为什么您学了很多内容，听了很多课，却依然没有自己的核心课程？

为什么您的课纲苍白无力，说的每一句都是对的，却总是不吸引人？

1月8日陈硕老师《课程研发与设计》独家密训课，从市场需求入手，带您“掌握做课的关键技术”。

1、搞定潜在客户，除了方案，还有哪些注意事项？

2、如何让课程设计的更为全面、且切中要害？

3、课程目标的设定，到底如何分拆理解并转化践行？

4、撰写课纲、给课程起名还有哪些学问？所谓的“附加服务”还有哪些？

好的本子，好的歌曲，成就好的艺术作品，好的课程亦是如此----灵魂在于研发与设计。

陈硕老师全职做培训师的第一年课量就冲上了150天，复购率50%以上，这与他的“发设”思维密不可分。

本次课程在北京连续开了八期，口碑炸裂，好评如潮。此次特别请陈老师来大连，将课程压缩为一天一夜，高强度＋速战，360度无死角的回答问题，小班授课，个性化指导，机会难得，不容错过！

时间安排：

时间：1月8日（一天一夜）

早 09:00-12:00

中 13:00-17:00

晚 18:00-20:00

地点：大连市沙河口区（具体地点小群内通知）

面向群体：

商业培训师、企业内训师、斜杠青年

课程形式：

18人左右小班，7+2小时高强度密集特训......

导师介绍：

北京讲吾堂联合创始人，TTT培训师

中国人力资源和社会保障部认证心理咨询师二级、生涯规划师

美国培训认证协会AACTP认证ICF国际注册行动学习促动师

美国NASA天文物理学部门前主任Dr. Charles Pellerin亲授国际认证4D卓越团队和领导力培训师

美国WILEY认证Everything DiSC International Consultant Certification (ICC) 国际认证顾问

英国国际专业管理公会IPMA认证CIPMT国际职业培训师

中智公司认证CIPMT国际职业培训师

北京邮电大学经管学院MIB硕士生校外导师

清华启迪之星特聘全球创业营导师

启迪商学院、启迪控股特约培训师

中智培训中心特约培训师

亚联人力特约培训师

中国移动首批总部级认证内训师

曾任中国移动省公司部门经理、百度公司高级商务经理、创业公司战略部总经理；

具有丰富的大客户销售和团队管理经验

近两年主要授课客户：

清华启迪控股、启迪孵化器、美丽中国；

中国邮储银行总部、国信证券总部；

波音、惠普、可口可乐、西门子；

国家电网、中冶地产、华润制药、唐山医药；

中国移动、中国铁通、中国联通、北京电信、铁塔及各省公司等；

燃气集团、航天科技集团、京东方等

课程大纲：

热身

Round1:

30sec的solo舞台

Tips：很多时候，精彩比准确更重要

Tips：Achieve还是Attain？

Round2:乙方的战场——招投标模拟

1、定组长，定课题，定角色，定方案

2、唱标

3、复盘

研发，不仅仅是技术活儿！一切，皆需要设计。

思考

好课程，长什么样子？

GCP=诗人+商人

研发の三要素：内容、学员、分发

一、清零：

SS：我不是小白，我是纯白

二、发散：

20个问题，50个数据

[全员练习]地毯式思考

1、我出题：微信群

2、你出题：漂流瓶

如何提出高价值的问题？

三、收敛：

1、二级菜单是什么

提纲的定义

[全员练习]即兴构思车轮战

2、逻辑关系有哪些

（普及式3w，并列式mece，递进式，转折式）

[全员练习]STEP1好课的way道；

STEP2写出如下题目的普及式菜单、并列式菜单

四、调校：

1、必杀技：五点通关定义

2、重要性及价值

[全员练习］五点通关术练习

（1）标准题目2五点通关术

（2）自拟题目2五点通关术

五、整装：

1、课程命名：主+副

佳作六律：蹭、悬、降、列、类、反

2、个人介绍姓名+履历

3、周边要素

（1）特色设计：跨界融合？老师履历？最新最专？神秘嘉宾？物料游戏？

（2）附加服务：yan chang nuan nan

尾声：关于技能的两种增势曲线——指数还是对数？坚持都是硬道理

番外

1、反例教学：可爱的小靶子;

2、课程研发常用的三个表格;

3、什么样的课程更好卖;

4、什么样的案例或内容更能触动听众;

5、如何在课程现场做到强交互，高能量;

6、本期学员课前调研问题答疑。

注意：课程版权归陈硕老师个人所有，课程全程禁止录音、录像，感谢各位老师的理解与配合。

学员总结的课程知识点视觉图，太有才了！

报名费用：

课程价格：1980元/人

18人封班 名额有限 提前锁位

（注：开具发票需另外支付5%税点）

额外收益：

1、10余名志同道合的内训师or专职培训小伙伴及社群链接；

2、3张课程开发的重要表格；

3、敏感的、个性的、高深的、奇幻的……所有疑问的现场无死角真诚解答（课程结束后的专门时间）；

4、不定期举行的线上、线下学员课后复盘，集体讨论等活动等均免费参加；

5、可申请免费复训，只收取场地，茶歇和聚餐费用，也可申请做陈硕老师大连公开课的助教老师。

报名步骤：

1.互动吧100元占座报名

2.扫二维码，联系主办方何老师交费

陈硕老师在北京讲吾堂TTT授课照片（有你熟悉的面孔么？）：

学员评价:

我认为好课的标准有三：有料、有用、有趣。陈硕老师的课就是典型的“三有”好课。

提炼专业知识精要，课程内容全面系统，经验案例详实丰富，有料；

给方法，有练习，即插即用解决实际问题，有用；

个人热身演练，小组任务挑战，游戏互动穿插其间，有趣。

如果你希望研发设计出自己的“三有”好课，陈硕老师的课将助你一臂之力，强烈推荐！

——万豪集团中国区发展部行政经理 王昕

如果你是一个新手培训师，这个课程可以帮助你从各大课程开发理论和流派中学到最容易上手、最有效的课程开发方法和工具模板，快速找到你能讲的课程，完成课程目标、课程大纲和内容的搭建，拥有一门属于你的课程！

如果你是一个老手培训师，不知道你有没有发现，课程开发的书看了很多本，培训课程上了很多次，当真的去开发一门新课的时候，却还是无从下手或者找不到重点，这个课程可以帮助你从“五点通关术”快速找到学员痛点和课程价值点，让你的课程更加有卖点！

当《课程研发与设计》遇上神龙老师，拥有一门属于你的高价值课程就是这么简单！

——中国移动北京公司培训负责人 张萌

作为一个斜杠着在培训的路上缓步向前又还想有点追求的培训师，感觉陈硕老师的课程像是为类似我这样情况的人群量身定制。那么我是哪类人群呢？我们想要真正讲好一节课，真正讲好一门自己内容的课，希望能把我们自己的经验和过往的积累都能有条理有逻辑的讲出来，但是总是觉得要讲的太多，能讲的很多，真正讲起来却又不知从哪里开始合适。正如课程名称所言“研必由衷”，如何把自己的“由衷”变成一门课程，需要从何起步到从清零的心态到最终的内容整装，学习到的是一步一步能落在实处的步骤和逻辑，如此干货又务实的课程，我必须用务实的态度告诉大家，来感受如何五步登峰，用“情怀和执念”+“现实和嗅觉”来研发设计真正的好课程！

——爱国者电子 副总裁 宏琰

陈硕老师的课程设计课我用三个词来表达1、特别：特别的20个问题特别的车轮战带给学员不一样的感受。2、层次：从发散到收敛逐层递进让学员一层一层上台阶。3、实战：学完就能用、马上就出活。不错的课，你值得拥有。

——IBM 资深培训人 谷冰

作为培训小白，不知道如何开发一门能卖的课程？作为职业玩家，你的课程总是卖不上价钱或复购率低？你应该来听听陈硕老师的课程研发与设计，让小白迅速上手，让高手增强复购，墙裂推荐！

——滴滴出行 相辉

神龙老师（陈硕）系列课目录

神龙系列课之TTT——课程研发与设计

神龙系列课之TTT——开瓶盖的N种方法

神龙系列课之TTT——互动：师者特种技术

神龙系列课之TTT——案例萃取方法论研究

神龙系列课之TTT——培训师市场营销策略解密

神龙系列课之职场——精英思维

神龙系列课之职场——向上管理手册

神龙系列课之职场——社交账户运营说明书