江南云商学院

2025年HR技能训练营 公益第8课

《2025新经济形势下有效调岗调薪、裁员解雇、**处理与典型劳动争议课程》

主办单位：江南云商学院 协办单位：江苏天刚律师事务所

一、课程背景：
2008年起，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业**管理规定》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订，全国各地的劳动争议案件出现了井喷、爆发等现象！近几年来，沿海发达地区及一二线城市的劳动争议案件依旧“稳中有涨”“持续递增”，而内地欠发达地区及三五线城市的劳动者**意识亦逐步增强，**技能逐步提升！
2020年至今，国家出台了《民法典》《个人信息保护法》《关于民事诉讼证据的若干规定》《商业秘密司法解释》《新劳动争议司法解释（一）》《保障农民工工资支付条例》《电子劳动合同订立指引》等众多政策法规、司法解释。经研究发现，这些新规定对企业的用工管理带来了极大的影响，亦带来了不少的法律风险！
全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理的劳动人事争议案件（官方数据）：2010年共128.8万宗、2011年共131.5万宗、2021年共140.3万宗、2013年共149.7万宗、2014年共155.9万宗、2015年共172.1万宗、2016年共177.1万宗、2017年共166.5万宗、2018年共182.6万宗、2019年共211.9万宗、2020年共221.8万宗、2021年共263.1万宗、2022年共316.2万宗。
2025年，随着关税政策的调整和Ai的崛起，经济面临多重压力，很多企业面临转型困难，订单不足，收入不足，资金面临很大压力，内部降本增效已经无潜力可挖，在这种形势下，轻资产、少用正式工无疑是最佳的选择，但很多企业在使用外包等方面手法又不熟练、经济性结构性裁员时准备不充分，法律风控措施不到位，导致了这几年劳动争议案件呈现高发态势。常州天刚律所，以劳动争议类作为重点业务发展，近10年来在企业劳动争议、企业破产清算等方面积累了大量成熟诉讼成功的案例，结合目前的形势，联合江南云商学院推出了本课程！不可否认，用人单位的劳动用工风险无处不在！广大用人单位HR们很有必要尽快系统学习相关政策法律法规，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，掌握证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、****”的实操策略，以迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制，以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率，以重新树立与持续维护用人单位的管理权威！

二、课程收益：

1、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用人风险，加强对**员工的管理及**违规问题员工处理能力；

2、深入了解劳动用工过程的法律风险
3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维

4、理解与劳动用工有关的政策法律法规，培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；
5、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具；

6、帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，极大限度减少法律风险。

三、课程时间：

2025年6月7日（周六）下午13:45-17:15

四、培训地点：

江苏常州武进高新区南湖家苑21幢商铺三楼江南云商学院培训中心

（地铁1号线阳湖站下来1号北出口北行50米红绿灯右拐288米武进人力资源市场南湖工作站--原武进就业驿站南3楼-4楼是万豪台球城）

五、培训人员参加范围：

HR从业人员：主管、经理、总监、副总经理等相关感兴趣的人员、工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士。

六、培训收费情况：公益免费50人

1、以下拿名单人员可以直接以公益会员名义0元报名课程；

2、非名单人员缴纳50元上课诚意金，完整上完课后退费；交了诚意金不来上课、迟到、早退的冲抵公益基金。

3、其他人员一律缴纳39元上课，冲抵场地费、茶歇费，免讲师授课费、资料费！

2025年常州爱心公益人员名单：

七、培训讲师介绍

天刚律所

唐家伟 律师

唐家伟律师

江苏天刚律师事务所执业律师，

高级企业合规师。

在企业劳动用工风险管理方面具有深厚了解和丰富的应变处置经验，

擅长企业各类规章制度的制定、修改、完善。

其办理的“麋某某诉某工程机械有限公司解除劳动合同协议效力纠纷案”

入选2024年度常州市律师行业“优秀劳动争议案例”。

八、培训大纲主要内容

专题一、工资报酬与薪酬调整风险管控
1.调整工作岗位后，如何单方调薪、降薪？
2.如何通过薪酬调整处理员工失职、**等问题？
3.什么情况下可以扣减员工的工资？
4.如何设计工资构成以降低加班费成本？
5.员工主张入职以来的加班费，如何应对？
6.值班算不算加班，如何防范风险？
7.内部规定“已离职员工无权获取年终奖”，真的有效吗？
8.中途离职者，能否按时间比例索赔年薪余额、年终双薪、未回款的销售提成？
9.工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴？
10.怎样理解最低工资标准，工资单上的科目哪些属于最低工资的范畴，哪些不属于？

专题二、**违规问题员工处理风险管控
1.劳动者拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？
2.问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认**违规事实，用人单位该如何**证据？
3.对于**违规员工，应该在什么时间内处理？
4.续签劳动合同后，能否追究员工上一期合同内的**责任？
5.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?
6.如何在《惩罚制度》中描述“一般**”、“较重**”及“****”？
7.撰写**违规条款需注意的风险细节？
8.直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁、**有可能推定用人单位违法解雇，用人单位该如何做，才避免案件败诉？
9.劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被用人单位口头解雇，有可能得到仲裁、**的支持，用人单位该如何做，才避免案件败诉？
10.员工被行政拘留、刑事拘留，或者被判了刑，劳动关系怎样处理？
11.私下录音录像证据，仲裁与**是否采信；用人单位内部OA系统上的资料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？

专题三、劳动合同解除与终止风险管控
1.解除与终止有什么区别？
2.双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁、**有可能支持劳动者的诉求，用人单位如何避免案件败诉？
3.能否与“在三期、医疗期内的员工”协商解除？
4.员工未提前30天通知用人单位即自行离职，用人单位能否扣减其工资？
5.员工提交辞职信后的30天内，用人单位批准其离职，可能有风险，如何化解？
6.员工提交辞职信后的30天后，用人单位批准其离职，也可能有风险，如何化解？
7.解除劳动合同是否均需提前30天告知劳动者？
8.对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？
9.以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定违法解雇，用人单位该如何做才降低风险？
10.以“经济性裁员”名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，用人单位该如何操作？裁员的操作流程有哪些步骤、手续？通过哪些方式途径向全体职工说明情况？
11.《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，用人单位该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？
12.解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成违法解除？
13.终止劳动合同是否需要提前30天告知劳动者？
14.用人单位不出具《离职证明》的，有什么法律责任？
15.《离职证明》的要点有哪些？
16.减员增效相关问题：
16.1、减员方案经验分享

1）停止招聘

2）自然淘汰

3）整个部门减员

4）强制比例减员

5）、编制竞聘上岗机制

16.2、减员对象顺序（除经评估认为绩效优秀的，可以保留外）

1）各部门试用期内员工和临时工

2）各部门合同即将到期员工（不予续签）

3）各部门绩效表现不佳的正式员工（合同期在3年以内的）

4）其他各部门认为可以调整的人员

16.3、不得减员对象（老弱病残孕）

1）尚在怀孕、生育、哺乳期的女员工

2）工伤治疗期内的员工

3）非因公负伤或医疗期内的员工

4）在公司工作年满15年，离退休年龄不足5年的员工

16.4、把合适的人放到合适的岗位上

1）人岗匹配，员工做得出色

2）动机满足，员工干得开心

3）员工长期胜任

4）持续为企业带来利润

案例1：某公司减员方案解析

专题四、保险与工伤事故风险管控
企业社会保险筹划策略

1、社会保险法关于保险费征缴有哪些变化

2、社会保险基金剖析

3、社会保险法对企业实操经办社会保险有哪些变化

4、社会保险监督解读与企业主意事项

5、外国人在中国境内就业的，参照本法规定参加社会保？如何享受？

6、社会保险法颁布对企业规章制度设立的影响。

7、在新的《社会保险法》下如何节约社保成本与企业用工成本？

工伤保险与企业不缴、欠缴工伤保险费的新风险

1、 员工缴纳了农村合作医疗，并且能够提供证明，企业还需为其缴纳城镇职工基本医疗保险吗

2、如何理解工伤保险的无过错责任原则

3、企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任

4、参加单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗

5、无照驾驶与驾驶无照车辆受伤怎么办如何认定职工的醉酒行为

6、“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定

7、哪些工伤待遇由企业支付哪些工伤待遇由经办机构支付

8、工伤职工超过规定医疗期如何处理

9、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗

10、员工使用假身份证，社保拒赔，企业应怎样担责？

11、对工伤员工出院后“泡工伤”，企业该怎样处理？

专题五、劳务派遣及外包风险管理

1、劳务派遣用工模式，有何利弊，利大还是弊大？

2、劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些？

3、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？

4、派遣工“第三签”时，能否要求签订无固定期限劳动合同？

5、哪些岗位可以使用派遣工，辅助性、临时性、替代性如何理解与操作？

6、新规定对于同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？

7、采用劳务派遣用工方式，能否异地参保？

8、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？

9、如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工？

10、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？

11、部分劳务公司很可能面临关闭停业，原来的派遣工的劳动关系如何处理？

12、业务外包与劳务派遣的本质区别有哪些？

13、如何筛选承包方，需考察哪些细节要点？

14、用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议？

专题六、劳动争议预防与应对
1.用人单位败诉的原因主要有哪些？
2.什么是公开审理，其风险有哪些，如何避免？
3.申请仲裁的时效如何计算；如何理解“劳动争议发生之日”？
4.如何书写仲裁答辩书、一审**状，有哪些注意事项？
5.举证责任如何分配，无法举证的后果有哪些？
6.真实案件证据分享与评析；
7.开庭期间质证与辩论需要注意哪些关键问题？
8.领取裁决书、判决书的几点技巧。
9.如何选择劳动法律师、法律顾问？

专题七：学员答疑时间

九、培训组织机构：

江南云商学院---常州冠恒人力资源有限公司旗下培训品牌机构。

由常州冠恒人力资源有限公司发起，在2015年10月18日成立了龙城HR商学院，2017年11月18日成立了常州人力资源工作者联合会，于2017年12月18日成立了龙城HR精英联盟，多群强强联合，目前管理平台上汇集常州著名企业的人力资源总监、经理、主管和专员近6000余名。

2018年5月18日从培训落地的原则在江苏常州成立了龙城HR商学院（常州江南云商学院的前身）。目前常州江南云商学院开办已近8年来，已举办大小培训、沙龙、主题活动300多场，近10000多人次参加，主导举办HR大型年会7场，目前有3000多名HR会员经常参与下属的龙城HR精英联盟、长三角商学院的各类活动，注册正式会员近500名。公司每月至少举办3期线下群友专业技能培训公开课活动，其中至少有2场免费公益公开课，活动内容形式有主题沙龙，座谈研讨、学习培训、联谊拓展、优秀企业观摩、旅游活动等。2018年、2019、2020、2021、2023、2024年连续举办常州地区规模最大的HR818人力资源节和人力资源峰会，与会人员为常州最顶尖的企业人力资源一把手的积极参与，最大规模为1050人，创沪宁线上长三角最大的818人力资源节先河！为常州HR能力跻身长三角HR水平有了历史性的跨越！

2018年和2019年分别举办了HR实战技能训练班各一期，共计有80多位HR学员通过论文答辩后予以毕业。 2024年成功举办HRBP经理人训练营和法务经理人实训营，合计有60多为学员正式毕业持证上岗！

2025年1-4月连续举办了三场Ai+Deeepseek的应用培训，参加人数接近200人！

2025年5月17日举办了2025年薪酬设计体系落地实战训练营，接近30位HR经理人顺利毕业！

2023年1-12月累计举办各类HR公益培训课程40场，2024年全年举办各类培训43场，目前成为常州最大的HR公开课公益培训机构！2020年经过半年多的筹划，在2020年9月份在龙城HR商学院基础上升级等级正式组建常州HR的第一所继续教育的专业培训学校-常州江南云商学院，学院今后将采取线上与线下结合培训的新模式进行运营，江南云商学院本着“开放、共赢、互动、成长”的价值理念，致力于常州HR群体的专业技能训练和职业成长，与所有常州的HR一起分享、合作、成长！

江南云商学院联系人：吴院长13914336267 13376267710

微信号：wxwzqh

邮箱：1843110733@qq.com

本课程发布日期：2025年5月23日