计划操作的基本流程和方法

5. 培训项目操盘的基本模型方法和流程

6. 培训评估及培训效果转化的基本方法

7. 企业大学建设的核心策略

8. 企业文化及培训文化的构建策略

第一模块  重新定义培训及培训管理

1. 培训发展轨迹与企业不同生命周期的关注重点

2. 培训影响力模型及应用

3. 人类学习的三种方法及如何正确理解与应用721学习法则

4. 课程分类理论与不同的教学方式应用

5. 柯氏四级评估的精髓与实战应用秘籍

6. 如何从管理与经营视角看培训

7. 培训管理的管理学运作原理与底层逻辑

8. 培训与学习发展人才发展组织发展操盘地图

9. 培训管理者的管理通识能力拓展

学习转化成果：

1. 小组输出《知识地图》  

2. 建构《柯氏四级评估内容策略表》

3. 培训管理与组织行为学通识提炼

第二模块  培训管理师的角色认知与发展规划

1. 培训管理者之痛

2. 培训管理者的角色认知

3. 优秀培训管理者的十项全能

4. 基于国内外视角的培训管理者素质模型

5. 培训管理矩阵

6. 自我认知与迭代的方法论

7. 培训管理者的职业发展规划与行动蓝图

学习转化成果：

1.小组输出《知识地图》  

2.建构《培训管理者的素质模型》

3.清晰职业方向，输出《个人规划蓝图》

第三模块  培训体系的系统理论与敏捷课程体系构建方法论

1. 培训体系操盘的基本理论与模型

2. 培训体系建构的实战方法

3. 培训体系之组织体系建设

4. 课程体系

l 课程开发与问题树模型实战方法论

l 学习地图构建方法论

l 课程体系建设/全员可视化学习地图

5. 学习资源库建设

6. 内训师队伍建设与管理

7. 培训管理操盘地图与管理流程

8. 培训风险管控

学习转化成果：

1.小组输出《知识地图》  

2.掌握课程系统的敏捷开发方法

3.团体共创：制造业课程《学习地图》/销售铁军课程《学习地图》

第四模块  培训计划制定与复盘迭代

1. 培训计划之痛

2. 基于战略和业务绩效的培训计划制定5步法模型

3. 培训需求调研分析

l 常用工具及注意事项

l 基于战略层面的需求分析

l 基于组织/业务层面的需求分析

l 基于绩效层面的需求分析

l 基于员工层面的需求分析

l 需求分析报告

4. 培训资源规划

5. 年度计划制定的系统方法论及模板

6. 年度培训计划/总结（策略与模板）

学习转化成果：

1.小组输出《知识地图》  

2.小组PK年度培训计划/总结报告

3.管理学知识收割

第五模块  培训项目规划与操盘实务

1. 项目运作的基本理论与运作方法

2. 培训项目的规划来源

3. 培训项目的评价矩阵

4. 培训项目的实践方法与工具

5. 培训项目运营案例研讨

6. 如何操盘没有足够预算的培训项目？

学习转化成果：

1.小组输出《知识地图》  

2.小组PK迭代“新员工培训”

3.标杆培训项目运营知识收割

第六模块  培训评估与培训效果转化

1. 培训评估的时机与源起

2. 培训评估的过程管理

3. 柯氏四级评估评估的应用误区与破解

l 一级评估的修正方向

l 二级评估的误区

l 三级评估的关键点与方法

l 四级评估的关注点与核心指标

4. 培训效果转化工具与方法

学习转化成果：

1.小组输出《知识地图》  

2.培训四级评估的实训案例经验

3.行动学习项目设计知识收割

第七模块  企业大学建设模型与方法论

1. 企业大学的建设时机

2. 国内外优秀企业大学的对标经验萃取

3. 企业大学建设的核心策略与系统方法论

4. 案例分析

学习转化成果：

1.小组输出《知识地图》  

2.知识收割企业大学建设中的坑

第八模块  培训文化建设与培训系统的迭代

1. 企业文化建设的核心理论与实战方法论

2. 如何用培训推动企业文化与领导力建设

3. 企业培训文化的系统建设

4. 培训技术与培训发展趋势

5. 学习型组织与培训系统的迭代模型

学习转化成果：

1.小组输出《知识地图》  

2.文化建设的理论与实践误区澄清及敏捷落地方法应用

3.培训管理人才认证测评

【课程教练】               

练荣斌老师  PTT/TTT实战鹰派导师

n 乐训师®培训教练系统总架构师

20+年培训工作经验

TTT领域3万小时以上实战鹰派导师

n 乐训共享企业培训网络发起人

创办共享讲师的混合式学习平台-乐训123课

n LETTT®数字化培训研发中心主理人

混合式学习项目设计师、国际注册导师级课程开发师、企业组织发展咨询师

n ISODC、国际管理联合会GMF 人才发展项目评审专家

ISODC国际组织发展与变革协会、国际管理联合会GMF认证专家

n 浙江省学徒制研究中心高级顾问专家 

首届“我是好讲师”大赛全国百强、金牌讲师

n 名校特聘讲师国内多家培训机构核心特聘讲师

浙江大学、上海交大、西安交大、上海财大、时代光华等名校机构特聘讲师

n 华师经纪特约伯乐导师面向个人市场举办超70期公开课

教练辅导过100多位年收入超过80万的职业讲师

擅长领域：TTT培训初中高阶、企业案例萃取、培训课程呈现、培训课程开发、内训师大赛辅导、微课开发、混合式学习平台运营等

实战经验：

练老师在20多年的培训实战中，累计授课1000多场次，培训学员达10万人次，其经典课程《乐训TTT》《乐萃®炼经成课》《课绽®全脑表达》《企业案例萃取》等被中国电信、中国移动、中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、兴业银行等100多家500强企业反复采购。

■乐训TTT实战——经过公开课市场持续打磨超过70期的经典课程。练老师是老师的老师，他的学员中有华师经纪独家签约讲师，如周云飞、马俊、粟文杰、曾诗斯等，针对商业讲师和内训师的胜任要求与职业发展开发不同受众的TTT培训课程，是中国培训行业讲师训练领域名副其实的实战鹰派导师。

■课程开发能力——练老师主理的数字化培训研发中心，微信小程序“乐训测评中心”，3年内累计研发27门培训领域专业课题，在课程开发的专业度上得到了数以百万计的粉丝喜爱。

■运营管理实战——老师在培训生涯中运营管理着拥有3000多位伙伴的乐训共享网络，老师一直提倡“一切源于实战、一切回归实战”，并坚持刻意训练其组织运营管理操盘能力。其中，曾用7天时间开发上架网课《老练教销讲》，销售超过50万。长年为春华教育集团、华莱士汉堡大学、浙江省学徒制研究中心提供培训体系建设顾问服务，多年为中农工建多家省级分行、农商行、兴业银行、华夏银行提供内训师培训课程，学员满意度高达96%。

主讲课程：

《LETTT®炼经成课-基于案例经验萃取的课程设计与开发》

《LETTT®全脑表达-实战演绎呈现好课程的五项修炼》

《LETTT®全员微课-企业培训微课设计开发与制作》

《LETTT®销讲战神-分享式销售OPP会议营销讲师培训》

《LETTT®引导教学-教练引导式互动课程设计与呈现》

《LETTT®课匠工坊-企业精品课程开发与课件制作》

《LETTT®快课能手-高效PPT课件制作与短视频制作》

《LETTT®乐训共享-培训经理培训管理TMT培训》（培训管理人才认证班）

《LETTT®全脑演说-销售精英的结构化思维与全脑演说》

《LETTT®逻辑思维—系统思维与问题解决力提升》

授课风格：

练老师秉承“正心正德、乐训助人”理念，20多年不忘初心，热爱讲台。他的培训课堂，实战系统高屋建瓴、深入浅出博闻强记、肢体语言丰富生动有趣、以学员为关注焦点擅用心理学、亲和真诚具有职业化服务精神。

●体验式教学，在学习中调动学员的参与度，增强学员学习投入度；

●工具式教学，内容贯穿大量鲜活案例与实用工具，深入浅出，增强学习实用性；

●情景式教学，打破刻板，将理论与实践相结合，贴近工作，强化内容落地性。

【证书介绍】

1. 乐训教练系统：乐训培训管理师证书

乐训教练系统是由具有20年培训实操经验的练荣斌老师领衔众多OD、TD、LD专家组成的学术系统，旨在培养国际级的中国实战派培训教练，我们专注于协助企业打造高效能的培训系统，开发企业人才复制模式，助力企业基业常青。

乐训教练系统（Trainer Coaching System）整合了现场TTT培训、翻转课堂、E -learning、远程视频教练、国际认证体系等先进理念及技术。

多年来专注于企业内训师、职业讲师、培训教练、培训专家认证训练课程，针对企业内部培训师与职业培训师核心胜任素质、职业生涯发展规划、OD要求的区别开发了一系列差异化的乐训教练课程。

我们把每一个客户都当成唯一的客户，现已成为中国TTT培训教练领域课程研发和实践的领跑者。乐训TTT课程体系是中国唯一获得ISODC国际组织变革与发展协会、GMF国际管理联合会与美国寰球融合大学认证考核评估认可的培训教练系统，具有多项国际版权课程认证授权。

官方网址：www.123ke.cn

2. GMF注册国际培训管理师证书

国际管理联合会(Global Management Federation)，简称GMF，在美国合法注册，总部坐落于美国硅谷Palo Alto (斯坦福大学附近）。是由美国哈佛大学、MIT、斯坦福大学、德州大学、耶鲁大学、加州大学、杜克大学等多个院校的精英共同组成的在全球范围内从事国际职业认证的专业机构，长期致力于具有前瞻性的未来型管理技能认证、考试服务及会员服务。

国际管理联合会(GMF)联合了国际组织发展与变革协会(ISODC)及美国GSU大学向全球推出了20余项专业能力认证考试，其认证代表了当今职业认证的国际水平，国际通用，具有广泛的代表性和很高的国际权威性。

GMF具有在线课程、职业培训、线上测试、认证考试、颁发证书、发行数字徽章的资格，并得到美国加州国务卿的签字，在全球各地的教学活动均符合美国联邦政府和遵守所在地法律规定的要求。

GMF证书在中国地区可申请获得美联邦政府和加州政府的公证。凭借GMF证书，学员也可申请中国驻美使领馆对证书签字认证。

GMF认证代表了当今职业认证的国际水平，融合了西方先进的教学体系和能力认证体系，客观地评价从事相关行业人员的专家级的知识和能力水平。取得认证对个人有四大益处：

一是培养能力：即通过严格学习，培养相关职业的实际能力，代表该领域内得到专业水准；

二是有利出国：GMF认证被称为新生代“管理通行证”，国际通用；

三是有利就业：GMF认证培训，一切注重实战性与实用性，引导当今培训新潮流，符合全球经济一体化化对人才的需求，取得认证，可以在各类公司及重要部门谋职，有利于您在各行业脱颖而出。同时GMF为所有通过认证者数字化备案，利用广泛的渠道，加强交流与合作，选拔优秀者；

四 扩大人脉圈：GMF具备各个行业的精英管理人才会员，构建了巨大的协同平台，促进交流与合作，以应对VUCA时代的挑战。

GMF官方网址https://www.gmfederation.org.cn/ 

【报名详情】

添加微信：chaya1204 

关于培训官社群

pxgpx.com即乐训培训官社群，是乐训共享培训网络伙伴与培训爱好者的聚集地。

我们致力于推动培训专业人才发展，探索企业培训数字化转型，助力企业培训更富有成效。

我们立志成为中国最具价值和影响力的OD教练式培训人才社群，为培训专业人才发展提供线上线下融合的交流机会，积极开展企业培训专业人才认证，赋能企业数字化人才发展，帮助培训从业人员提高培训项目需求诊断、版权内容设计、课程运营、培训评估、绩效改进、组织发展与变革等能力。

pxgpx.com数字化技术由123KE.com乐训课绽®与Ucloud.cn云技术平台提供技术支持。