一、课程介绍

   以“IATF 16949体系标准”的基本理论出发，深入浅出地介绍“五大手册（APQP/CP、FMEA-DFMEA/PFMEA、PPAP、MSA和SPC-Ppk/Cpk）”的基础知识、概念理论、方法和操作步骤。引导学员从认识新产品“设计和开发”入手，逐步了解“五大手册”对产品设计和开发、关键特性和重要特性的确定、过程设计和开发、过程流程和控制计划的影响，以及“五大手册”与产品图纸、关键特性和重要特性、过程流程图和控制计划等一致性和符合性。

二、课程目标

1、全面掌握“五大手册”的策划、规划、流程和实际操作，能组织企业独立开展“五大手册）”工作活动；

2、能充分依据“五大手册”的原理要求，结合企业实际的生产经营状况实施和执行有效的“五大手册”工作活动，真正理解“五大手册”的核心和重点，以做到轻松运用，举一反三。

3、掌握“五大手册”的运用技巧，提升“APQP新产品项目组”的专业技能，扩大“APQP新产品项目组”的知识面，并使其了解/熟悉除其本职工作以外的“APQP新产品项目组”活动的工作范围，捕捉企业在“APQP新产品项目组”活动正常运作、实施和执行过程中有重大改进机会的信息。

4、结合企业对“APQP新产品项目组”活动实施和执行的结果，能分析出其未能彻底维持“APQP新产品项目组”活动的成果所产生的真正原因，并制定、实施和执行有效的纠正/预防措施和改善方案。

5、通过全面、完善、系统的“五大手册”活动的专项培训，获得企业“APQP新产品项目组”成员的专业资格。

三、培训对象

1、项目经理；

2、项目小组成员；

3、供应商管理人员；

4、二方审核员；

5、产品设计工程师；

6、过程设计工程师；

7、企业IATF 16949内部审核员；

8、技术/生产/质量/采购/仓储/销售/人力资源/财务等部门主管。

四、培训时间

共计3天，每天7小时，合计21小时，其中：

1、产品质量先期策划(APQP)培训/控制计划(CP)：1天

2、失效模式及后果分析(AIAG/VDA 新版FMEA，DFMEA/PFMEA)培训：1天

3、生产件批准程序(PPAP)培训：同APQP一起展开天

4、统计过程控制(SPC－Ppk/Cpk)培训：0.5天

5、测量系统分析(MSA)培训：0.5天

五、培训地点

东方大易公司培训室

六、培训方式

课堂封闭式培训，讲师讲解和演练，学员参与练习。

七、培训特色

APQP:依据APQP框架，结合新版IATF16949要求对APQP中不足处补充说明，并加入德系新品开发管理要求如项目管理，MLA要求等，让课程更丰满并务实

FMEA：依据新版要求，结合7步法展开培训

MSA,SPC:结合概念说明，实施流程，在不同阶段（样件及试产，量产）MSA,SPC的关联及详细落实方式展开说明。

详细课程大纲可联系课程顾问获取

八、授课风格

   授课老师：范学军老师，采用提问解答、案例分析、技巧讲授、互动参与、小组探讨、角色扮演等方法将精深的“五大核心工具”之专业理论与实践相接合，灵活地在实践中加以运用，被企业认同与采纳。作为一名优秀而资深的培训专家，讲课老师授课严谨而不脱离实际，灰谐不失专业，生动且清晰，多元化教学和学员开放互动的风格深受好评。每年的培训时数超过1500小时，学员逾万人。

详情咨询：   

陈老师      185 5158 3985（微信同号）

张老师      155 7816 8114（微信同号）

但老师     133 7218 5831（微信同号）

王老师      153 0613 9020（微信同号）

讲师介绍：

  范学军老师  国家注册咨询师，企业管理培训师，有着丰富的企业经营管理经验，13年汽车轨交行业咨询辅导经验，熟悉汽车、轨道交通管理体系标准，了解各大车厂体系要求，咨询辅IATF&TS 16949企业超过150家，IRIS企业30余家，涉及国有、私营、美、台、日、韩等客户，汽车、轨交行业相关培训班超过200班次，新版IATF 16949培训客户已经超过100家，五大工具培训次数超过100次。

培训现场照片；