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线下企业家大课 如何全面激发团队潜能，助力企业稳健发展？
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回顾百年发展历史，我们会发现大部分企业采用的基本管理措施和方法几乎都是一样的，经营也算良好。
但是，真正发展成百年基业的，却是凤毛麟角。
为什么萨姆•沃尔顿的小型廉价连锁商店发展成了世界连锁零售企业沃尔玛？
为什么老托马斯•沃森能够领导小到不起眼的计算制表记录公司，将它发展成国际商用机器公司，也就是大家所熟悉的IBM？
有人认为一个企业的持续成长、持续发展，都归于优秀领导者们的持续运作，但对一个企业来说，拥有一群在维持现状的基础上敢于进行新尝试的聪明人，比拥有一个有魅力的领袖更重要。
每一个成功的企业都有它独特的管理思维和理念，每一个“高瞻远瞩的公司”都有它特有的价值观、经营理念和一套持久的运行机制。它们在保证价值观和经营理念不变的前提下，去不断地更新经营方式和方法。
当我们意识到基业长青的关键因素不是用绝对的方法去管理，而是寻找最合适的方式去面对时，那我们就会从众多企业中一步步脱颖而出了。
找到让企业在面临动荡的经济环境中也能长久持续发展下去的方法之外， 如何让员工和团队更好地应对复杂多变的商业环境所带来的挑战，打造一支高效团队也极为重要。
这需要我们必备一个核心能力——复盘。一种连谷歌、联想、阿里巴巴等企业都在使用的高效学习法。
“复盘”原是围棋术语，指对弈者下完一盘棋后，重新把对弈过程“摆”一遍，看看哪些地方下得好，哪些地方下得不好，哪些地方可以用不同的方法等等。
用在工作和企业管理中，复盘指的是从过去的经历、实际工作中进行学习，帮助我们总结规律、经验，吸取教训，提升能力并实现绩效的改善。
随着现在环境的日趋多变、不确定、复杂、模糊，无论是个人还是团队，都需要我们快速有效地进行创新应变、提升能力，以不变应万变。而复盘作为一种从经验中学习的结构化方法，满足了我们快速学习的需求，也是有效进行知识萃取与共享的机制。
互联网时代，产品、服务、商业模式、品牌等，都处于快速迭代的模式，常规培训和学习方式也需要快速迭代和改变。
如何掌握正确的方法规避基业崩塌，预防“昙花一笑”，击败竞争对手实现基业长存？如何通过复盘，持续激发企业创造力，助力企业稳健发展？
带着这些问题，梦工坊学院于1月23日邀请南开大学商学院金牌教授、央视财经评论员、国内多家知名互联网公司管理顾问——李亚教授，结合《基业长青》《复盘+》两本书以及混沌大学和IBM两个大案例，为大家带来企业永续经营准则和个人与团队敏捷成长、知识萃取与快速创新的实操指南相关主题分享。
课上你将获得
1、如何养成复盘的思维习惯
2、有效复盘的操作方法
3、如何发现并确立企业核心理念
4、能经受时间考验的企业指导原则
5、如何创造持续卓越的业绩
本次活动适合人群
1、想成为高效学习、高效工作的人士
2、难以查缺补漏、明确目标的人士
3、想让企业具有持久竞争优势的人士
4、企业发展陷入瓶颈的企业家
活动详情
活动主题：
如何最大化激发团队潜能，助力企业稳健发展？
活动时间：
1月23日14:30—18:00
活动流程：
①14:15-14:30 嘉宾签到
②14:30-16:00 上半场李亚老师主讲《复盘+》
③16:00-16:10 茶歇
④16:10-17:40 下半场李亚老师主讲《基业长青》
⑤17:40-18:00 交流答疑、合影留念
北京市海淀区创业大街2号楼一楼stubase知岛书店
-THE END-
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