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《研发效能（DevOps）工程师（中级）》课程
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研发效能（DevOps）管理/技术工程师（中级）
职业技术证书 培训课纲
尊敬的同学：
您好
欢迎参加本次《研发效能（DevOps）工程师认证》培训，预祝您在本次培训中收获丰硕的学习成果，同时顺利考取证书！
时间安排
开课时间：2024年10月20日、12月20日
课程时长：46课时，每课时45分钟
开课形式：线上授课、线上考试
考试安排
考试时间：2024年12月08日
授课老师
王立杰、杜伟忠、徐磊、陈晓鹏、庄俊乾、赵舜东、陈老师
（含培训费、首次考试费、认证费、税费、学习手册）
请您在开课前按时缴纳课程费用，以便顺利参加培训。同时，为了确保您的学习效果，我们将在课前准备好相关教材和学习资料，邮寄给您。
如果您在学习过程中有任何问题和困惑，欢迎随时与我们沟通，我们会尽力为您解答。
再次感谢您选择我们的课程，期待与您共同成长。
祝学习愉快！工作顺利！
英捷创软科技（北京）有限公司天津分公司
研发效能认证课程组
【整体概述】
伴随着数字化与信息化的发展，研发效能和降本增效日渐成为企业管理焦点。尤其对于研发型团队而言，如何持续的低成本高效交付价值，是必须解决的挑战性问题，但在实际的过程中，伴随着业务的快速增长，研发效能却并未得到相应的提升，影响了组织的高质量发展。为此，很多组织都会启动研发效能提升专项，设立了研发效能提升部门，力图消除效能障碍，但苦于缺乏合格的端到端研发效能人才，无法有效落地。
为贯彻落实《关于深化人才发展体制机制改革的意见》，推动实施人才强国战略，促进专业技术人员提升职业素养、补充新知识新技能，实现人力资源深度开发，推动经济社会全面发展，根据《中华人民共和国劳动法》有关规定，工业和信息化部教育与考试中心联合有关部门组织并制定了《研发效能(DevOps)工程师 职业技术认证》。
该《认证》按照《国家职业技术技能标准编制技术规程》有关要求，坚持“以职业活动为导向、以专业能力为核心”的指导思想，在充分考虑科技进步、社会经济发展和产业结构变化对研发效能(DevOps)工程师专业要求的基础上，以客观反映研发效能(DevOps)技术发展水平及其对从业人员的专业能力要求为目标，对研发效能(DevOps)工程师的专业活动内容进行规范细致描述，明确了各等级专业技术人员的工作领域、工作内容以及知识水平、专业能力要求。
本认证培训以上述《认证》为依据，邀请了多位业界知名专家讲师，精心设计了培训课程体系，结合国内外多个真实案例，力求贴近实战，实践性强，帮助企业培养端到端的研发效能人才。
【学习收益】
了解研发效能的行业发展趋势和技术；
掌握端到端研发效能提升方法与实践；
提升认知水平，紧跟数字化时代脉搏；
扩展人脉，结识行业大咖与业界同济；
获得职业资格认证，扩展职业发展与晋升之路。
【课程亮点】
官方认证：工信部授权国家级别证书，发证机构：工业和信息化部教育与考试中心；
人才缺口：紧随国家人才发展战略、行业发展趋势，培养研发效能领域专业人才；
无专业限制：工作年限满1-2年即可入行，获得职业技术认证，扩展职业发展与晋升之路；
体系化技术赋能：涵盖端到端研发效能知识体系，理论课与实战课结合构建技能图谱；
名师专家授课：7位专家讲师阵营，一线大厂实战派导师，倾力打造课程体系，传授最佳实战经验；
学习与考试形式灵活实用：线上授课365天内可反复观看反复学习，线上考试无地域限制节省备考时间。
【面向学员】
从事/关注研发效能（DevOps）相关的管理与技术人员，包括企业主管、研发总监、项目经理、产品、架构、开发、测试、运维、运营、敏捷教练、工程教练等角色。
【培训信息】
培训时间：2024年10月20日-2024年12月08日
培训形式：线上授课+在线答疑+模拟考试+考前辅导
参训人数：20人小班精品课程（支持企业独立开班）
授课语言：中文授课+中文考试
【考试信息】
考试时间：2024年12月08日
考试时长：150分钟
考试地点：线上考试
考试形式：闭卷考试
考试题型：判断题、单选题、多选题
IDCF荐读丛书：《敏捷无敌之DevOps时代》、《京东敏捷实践指南》、《运维困境与DevOps破解之道》、《敏捷测试价值观、方法与实践》、《数字化时代研发效能跃升方法与实践》等。
【职业技术证书】
工业和信息化技术技能人才数据库官方查询，目前证书终身有效
【学时安排】
【课程大纲】
第一部分、组织与协作 | |
1.1研发效能基础 | l 端到端研发效能概述 l 敏捷与精益核心理念 l DevOps核心理念 （DevOps原则、 广义DevOps、DevOps能力环、DevOps价值观、DevOps工作法、DevOps精益屋、DevOps落地指南、BizDevOps、AIOps、NoOps、DevSecOps） |
1.2团队协作核心实践 | l 敏捷特性团队 l 敏捷工作环境 l 敏捷计划 l Scrum协作框架 l Kanban可视化 l 规模化敏捷（管理方向） |
1.3学习型组织实践 | l PDCA过程及持续改进实践 l 内外部生态协同实践 |
1.4研发效能度量 | l 个体度量 l 团队度量 l 组织度量 |
第二部分、产品与运营 | |
2.1 产品探索实践 （管理方向） | l 机会洞察 l 解决方案识别与认证 |
2.2 产品设计实践 | l 产品需求管理 l 产品架构设计（管理方向） l 设计产品界面与用户体验 |
2.2产品运营实践 | l 制定运营策略 l 监测激活指标 l 提升用户价值 l 搭建规模化增长体系 |
第三部分、开发与交付 | |
3.0 开发与交付概述 | l 透过现象看本质 l 看到才能改进 l 如何提升研发效能 |
3.1 协同开发应用 | l 持续交付七大改进领域 l 设计应用开发协作流程 l 主流源代码管理工具和常见代码分支策略 l 测试驱动开发TDD和ATDD l 软件架构设计与持续交付（单体和微服务架构与团队协同） l 敏捷开发框架和方法与开发协作 l CI/CD流水线演示 |
3.2 持续集成应用 | l 流水线设计原则 l 常见质量门禁和实施方法 l 单元测试自动化 |
3.3 持续部署应用 | l 环境管理堆栈 l 应用部署与更新原理 |
3.4 按需发布应用 | l 设计生产发布策略 l 持续发布的常见方法：蓝绿，灰度，金丝雀，滚动 l 功能开关 |
3.5 管理开发环境 | l 标准化开发环境设计与开发环境堆栈 l 开发环境安全性因素和管理策略 |
第四部分、测试与安全 | |
4.1 测试理念、方法与实践概述 | l 软件测试理念 l 软件测试方法 l 软件测试实践 |
4.2 测试范围及需求管理 | l 测试范围 l 测试需求管理 l 变更管理 |
4.3 测试生命周期管理 | l 测试生命管理 l 测试环节 l 缺陷管理 |
4.4 测试技术与测试用例设计 （技术方向） | l 测试术语族谱 l 软件测试技术 l 测试用例设计 |
4.5 测试阶段与测试类型 | l 测试阶段 l 测试类型 l 阶段与类型映射 |
4.6 测试关键域 | l 软件测试估算 l 测试风险管理 l 自动化测试 |
4.7 测试团队管理 （管理方向） | l 测试管理框架 l 测试团队管理 l 团队管理实践 |
4.8 敏捷测试理念 | l 什么是敏捷 l 敏捷测试方法 l 敏捷测试转型框架 |
4.9应用安全基础 | l 把Security 融入到DevOps l 应用安全常见漏洞剖析 |
4.10管理应用安全生命周期 | l 应用安全生命周期管理 l 应用安全生命周期各阶级定义 l 应用生命周期各阶级安全实践 l DevSecOps理念与实践 |
4.11 设计应用安全测试方案 | l 安全相关模型，如IPDRR、CIA、STRIDE威胁模型等 l 安全工具金字塔 l 安全原则，例如最小特权原则、最小泄露原则和多多层防御等（技术方向） |
4.12 执行应用安全测试方案 （技术方向） | l SAST静态安全测试工具与静态安全检查 l DAST动态安全测试工具与动态安全检查 l 静态+动态安全测试（黑加白） l WAF、IDS/IPS工具与安全规则防护 l 软件组成分析（SCA），开源安全治理 l IAST交互式安全测试工具与交互式安全检查 l RAST运行时应用自保护工具与应用运行时应用自保护 l 渗透测试工具与渗透测试 l 模糊测试（fuzz testing）工具与模糊测试 l 安全测试结果分析及修复 l 安全流水线，如预提交检查、提交时检查、构建时检查、测试时检查、部署时检查等 |
4.13执行云安全防护 （技术方向） | l 云计算的安全挑战 l 应用上云安全考虑（典型的Web应用为例） l 云原生容器与编排安全 l 安全加固与云安全 |
第五部分、运维与监控 | |
5.1 运维知识体系 | l 运维知识图谱 l 运维建设路径 l 运维平台建设实践 |
5.2 运维管理体系设计 （管理方向） | l 运维的“道法术器” l GitOps管理体系 l FinOps管理体系容量与成本管理 |
5.3 应用运行管理 | l 高可用架构 l 微服务架构 l 应用运行 |
5.4监控管理 （技术方向） | l 监控建设路径 l 指标监控 l 日志监控 l 调用链监控 |
5.5 业务连续性管理 （技术方向） | l 运维备灾建设 l 稳定性工程 |
【七位大咖导师】
【400+研发知识点】
【课程试听-90分钟大时段】
温馨提示：
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