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SPOT 团队引导》技术认证工作坊——学引导，选国际经典版权课程！
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01.什么是SPOT？
《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）出品的风靡亚洲各国的引导技术核心产品。
SPOT工作坊创始导师Janice Lua（赖美云）和Prabu Naidu（帕拉布·耐度），他们是新加坡引导师协会(FNS) 的联合创始人，也都是国际引导协会(IAF) 的认证专业引导师(CPF)，以及国际引导学院(INIFAC) 认证的专家级引导师(CMF)。他们于2011年出版了他们合著的《SPOT团队引导®》一书，并于2013年被翻译成中文在中国出版，成为引导类技术书籍的畅销书。另外，该书中文第二版已于2016年出版。
关键对话从2016年获得该认证工作坊的代理权到目前为止，已经在深圳、广州、成都、重庆等地举办超25期，超过500多名学员参加并取得了该学习的认证。
该课程得到学员的热烈反响，一致反映课程设计的体验好，并深刻感悟到了什么是引导！引导从哪里开始，以及如何执行引导......
6、《SPOT团队引导》赋能佛吉亚-全球领先的汽车零部件科技公司（内含授课短视频）
02.课程特色
国际引导大师制作
国内资深SPOT认证培训师交付
18人左右小班授课，80%时间用于研讨与练习，练习机会充分
系统实用的方法技巧工具
整合国内外引导技术最佳实践
03.学习收益
1、一个模型：学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤；
2、一次团队引导活动：掌握SPOT引导技术，至少设计一次团队引导活动；
3、两个基本引导动作：发散和收敛；
4、四大要素：掌握SPOT（空间，流程，产出与时间）团队引导四大关键要素；
5、四个步骤：掌握设计团队引导活动的四个核心步骤；
6、五大核心技能：通过实战模拟，掌握引导师五大关键技能；
7、十六个常用引导工具：团队钻石模型以及十六种常用的发散与收敛工具；
8、多种辅助工具：能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具，如简报架、引导墙等。
04.训战结合
课前阅读：工作坊开始之前需要完成课前阅读
注重实战：工作坊特别强调实践与练习，夯实学员基础技能
大量反馈：学员会接受来自学习伙伴与教练的大量反馈
05.学习认证及资料
在工作坊结束之后，达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。
学习资料
1、学员手册；
2、《SPOT团队引导》（第二版）原版新书；
视频反馈
每位学员将收到一份三天工作坊学员个人练习反馈。
06.三天学习安排
07.引导工具清单
08.SPOT应用场景
09.国际认证导师授课
工作坊常年授课老师有张艳丽（Annie）和王延广（Kenny），他们均有十多年管理与咨询、培训经验。他们是新加坡引导式协会（FNS）授权的SPOT 认证培训师，他们在各自领域里为客户提供团队教练、各种主题研讨会以及项目咨询。
本次成都授课老师为张艳丽（Annie）老师。
10.课程信息
公开课程认证费用：7800元/3天/人 （含教材、图书、证书、税票）
企业内训认证费用：6800元/3天/人 （含教材、图书、证书、税票）
*此费用为中国市场统一代理价。
联系老师：戴老师
主办机构：成都关键对话
机构网址：www.keytalk.com.cn
版权所有：FNS新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore）
11.国际权威推荐等
SPOT认证培训导师与INIFAC主席Eileen Dowse
《SPOT团队引导技术》相关链接
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