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HRD必修绩效管理公益实战课《战略绩效解码》（7月17日周六全天）邀请函
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无数的公司推行绩效管理，只有少数的公司能够真正成功！无数的员工拥有聪明才智，只有少数的员工能够达到卓越！只有不到20%的企业能够完全实现年初制定的经营计划！只有不到5%的企业能够超越年初制定的战略目标！
超过80%的企业年度目标无法达成或完全失败！
可见，真正的问题不是制定一个完美的战略，
而是将战略落地执行！
时间：2021年7月17日（周六全天）9:00—17:00 （8：00开始签到入场）
地点：北京金辉商务大酒店 3层
【参会嘉宾】
1.人力资源总经理、总监、、HRBP、经理、绩效、培训、主管等等相关HR从业者；
2.董事长、总裁（副总裁）、总经理（副总经理、总监）高层管理者；
3. 企业总经理带队组织各级管理者共同参加或部门经理级别以上管理者；
场场爆满，他们都在成长！
同时带来的还有问题！
相信大部分管理者都经历过或正在经历着绩效管理过程中，带来的或大或小的各种问题！
企业的终极追求是活下去，活下去的基础是商业成功，商业成功的体现是健康的企业业绩。利润才是企业活下去的唯一途径！如何确保健康的企业业绩，是所有企业面临的挑战。 本课程站在企业商业成功的制高点，系统阐述企业大绩效管理的概念。企业做大、做强、做持续的内在逻辑；以绩效管理实践为背景，详细解构期望为客户创造哪些方面的价值，如何聚焦这些价值，形成独特的经营要素，如何通过平衡记分卡和战略地图两大战略工具，将这些经营要素分解成一项项价值创造的活动......以及这些价值创造的活动，如何通过战略（SP）、年度计划（BP）层层解码为组个人绩效目标。
这是张看起来简单但信息量极大的课程结构图！ 数十个实战案例深度剖析，在成功经验中收获核心知识！
【知名战略绩效专家、HR战略导师】
【学员见证】
绩效管理“战略绩效解码”开课至今，已有12000多家企业参与学习，课程有别于市面上95%以上绩效管理课！无论是讲师层次，课程创新方面，受其颠覆性绩效思维启发很大，工具和方法可行性不操作实践性都很强，内容全面系统，紧扣企业核心，实际案例落地价值客观明显！是一堂名副其实绩效领域实操经典总结。学员满意度非常高，很多企业通过引入绩效管理系统，提升了企业的业绩和竞争力，部分企业实现了业绩倍增！企业的成长，是微励前进的动力。
时间：2021年7月17（ 周六全天）9:00—17:00 （8：00开始签到入场）
地点：北京金辉商务大酒店
普通培训费用：10元 （课堂学习笔记、茶点费）课程名额有限,报名从速！按照交费报名前后顺序,预留安排座位.
VIP预约前排费用：80（前排预留、课件，工具包、）微信支付：1335688304（转账备注姓名即可）手机：18201681530 董老师
想要学习绩效的朋友抓紧报名吧，现在报名还能赠送以下大礼：
报名VIP座位赠送《绩效管理考核方案大全》横跨24个行业，涵盖139个部门，301幅考核量表，75套考核方案，26项考核制度 、《新绩效工具包》、《HR必读30本书籍电子》1、报名普通座位赠送《HR必读30本书电子版》推荐2人以上免费赠送《25个行业战略地图+部门级指标》
绩效工具包电子版
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