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【课程通知】第二十三期首席人才官（CHO）高管项目第五模块课程通知
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上课日期：5月21-23日（周五~周日）
上课地点：中国人民大苏州校区，苏州工业园区仁爱路158号
课程主题：移动课堂、组织变革
住宿推荐（自行预定、参照PDF版住宿推荐）
【日程安排】
报到： 2021年5月20日/星期四/外地学员 酒店入住 | |
全天 | 外地学员酒店入住 |
晚间 | 晚餐自理。 |
2021年5月21日/星期五/地点：苏州校区南门** | |
08:00 | 学员**，一起乘坐大巴前往参访企业 |
09:00—12:00 | 霖珑云科参访+分享 |
| 12:00—14:00 | 午餐 |
14:00—17:00 | 汇川技术参访+分享 |
18:00—20:00 | 班级活动 |
2021年5月22日/星期六/地点：苏州校区开太楼（具体教室后续通知） | |
08:30—09:00 | 学员签到 |
09:00—12:00 | 《组织发展与领导变革》 主讲人：葛建华老师 |
| 12:00—13:30 | 自行安排用餐 |
13:30—16:30 | 《组织发展与领导变革》 主讲人：葛建华老师 |
16:30—21:00 | 班级活动 |
| 2021年5月23日/星期日/地点：苏州校区开太楼（具体教室后续通知） | |
08:30—09:00 | 学员签到 |
09:00—12:00 | 《组织发展与领导变革》 主讲人：葛建华老师 |
| 12:00—13:30 | 自行安排用餐 |
13:30—16:30 | 《组织发展与领导变革》 主讲人：葛建华老师 |
16:30 | 回程 |
1、葛建华老师
中国人民大学商学院组织与人力资源系副主任、副教授、博导 美国北卡大学夏洛特分校组织科学博士 在国内外发表论文数十篇。为中铁电气化局、中海油、中石化、新东方集团、新东方前途出国、顺丰集团、宜信公司、工行北分等企业授课。主讲课程：组织理论、制度理论、社会网络、经济社会学。
《组织发展与领导变革》
一、课前思考问题
1. 如何理解“目标到人”的基本管理过程？
2. 如何理解和把握组织过程中的“分”与“合”的关系？
3. 组织规模增长过程中，主要的组织管理方面的挑战有哪些？
1. 巴纳德《经理人员的职能》：正式组织理论的“开山之作”
2. 西蒙《管理行为》：诺贝尔经济学奖得主的管理经典
2. 明茨伯格《卓有成效的组织》：理解组织结构的集大成之作
1、按时上课，每天早晨于课前签到，请勿迟到。
2、班级学员上课一律佩带听课胸卡，管理人员有权禁止无胸卡者进入教室上课。
3、为保证教授的知识产权，请勿在课堂上使用任何录音、录像设备。
4、上课期间请关闭移动电话及其它电子设备，严禁在教室内接听移动电话。
5、请勿在教学区抽烟，抽烟的同学请到酒店楼外。
6、仅限本人参加课程学习，如不能参加，请提前请假；在未请假的情况下，迟到30分钟以上者，视为旷课。无故旷课2天或因事缺课课时达到课程总量的1/3（即缺课6天）以上，不予结业，需在下期课程班中补齐课时方可结业。缺课2/3（即缺课12天）以上，取消结业资格，不予补课机会。
7、课程中安排定期交流及行动学习，需按要求完成任务。
8、每个模块结束后，要求根据老师布置的课后作业，结合自己工作，交一篇反思论文，字数不限，不可代写。请将文件电子版发到 chenjifeng@rmbs.ruc.edu.cn 。
【交通推荐】
1、乘坐高铁
1）出发地-苏州园区站，苏州园区站距离苏州校区约9公里，建议直接打车
2）出发地-苏州北站，苏州北站距离酒店约29公里，可乘坐地铁2号线至金谷路站，换乘公交车
2、乘坐飞机
乘坐飞机可到上海虹桥机场，再转高铁至苏州
【教学团队】
项目主任：
钱一花/010-82503110/13611119160/qianyihua@rmbs.ruc.edu.cn
班 主 任：
陈吉凤/010-62513177/18801260304/chenjifeng@rmbs.ruc.edu.cn
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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