小小CEO·财富大格局|少儿财商沙盘精英课

致职场卓越妈妈：

别让你的孩子，缺了这堂财富必修课。

给孩子金山银山，不如留给孩子正确金钱观！

【课程背景】

作为企业里独当一面的管理者，你早已习惯在工作中拆解目标、调配资源、管控风险，经手的预算从成千上万，每一笔都运筹帷幄。

可家中10-16岁的孩子，金钱教育却常常成了你的难题：

• 他对“钱”没有实感，只知道手机扫码就能买到东西，从不问钱从哪来；

• 压岁钱、零花钱到手就花，盲盒、周边、游戏充值说买就买，从没想过“钱会花完”；

• 分不清“需要”和“想要”，欲望一来就必须满足，不懂节制也不懂权衡；

• 对风险毫无概念，觉得有钱就能解决所有问题，不知道意外和集中支出会瞬间压垮现金流；

你明白财商是伴随一生的底层能力，也见过太多成年人因缺乏规划、盲目消费而陷入困境，你不想让孩子重走弯路，却总找不到合适的方式：

讲道理太苍白，孩子左耳进右耳出；强硬管控又怕压抑孩子的消费观，反而适得其反。眼看着孩子步入青春期，金钱观逐渐定型，你难免焦虑：现在不教，以后还来得及吗？

10-16岁，是财商启蒙的黄金窗口期

这个阶段的孩子已经具备逻辑思考能力，又还没被固化的消费习惯束缚，正是建立正确金钱观、培养财富管理意识的最佳时机。

今天用3小时种下一颗财商的种子，远胜过未来花十倍力气纠正偏差。

真正的富养，从来不是给孩子留多少存款，而是给他驾驭财富的能力。

为此，我们专为10-16岁青少年与家长打造了小小CEO·财富大格局|少儿财商沙盘精英课。

我们将企业经营沙盘的核心逻辑，转化为孩子易懂、家长好参与的航海寻宝场景，不用枯燥说教，不用死记硬背，在沉浸式模拟中让孩子亲手触摸财富的运行规律。

【课程时间】

2026年8月8日（周六）13:00-16:30

【课程费用】

学员价：38元
非学员价：58元

【课程收益】

1. 财富是创造出来的：通过渔场劳作赚取金币，明白没有不劳而获的收入，摒弃“钱凭空而来”的错觉

2. 不管理财富就会缩水：亲身体验坐吃山空，哪怕原地不动也有固定消耗，懂得“躺着花钱”终会破产

3. 再多钱也经不起无节制消耗：初始百元金币看似充裕，无规划消费很快见底，直观感受“积少成多、花也成多”

4. 小额支出集中到期也会资金断裂：集中缴费日叠加多笔小额开支，直观感受现金流压力，理解错峰规划的重要性

5. 非必要消费会挤占刚需空间：海岛集市的诱惑消费，会让后续食物、保障物资捉襟见肘，学会区分“想要”与“需要”

6. 储蓄保管和风险投资是两回事：保险箱稳而不增，投资有收益也有亏损，明白本金安全是底线，高收益必然伴随高风险

7. 财富需要分类预算：开局制定食物、保障、投资、备用金四大类预算，学会把钱放到不同的“篮子”里

8. 信息是决策的核心依据：**地图碎片与天气情报，提前规避风险、抓住机会，养成先了解再行动的习惯

****险无处不在，提前防备才安全：风暴、海盗随机触发，有准备才能把损失降到最低，建立风险准备金意识

这不止是孩子的课，更是你的高质量亲子时光。对职场妈妈而言，这门课的价值远不止财商启蒙：

• 从说教者变成队友：核心决策全由孩子主导，你只担任辅助顾问，在并肩作战中看见孩子真实的思维方式

• 把职场经验自然传递：预算、风控、资源调配，这些你熟稔于心的能力，借着游戏场景自然传递给孩子，不生硬、不唠叨

• 高效利用亲子时间：3小时沉浸式深度互动，远胜过日常碎片化陪伴，既有教育意义，又能拉近亲子距离

• 结识同频圈层伙伴：和同为职场中层的妈妈们同场交流，分享育儿心得与成长经验，拓展高质量社交圈

你在职场打磨多年的经营思维，终于能以孩子听得懂、愿意接受的方式，真正交到他手里。

【课程特点】

1. 场景化沉浸体验

2. 以“航海寻宝”为完整故事主线，金币、食物、物资、风暴、宝藏等所有设定，都一一对应真实生活中的财富逻辑，孩子玩着玩着就懂了。

3. 角色化分工协作

4. 设置领航员、财务官、补给官、情报员、风控官等各大角色，核心岗位由孩子担任，家长仅做辅助，充分锻炼孩子的决策力与责任感。

5. 闭环式学习设计

6. 遵循“实战模拟、家庭复盘、讲师引导、落地方法”完整学习路径，从体验到感悟再到日常应用，确保财商意识不只是停留在游戏里。

7. 可直接落地的家庭方法

8. 课程配套专属家庭财商实践指南，可直接应用于零花钱管理、压岁钱规划、购物决策等日常场景，让学习效果延续到生活中。

【授课师资】

李丽萍老师

• 税务师

• 管理会计师

• 注册会计师

• 高级职业培训师

• 人力资源管理师

• 知名企业财税实战咨询师、核心讲师；

• 上海交大、南京财大合作讲师，上海海事大学行业导师，江苏省人社创业导师；

曾任：上市公司财务高管、某知名集团财务总监

擅长领域：高管层的业务融合与智能决策、最新税务政策运用及合规内控、财务报表解读与分析、财务团队培养、税收规划与稽查、财务沟通突破、年度计划与全面预算管理等。

20 年双领域实战履历：

深耕财税全领域 20 年，先后任职远东百货税务经理、三明重工财务经理、上元教育集团财务总监 / CFO，兼具上市公司、外资、集团民财全盘管理经验；精通财务体系搭建、税务筹划、稽查应对、全面预算，同时深耕人力薪酬、用工成本管控，独创业财融合 + 人力薪税一体化落地思维。

集团管理经验：搭建集团财务组织架构、全套内控与费用薪酬管理制度，优化核算效率 28%，支撑企业规范化扩张与上市筹备；

税务筹划实绩：为零售、制造、互联网企业落地合规节税方案，单家企业最高节税 680 万，多家企业完成并购估值优化、长期财税合规陪伴；

薪税咨询优势：打通财务报表、工资薪酬、社保个税、各类用工模式成本测算，擅长把财税规则转化为 HR 可直接落地的实操工具。

授课实力与口碑：

累计开展线上线下培训近百场，服务学员 16000+，课程综合好评率 98.2%；长期为中国移动、中国银行、上汽、交大 MBA、各大制造、连锁、互联网企业提供财税 & 人力薪税培训。

授课风格务实落地、通俗易懂，全程结合稽查判例、企业真实薪酬案例拆解，拒绝枯燥理论；擅长现场沙盘演练、一对一解决企业个性化薪税难题，课后配套长期答疑辅导。

沈雪波 老师

• 中企人才开发产业研究院副院长

• 江苏培训行业联谊会副会长

• 人力资源量化管理分析师

• 高级人力资源管理师

• 职业培训师考评员

专注于企业人力资源全面运营所涉的量化技术，包括管理测量与心理测量。

为企事业单位搭建人力资源体系，并定制开发岗位任职资格模型及实施人才盘点。

自主或受托研发的测评量表有：

• 《DEEP职业素质测评》©

• 《问题分析与解决——状态与能力测评》©

• 《培训师能力潜质测评》

• 《青年干部优势潜质测评》

• 《工作场景感知与员工满意度测评》©

核心课程：

• 《数字化团队建设》测量技术在组织建设、运营、开发中的运用。

• 《慧眼识人——高效结构化面试设计》©全维结构化面试技术应用。

• 《剑盾并举》员工关系风险评估、预防与处置技巧。

配套课程：

• 1. 《绩效评价标准与考评量表设计》管理指标设计及考评量表设计。

• 2. 《从技术能手到管理高手-非人课程》领导团队建设与绩效改善。

• 3. 《人性“洛阳铲”》心理学投射技术应用于人力资源，识人黑科技。