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【合肥】精准客户引流、锁客，扭亏为赢先赚钱后投入《盈利模式创新研讨会》
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当下，想要把企业经营好必须出奇制胜！在盈利模式里主要学习如何运用模式来延伸产业链，扭亏为赢先赚钱再投入，让利润产生，赚客户看不到的钱，交叉补贴，达成盈利目的！
当下经营竞争的已不是产品之间竞争，而是发展到了商业模式之间的竞争！所以老板本身也需要具备一定的商业模式梳理的能力！不然面临模式竞争还看不明白，谈何发展？
★企业定位是什么？
★企业的竞争优势是什么？
★如何避开恶劣竞争做出差异化？
★如何做到除了赚取产品差价还能盈利？
——欢迎走进【合肥站】《商业模式转换——盈利模式》沙龙现场……
参会联系人:13965131467 王亮(微信)
两天一夜讲什么？
1.如何设计出企业的 13种免费模式，让顾客不可抗拒消费？
2.如何设计出企业的 7种交换模式，让企业没有钱也能发展？
3.如何设计出企业的 13种溢价模式，提升产品的附加价值？
4.如何设计出企业的 7种**模式，让更多的人为企业操心？
5.如何破译出免费模式的 10大法门和玄机？
6.如何破译出**模式的玄机及设计的 10大步骤？
7.如何设计出企业大幅砍掉 成本模式，提高企业利润？
8.如何设计出离职员工的 感恩模式，不给企业留后患？
9.如何设计出 人才裂变模式，让企业发展不缺人才？
10.如何提前设计好企业的 接班模式，让企业基业长青？
……
企业在发展过程中往往会出现一些阻碍，比如企业内部结构混乱，企业定位不明确，企业发展存在瓶颈等，因此需要解决各种各样的问题！最好的解决办法是:预防问题的出现，提前做好解决方案！
——客户留不住
一年365天，天天研究营销，日日磨炼销售，服务却一塌糊涂，浪费大量精力，结果都是一锤子买卖……
——产品同质化
别人做啥我做啥，别人卖啥我卖啥，我做啥别人也做啥……面对的都是大红海！
——团队不给力
员工缺乏斗志，人人醉生梦死，你的事不是他的事，他的事全是你的事！最后都是老板的事！老板成了救火队长，身心俱疲……
企业怎么才能快速盈利？
每个企业都希望能在短期获得更多的盈利，但是要怎么样才能做到呢?
★企业一定要找准方向:企业在前期一定要找准市场定位，现在的市场大多数都竞争激烈，很少会有新企业加入就能获得快速盈利的，唯有找准合适的位置，后期才能更方便的站稳脚跟。
★细分市场:企业在找准市场定位后，需要对市场进行细分，因为现在的市场大多数已经饱和，所以要想短期盈利一定要抓住还不成熟或者是还没有开始起步的市场，抓住机遇才能更好发展。
★需求产品创新:确定位置以后，就要创新这个市场所需要的产品，可以在原有的物品上增加其功能，完善产品，一个物品多个功能，会更吸引消费者的目光。
如果不确定市场是否需要本产品，可以先做一下市场调研，看看大众是否对于本产品的出现抱有期待，然后以此作为参考依据来推断本产品是否在推出后能快速盈利。
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