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HR“伤不起”之离职管理风险控制及实操技巧痛点扫描
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活动背景
本次课程是HR伤不起系列课程得第四场课程,本次课程主要围绕为员工离职过程中产生得劳动争议,包含了员工辞职与不辞而别得处理技巧、员工被迫离职得处理技巧、员工不胜任得解除技巧、试用期不符合录用条件得解除技巧、严重违法规章制度解除劳动合同得实操痛点、严重失职、营私舞弊给用人单位造成重大损害得解除要点、员工在外兼职得处理与实务操作、员工欺诈行为的解除要点、员工依法追究刑事责任的解除要点、客观情况发生重大变化导致合同无法履行的解除要点与实操、经济型裁员的实操要点、劳动合同终止的实操要点、离职环节的程序操作要点、离职补偿的计算。干货满满!欢迎广大HR 和劳动者报名参加。
活动主办方
北京超见律师事务所成立于2015年;是北京市司法局核准的普通合伙制律师事务所;责任、诚信、正直是本律所发展的基础;专业审慎、高效是本律所服务的准则北京超见律师事务所期待与您携手共进。
活动政策支持
感谢通州区玉桥社保所、通州区梨花园街道党委、司法所的领导在劳动用工法律、社保政策的指导和宣传,同时再次感谢梨花园街道居委会的场地支持。
活动赞助方
本次活动礼品由亲亲小保是北京金色华勤数据服务有限公司自助研发运营的互联网人事服务平台。我们致力于通过互联网(网站和手机app)为中国众多小微企业提供快捷、高效、优质的人事服务。
●亮点1●
仲裁员、知名劳动法律师
北京劳动人事争议仲裁委员会专职仲裁员 北京超见律师事务所劳动人事部主任 赵兵
北京超见律师事务所主任律师 韩利民律师
●亮点2●
离职管理风险控制及实操技巧痛点扫描
员工辞职与不辞而别的处理及实操技巧
1、员工辞职,公司能否不批?能否不予办理离职手续?
2、员工提出辞职后尚在30天通知期,要求撤销辞职书不愿意离职,如何处理?
3、公司能否与员工在合同中约定超过30天的辞职通知期?
4、员工提出辞职,公司能否要求其立即离职而不要30天通知期?
5、合同中能否约定员工未提前30天通知辞职需赔偿一个月工资?
6、员工辞职未提前通知造成公司经济损失,公司该如何处理?
7、员工不辞而别(自动离职),劳动合同是否自动解除?公司如何操作才可避免风险?
8、员工不辞而别(自动离职)后,尚未发放的工资公司能否不予发放?
二、员工被迫离职的处理及实操技巧
1、员工被迫解除合同的几种常见理由及操作手法;
2、员工被迫解除劳动合同是否需提前30天通知公司?
3、公司搬迁,员工能否被迫解除劳动合同要求经济补偿金?
4、公司单方调整员工的工作岗位或变更职位、降低职务,员工能否解除合同要求经济补偿?
5、公司变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人,员工要求解除合同并主张经济补偿的处理;
6、公司未缴社保或未足额缴社保,**是否支持员工被迫解除并主张经济补偿?
7、公司与员工约定不缴社保,员工能否事后反悔以公司未依法缴社保被迫解除要求经济补偿?
8、公司之前存在拖欠、克扣工资的行为,员工被迫解除要求经济补偿金能否支持?
9、员工以未签书面劳动合同为由,提出解除劳动关系并要求经济补偿如何处理?
10、员工以公司未支付二倍工资、年休假工资和高温津贴为由提出被迫解除劳动合同并要求经济补偿如何处理?
11、在工资支付方面,公司如何操作才可避免被迫解除带来的风险?
12、员工提出被迫离职后发现已怀孕,请求继续履行劳动合同如何处理?
13、员工被迫离职理由不成立的,是认定解除无效,还是认定合同已解除?
14、员工先以个人理由提出辞职,事后又以公司存在拖欠或未足额支付工资、未依法缴纳社保为由主张经济补偿,**会如何处理?
15、员工离职时没说明被迫解除理由,离职后能否主张被迫解除合同经济补偿金?
16、女职工被迫解除劳动合同后,要求公司支付工资损失到哺乳期满,如何处理?
三、试用期不符合录用条件的解除技巧
1、试用期期限的约定注意事项;
2、员工在试用期达不到公司要求,公司能否延长试用期,风险点在哪?如何避免?
3、试用期录用条件的设计与约定方法;
4、如何证明员工不符合录用条件?
5、试用期以不符合录用条件解除的时间节点控制;
6、试用期解除劳动合同的限制;
7、员工在试用期内要求休病假,公司能否以不符合录用条件解除合同?
8、员工在试用期迟到3次以上,能否视为不符合录用条件?
9、不符合录用条件的司法审查标准是什么?
四、严重违反规章制度解除劳动合同的实操要点
1、公司如何操作才能保证规章制度符合**程序要求?
2、规章制度如何公示才能被裁判机关认可?
3、“严重”到底有多重?设计“严重违反”条款时应考虑哪些因素?
4、规章制度中未列举的行为能否以****为由解除?
5、员工经常有一般**行为,但每次都不严重,公司能否解除?如何操作?
6、员工被警告多少次、旷工多少天才能达到解雇的条件?
7、员工违反计划生育政策,公司能否解除劳动合同?
8、员工擅自离岗,公司以严重违反规章制度或劳动纪律为由解除劳动合同,员工以用人单位未及时足额支付其劳动报酬为由进行抗辩,如何处理?
9、员工不同意公司调岗,公司能否解除劳动合同?
10、员工拒绝加班,公司可以解除劳动合同吗?
11、以严重违反规章制度解除劳动合同的边界。
五、严重失职,营私舞弊给用人单位造成重大损害的解除要点
1、如何界定“严重失职”和“营私舞弊”?
2、“造成重大损害”如何认定?
3、存在“严重失职,营私舞弊”行为但未造成重大损害,能否解除?如何处理?
4、HR在操作解雇需注意的细节。
六、员工在外兼职的处理与实务操作
1、兼职与双重劳动关系;
2、利益冲突的解雇方案选择与举证;
3、利益冲突解雇的转化方式与风险规避。
七、员工欺诈行为的解除要点
1、员工常见欺诈行为;
2、隐婚隐孕的特别处理;
3、欺诈行为解雇的操作要点与细节。
八、员工被依法追究刑事责任的解除要点
1、被追究刑事责任的界定标准;
2、员工由于涉嫌犯罪被刑事拘留,最终因情节轻微检察机关作出不**决定,公司能否解除合同?
3、员工限制人身自由期间的劳动关系处理;
4、刑事责任解雇的要点与注意事项。
5、员工因嫖娼、**等违法行为被行政拘留,公司能否解除?如何操作才能避免风险?
九、员工不能胜任工作的解除要点及实操
1、如何证明员工不能胜任工作?
2、员工不能胜任工作,公司能否单方调岗?能否调薪?
3、以员工不能胜任工作解除的常见败诉点分析;
4、公司通过“末位淘汰”或者“竞争上岗”等形式单方解除合同是否合法?
十、客观情况发生重大变化导致合同无法履行的解除要点与实操
1、客观情况发生重大变化如何认定?
2、客观情况发生重大变化解雇的程序性要求;
3、客观情况发生重大变化解雇的操作要点与细节。
十一、经济性裁员的实操要点
1、经济性裁员的法定情形;
2、经济性裁员的人数要求;
3、经济性裁员的流程;
4、经济性裁员中不得裁减人员及优先留用人员;
5、经济性裁员的替代方案。
十二、劳动合同终止的实操要点
1、合同终止的法定情形;
2、什么情况下终止劳动合同要支付经济补偿金?
3、什么情况下终止劳动合同不用支付经济补偿金?
4、劳动者开始依法享受基本养老保险待遇终止合同是否需支付经济补偿金?
5、劳动者达到法定退休年龄但未享受享受基本养老保险待遇,能否终止合同?是否需支付经济补偿?
6、用人单位被依法宣告破产的,如何确定劳动合同终止日期?
7、用人单位决定提前解散,劳动合同终止日期在哪一天?
8、公司经营期限届满,劳动合同是终止还是解除?经济补偿金从何时起算?
9、公司破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销、提前解散导致合同终止,经济补偿金从何时起算?
10、合同终止环节中的风险点及实操要点;
十三、离职环节的程序操作要点
1、员工违反规章制度或违反法律规定,且符合解除条件的,公司应当在多长时间内解除?
2、HR如何进行解雇前评估;
3、解除通知的设计与送达方式选择;
4、解除程序要求及法律风险控制;
5、尚未建立工会组织,在解除劳动合同时“事先通知工会”是否仍为必经程序?
6、员工被解除劳动合同后要求恢复劳动关系,如何应对?
7、公司向员工发出解除劳动合同通知,后又撤销该决定,能否避免违法解除的后果?
8、离职手续的办理瑕疵与法律风险。
十四、离职补偿的计算
1、经济补偿金的计算基数、计算年限;
2、经济补偿金是否最多不超过12个月工资?
3、违法解雇的赔偿金计算方法;
4、经济补偿金是否还需分段计算?
课程地点:北京通州区梨花园小区街道居委会服务中心。11月24日,本周六下午13:00-13:30签到,14点课程正式开始。小区内停车位充足可以开车前往。地铁八通线下梨园城铁下车 穿过地下通道进入小区左转即到。
赵兵,北京市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员、北京超见律师事务所劳动人事部主任;长期致力于劳动法领域及人力资源管理的研究,处理了各类劳动人事争议案件数千件,有丰富的审判经验。擅长运用劳动审判和调解技巧处理各类劳动争议案件认定。多次应邀为为企业和社会机构提供劳动用工风险相关培训与合规工作。
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