请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
![]()
招人难？人才流失？筑巢引凤，没有梧桐树，哪来的金凤凰？
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
{{item.name}}免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}}
说明：{{ticketText}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证，请注意风险防范！
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >
"缺乏人才，招不来，招来了又留不住"，这是中小民营企业向我们反映的最多的问题。企业在发展，在扩张，人才培养和引进是最困扰企业的，其实企业表面缺的是人才，实际缺的是一套引进和管理人才的机制。"筑巢引凤，没有梧桐树，哪来的金凤凰"？
"兄弟咱俩一起干，我不会亏待你的"！"老板你放心，我一定会好好干"。民营企业在人才引进方面更多靠的是老板人格魅力和格局，没有谈分配，谈目标，谈考核，谈的是关系，谈的是感情。一旦进入企业之后双方发现都不是当初想象那样的美丽，老板觉得没有给企业带来什么大的改变，对方也觉得企业没有兑现"不会亏待"的承诺，导致高兴而来，反目而去。
那么民营企业应该如何引进人才，什么是人才引进的机制呢？其实要想把人才引进的机制做好，那么首先要知道人才在进公司时关注企业哪些方面，然后我们针对这些方面进行满足。在我们对3000多家企业的调研发现，优秀的人才最关注的是以下7个内容：
1、企业的愿景，企业的未来规划和发展目标（发展意味着机会）对于优秀的人才来说，一个没有位置、没有人才梯队布局的企业没有任何吸引力，因为他们需要的是一个宽阔的平台。 好水养好鱼，给员工8“鱼”，他就是你的人！ 鱼--物质 渔--成长 娱--快乐的氛围，苦中寻乐 欲--帮员工梳理人生目标 誉--给他荣誉，精神层面的激励 愚--教会他如何踏实做人做事 遇--给他晋升的空间 宇--找到人生的价值 3、对我的要求是什么？（绩效考核），绩效考核没有做或做不清晰，企业就会出现大锅饭的问题，不干活的人比干活的人多，优秀的人才一看，都不愿意来，环境太差。 4、薪酬分配是怎么样的，发工资要有科学的依据和标准，同时需要有激励性和驱动力。 1.加工资是刚性，可以留人；加激励是为弹性，可以激励人。 2.加工资，员工总会觉得自己拿得不够；加激励，员工会觉得可能是努力不够。 3.加工资，员工压力较小，改进相对就少；加激励，员工压力较大，改进相对较多。 4.加工资，动力在企业；加激励，动力在员工。 5、我在企业里的职业生涯规划是怎么样的？未来的的出路在哪，我做到什么标准能晋升，什么标准会降级。 6、进入企业如果不胜任是否有支持，是否有完善的培训体系。让员工有能力-会干，有态度-想干！ 7、企业最重要的核心竞争力是对人才的管理能力，企业在引进人才的时候是不是有自己相应的用人标准，是否有完善的招聘体系。 没有选人标准，招错、选错、用错一个人给企业造成的损失是4-33倍！
如能把以上7个内容清晰标准了，优秀的人才一看，就能知道企业未来的发展规划和自己的是一致的，来了也知道做什么，做到什么程度，给多少钱，能力不够还有培训有支持。企业必须建立完善的流程和管理体系，优秀的人才才会有安全感。
很多企业之所以团队难管，动力不足，人才流失，业绩不好，主要的原因是公司的【利益驱动、责任契约、优胜劣汰机制】出了问题！
如何解决？抓问题需找核心！
老板为什么“盲”“茫”“忙”？
⒈全局思维：考虑问题从点出发，没有考虑到面与体，缺乏企业全局战略思维；
⒉问题核心：解决问题找不准核心，相同的问题重复出现，治标不治本；
⒊企业文化：建立的企业文化无法落地，只是贴在墙上的标语，产生不了价值；
⒋高效招聘：没有完善的招聘体系，在招聘上浪费财力物力，但结果不如人意；
⒌精准培训：不懂如何培训员工，员工在公司得不到系统培训，无法实现人力价值**化；
⒍人才驾驭：企业发展缺少得力骨干，不知道如何把人才变成企业“党员”；
⒎动力激励：不知道如何激励员工，业务团队没有激情与动力，业绩总是不理想；
⒏薪酬晋升：没有完善的薪酬晋升机制，想留的人留不住，不想留的人不愿走；
⒐产品营销：没有好的营销思路成本过高，渠道单一，通道打不开，好产品卖不出去
⒈全局思维：考虑问题从点出发，没有考虑到面与体，缺乏企业全局战略思维；
⒉问题核心：解决问题找不准核心，相同的问题重复出现，治标不治本；
⒊企业文化：建立的企业文化无法落地，只是贴在墙上的标语，产生不了价值；
⒋高效招聘：没有完善的招聘体系，在招聘上浪费财力物力，但结果不如人意；
⒌精准培训：不懂如何培训员工，员工在公司得不到系统培训，无法实现人力价值**化；
⒍人才驾驭：企业发展缺少得力骨干，不知道如何把人才变成企业“党员”；
⒎动力激励：不知道如何激励员工，业务团队没有激情与动力，业绩总是不理想；
⒏薪酬晋升：没有完善的薪酬晋升机制，想留的人留不住，不想留的人不愿走；
⒐产品营销：没有好的营销思路成本过高，渠道单一，通道打不开，好产品卖不出去
√身为老板的你，看看你是否存在以下问题？
☞企业文化不知如何设定？员工对公司的企业文化不认同，不行动？
☞公司中总经理做经理的事情，经理做员工的事，员工做思想斗争？
☞公司会议不会设定，每次开会没有起到效果，反而引起员工的反感？
☞老板不懂的培训员工，高层思想不统一，各自为政相互拆台？
☞员工在公司没有状态、懒散、没有激
如果你的企业出现以上问题，说明你的团队将面临重大挑战，你需要一套完整的企业管理思路，重新整理您的企业，如果你不改变，后果不堪设想！
真正的老板需要全局的系统思维能力，管理企业不仅要从单方面管理。而且还要从文化、人才、培训、会议、执行PK、薪酬、晋升、营销、产品全方位的设定！
这一切都源于中恩国际 《总裁运营管理九大机制 团队股权激励》精品课程的学习
《总裁九大机制》从文化机制、人才机制、培训机制、会议机制、PK机制、薪酬机制、晋升机制、执行机制、营销机制，九个板块全面系统的教您如何管理企业，让您企业持续获利、自动化运营！让您在也不用在花冤枉钱去学其他公司的管理课
做为老板，该如何设计年终分红？如何在2020年为企业建立一套薪酬、绩效、晋升、pk等管理机制？
这一切都源自于中恩国际·**卓越商道《总裁九大机制》.......
老板如何解决上述问题？ 当下中国的企业家经营企业没有一套完整的思路，只是讲求单点切入，使得企业越做越大老板越来越累！一个公司老板很忙，就代表中层领导不足，一个**如果整天忙着做事，就失去了**的价值与意义！ 为了一个梦想，我们走到一起， 为了一个承诺，我们风雨兼程， 为了一个信任，我们全力以赴， 为了一个结果，我们勇敢前行， 聪明在于不断学习，智慧在于不断积累，人生在于不断改变 市场无情，中国企业的现状，注定被卷入竞争的漩涡，你不做出任何改变，你行业的竞争对手将学习你的模式，分担你的客户，你注定被淘汰，无论你的企业在的行业中处于什么位置，在强大的企业也不会强大到不会挑战！ 真正强大的企业需要从全局的系统思维能力，管理企业不仅要从单方面管理，而且还需要从产品、薪酬、晋升、文化、人才、培训、会议、执行PK、营销九个方面全方位设定！ 成为精神** 让员工离不开公司，让客户离不开公司；让您从招人难，留人更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为您效劳，并且永远团结在您周围为您所用，让您的团队稳如磐石，让您成为员工的偶像，备受崇拜！ 实现身心解放 让员工像老板一样没日没夜，自动自发的工作；让您从员工散漫， 团队凝聚力差，没有积极性的痛苦中解脱出来，让员工拥有强烈主人翁意识和责任感和成为**的源动力，自动自发，让您每月仅需要在公司7天，却有以前30天的工作效果！ 实现业绩暴增 每一款产品都让客户尖叫并疯狂购买，让您从产品卖不出去，找不到新的业绩增长通道，多年来原地踏步的煎熬中摆脱出来；让您客户买不起的时候记住您,买得起的时候只找您，持续不断跟您购买，并且主动为您转介绍客户！ 实现自动化运转 如何运用机制的力量，靠系统运营企业而不是靠能人，让老板不在辛苦，让您从每日繁忙的琐事中解脱出来，让优秀的人才心甘情愿把能力复制给团队每一个人，裂变出更多分公司，解放自己，有闲有钱，让您的公司利润实现倍增，却不增加任何成本！ 打造钢铁之师 任何企业的发展，都离不开一支有立场有能力，能征善战的“铁骑部队”；优秀的企业都有自己的“黄埔军校”，一套把一般人变成人才，把人才变成跟公司一条心的机制；在这里，为您揭秘，如何让新员工**次来公司面试就对公司产生好感；如何让刚加入公司的员工快速喜欢上公司，爱上公司；如何让员工离不开公司，与老板上下同欲，胜败不弃！ 贺传智老师： ●中恩教育董事长 ●**卓越商道创始人 ●中国企业家实战管理导师 ●被广大企业家誉为团队打造教父 ●2018年中国管理教育行业领军人物 张致铭老师： ●中恩教育总裁 ●影响中国十大培训名师 ●实战派团队股权激励导师 ●一二四八团队股权落地系统创始人 ●广受认可的中小企业家导师 《总裁九大机制》产品机制 如何打造大规模杀伤性产品？ 如何把竞争对手的尖刀产品废掉？ 如何透过低价截留客户？ 如何造势扩大产品信赖感？ 如何不断升级产品卖点？ 《总裁九大机制》薪酬机制 员工在企业中的8大需求如何满足 “薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值 薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力 如何让员工对公司目标坚定不移 工资怎么发，员工更有感觉 薪酬在企业中的5大核心作用 如何规避薪酬设计的12大误区 《总裁九大机制》晋升机制 如何设计企业“游戏”规则，让员工有源源不断的动力 如何给员工设计“事业通道”，快速培养人才 如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远 企业晋升的13大核心命脉 如何利用晋升机制达成公司战略目标 《总裁九大机制》文化机制 文化不只是贴在墙上的标语 如何运用文化的力量改变员工思维和行动，降伏人心 如何利用文化力量快速占领市场，让客户心中只有你 文化真正落地的4个步骤 如何用文化无形的力量影响有形的人 如何通过文化提升企业的品牌价值 千年企业的文化精髓是什么 《总裁九大机制》人才机制 如何把人才吸引到你的公司 用什么方法快速招到人 如何用系统招人，让人员源源不断的增加 如何让新人通过一次面试，就决定加入公司 老板如何通过演说，吸引大量的人才 如何让员工操心，自动自发为公司增员 《总裁九大机制》培训机制 如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才 新人加入公司，如何如何让她（他）： 3天就爱上公司 30天就决定要在公司长期干下去 90天就让员工变成公司的“党员” 如何让员工植入一套“自**练“的系统 如何通过培训把文化、战略、执行落实 如何让员工（思维，行为，执行）统一 《总裁九大机制》执行机制 选什么样的人才能更有执行力 如何让员工不找借口 团队没有执行力的4大原因 《总裁九大机制》PK机制 如何打造内部竞争氛围，提升员工状态 如何通过内部PK的系统，让员工挑战更高的目标 如何通过PK系统，让业绩翻倍 《总裁九大机制》营销机制 如何给客户种下“烙印”，让客户心中只有你 如何降低客户购买时的顾虑 业绩翻倍的三道法门 如何把客户变成你的销售员 如何颠覆营销模式，让企业业绩暴增 如何让产品快速占领市场 最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！
如何打造一套销售流程，让客户快速掏钱购买产品
接下来，让我们一起来看一下那些参加过我课程的学员，真情流露的心声（这样的微信内容，我几乎每天都会收到）就是**的证明……
报名方式
1、通过互动吧，点击下方“我要报名”进行参与
2、报名后联系: 15938761500 （微信同号）
3、活动费用: 本次课程原价1680元，现针对报名的 （企业法人、董事长、老板、总经理、核心股东） 只收100元的场地资料费 （ 包含书本、资料、水果、点心等）
4、活动时间：上午8:00--下午13:30
5、参会地址：郑州东区金水东路中兴路交汇处 楷林IFC C栋10层
6、报名成功后 请主动联系助教领取上课门票.
请提前预约，谢绝空降！
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
同路人正在赶来， 快来一起参加吧~~
正在加载...
- 为你推荐
-
{{hot.infoTitle}}{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
加载中...
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
支付成功
-
增值服务
7 30 90 天{{functionName}} - 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
- 支付金额 {{price}}元
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额：¥{{payMoney}}
购买商品：{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
-
{{temp.text}}
扫码成功
请在手机端支付
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
关注成功
扫码
185-1971-5119
