【报名方式】

1.沙龙费用，会员159元/人，非会员259元/人

2.互动吧报名后，请务必添加群主微信13605701233， 拉入学习群；

3.6月25日前申请可全额退费，6月25日后（含6月25日）不退费

4.名额：36人内，请自带纸笔和水杯。额满即止

5.时间：6月26日9:30-16:30 （9:00-9:30签到）

6. 地点：浙江杭州下沙卓尚服饰5号楼10楼培训教室

【课程背景】

在过去60年的时间里，被誉为美国历史上最伟大的教练员：

美式橄榄球大联盟绿湾包装工队主教练文斯· 隆巴迪（Vince Lombardi）曾经的经典名言：胜利不是全部，而是 唯一 ！

激发了无数的美国人拼搏、求胜的欲望。

这种基于团队运动而产生的求胜心和方法论也迅速影响到各行各业。

杰克· 韦尔奇在谈及隆巴迪对于自己在管理企业时的启发，也曾说过：企业就是求胜的游戏。

面对各行各业的竞争都日趋激烈、市场日益细分的今天，组织中的每一名成员、尤其是身处管理岗位的核心成员，都需要结合组织内不同的资源做出迅速而正确的反应。在单打独斗早就无法满足企业快速健康成长的大环境下，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。

建立正确的团队观念、积极的工作态度、高效的合作机制，提高团队的绩效和生产力，才能真正促进组织的发展。培养团队共识，掌握团队执行关键，让团队比竞争对手胜出一筹是本课程设计的初衷。

【课程内容】

【课程目标】

• 了解美式橄榄球这项运动和团队管理之间紧密的关联性；

• 使参训者认识团队的重要性，并愿意主动贡献个人力量于团队中；

• 深入体会团队完成统一目标时所需要的沟通要素，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识；

• 探讨高效制胜团队的必要元素和运作方式；

• 促进团队沟通协调，增进团队成员的相互了解，营造更有效的人际关系氛围，形成积极向上的组织气氛； 

• 凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有 的力量，以达成组织的经营目标。

【讲师介绍】--严立

•《使命必达》体验式管理培训课程创始人； • 阿里体育、PPTV聚力体育美式橄榄球直播解说评论员；

• 国内顶尖的美式橄榄球专家和推广人；

• 美国国家橄榄球职业大联盟（NFL）中国区合作伙伴；

• 六西格玛企业级黑带；

• 《东方财经》杂志封面人物；

• 美国圣母大学商学院MBA

【主办方杭培经简介】

杭州培训经理人俱乐部（英文简称“HZTMclub”，以下简称“杭培经”）正式成立于2017年12月23日。是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方培训经理人的学习交流平台，隶属于国内领先、培训行业影响力的公益学习组织培训经理人俱乐部（英文称“TMclub”）。杭培经依托TMclub的运作经验和优势资源，在广大热心会员的大力支持和帮助下，助力杭州地区培训经理人不断成长与进步。

【HZTM线下活动一览】

• 第一期：2017/12/23，王志刚老师，俱乐部成立仪式暨《绩效改进》沙龙

• 第二期：2018/1/27，李珂老师，《2018年培训行业趋势变化和年度培训规划》沙龙

• 第三期：2018/3/31，刘志红老师，《新任经理人转型之路》沙龙

• 第四期：2018/4/22，李坤老师，《Storytelling For Business》沙龙

• 第五期：2018/5/27，王吉达老师，《管理高尔夫（向下管理）》沙龙

• 第六期：2018/6/20，Popo老师，《内训师体系运营实践》沙龙

• 第七期：2018/7/27,Roy老师，《企业经营模拟之像商业**一样思考》

• 第八期：2018/8/19，Gus老师，《让领导力项目带来真实改变》沙龙

• 第九期：2018/9/2，李文德老师，萃取3.0技术与应用》沙龙

• 第十期：2018/10/27，董战楠老师，赵玉刚老师，《HR罗盘实例》沙龙

• 第十一期：2018/11/10，Maggie老师，《如何设计创新引导工作坊》沙龙

• 第十二期：2018/11/24，赵培老师，《管理高尔夫（向上管理）》沙龙
  

• 第十三期：2019/12/29，刘丽璇老师，《TTT课程呈现吸睛术》沙龙

• 第十四期：2018/12/23，陈羽天老师，《深入企业业务内容的课程设计》沙龙

• 第十五期，2019/1/20，杨辉老师，《高效商务演讲技巧》沙龙
  

• 第十六期：Phil老师，《水平思考2019/3/17，

• 第十七期：2019/3/17，李晓林老师，《新经理内修外炼之角色转变》沙龙

• 第十八期：2019/3/31，段士瑞老师，《敏捷学习地图开发》工作坊

• 第十九期：2019/4/13，杨雄飞老师，《心动教学-互动式教学设计》沙龙

• 第二十期：2019/4/14，金慧英老师，《绩能教练》沙龙

• 第二十一期：2019/6/2，鞠武志老师，《职场高效阅书术》沙龙

• 第二十二期：2019/6/16，鞠武志老师，《培训管理四板斧-上》沙龙

• 第二十三期：2019/6/30，张潇老师，《基于数据分析的”人才盘点技术》沙龙

• 第二十四期：2019/7/7，鞠武志老师，《培训管理四板斧-下》沙龙

• 第二十五期：2019/7/13，杭州某著名企业学习交流》

• 第二十六期：2019/8/3，元晓敏老师，《领导力学院从0到1》

• 第二十七期：2019/8/11，王志刚老师，《如何用绩效改进思维与业务对话》
  

• 第二十八期：2019/8/25，李珂老师，《领导力项目设计策略及案例分析》

• 第二十九期：2019/9/1，元晓敏老师，《企业内训师体系搭建和机制建设》
  

• 第三十期：2019/9/21，Roy，《目标与绩效管理沙盘》沙龙
  

• 第三十一期：2019/10/26，董战楠老师，《组织诊断分析沙龙》

• 第三十二期：2019/11/10，元晓敏老师，《行动学习在领导力项目中的应用》
  

• 第三十三期：2019/11/16，刘松涛，《棒球沙龙》

• 第三十四期：2019/11/23，特邀大咖老师，《杭州某著名企业学习交流》
  

• 第三十五期：2019/12/8，吴屹华老师，《数据驱动的高转化项目设计》

• 第三十六期：2019/12/22，赵少宾老师，《尊严：企业大学建设与学习运营》
  

• 第三十七期：2020/7/18，徐琪方老师，《从小白到专家--可复制的职业生涯进阶之道》

• 第三十八期：2020/9/20，Arslan Dorman 杜文博士，《手把手教你设计玩学工作坊：建塔游戏为例》

• 第三十九期：2020/10/25，吴屹华老师，《精准培训需求调研》

• 第四十期：2020/11/1，Jacky老师，《客户体验旅程打造》

• 第四十一期：2020/11/6，元晓敏老师，《讲师培养计划在线研讨会》

• 第四十二期：2020/11/15，余音老师，《结构性思维》

  第四十三期：2020/11/29，元晓敏老师，《从甲方视角看案例：搭建案例中心盘活企业智力资产》

  第四十四期：2020/12/13，董战楠老师，《企业诊断分析：叫你如何看懂企业》

• 第四十五期：2020/12/27，王志刚老师，《导师罗盘》

• 第四十六期：2021/1/10，汪剑娜老师，《人才盘点与关键人才管理实践》

• 第四十七期：2021/1/24，李珂老师，《创新型企业领导力项目设计》

• 第四十八期：2021/3/7，国中梁老师，《用绩优人才画像设计关键岗位人才培养项目》

• 第四十九期：2021/3/14，元晓敏老师，《用场景华案例，敏捷赋能业务》
  

• 第五十期：2021/3/27，吴成焕老师，《学习项目设计实案》

第五十一期：2021/4/11，赵玉刚老师，《从经营到管理》

第五十二期：2021/4/24，赵培老师，《管理高尔夫-横向管理》

《培训经理认证项目》2020年5-10月，认证课程4期+1期企业大学参访

精品**课第一期：2021年5月22-23日《人才盘点与高潜人才》