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心理团辅的结构化
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心理团辅的结构化
系统培训时长： 2天
带领心理团体辅导是一项需要专业能力、敏感度和组织技巧的工作；需要系统化的指导框架。
一、前期准备阶段
1. 明确团体目标
- 确定团体性质（发展性/治疗性/训练性）
- 制定SMART目标（具体、可衡量、可实现、相关、时限性。如"2个月沙盘技术技术提升，个案转换率达到30%）
- 设计主题框架（人际关系/压力管理/自我成长等）
2. 成员筛选与评估
- 通过访谈/问卷进行入组前评估
- 排除不适合个体（如严重人格障碍、急性发作期）
- 保持成员同质性（问题类型相近）与异质性（性格互补）
3. 环境设置
- 物理环境：圆形座位，隔音空间，温度光线适宜
- 心理环境：制定保密协议（书面+口头）
- 工具准备：白板、彩笔、情绪卡片、评估量表
二、团体发展阶段及干预策略
1. 初始阶段（1-2次）
- 破冰技术：
• 结构化自我介绍（如"三个关键词"游戏）
• 非语言互动（背靠背站立、眼神接龙）
- 建立规范：
• 共同制定团体契约（发言时间、打断规则）
• 示范自我暴露（领导者适度分享）
2. 过渡阶段（3-4次）
- 处理阻抗：
• 识别防御机制（沉默/替罪羊现象）
• 运用面质技术："我注意到当谈论...时，小组突然安静"
- 冲突管理：
• 将冲突转化为资源（"不同的看法正说明我们真实"）
• 使用空椅技术处理成员矛盾
3. 工作阶段（核心期）
- 深度干预技术：
• 团体雕塑（用身体姿势呈现关系模式）
• 心理剧角色扮演
• 正念团体冥想（身体扫描练习）
- 过程评论：
• 每20分钟进行元沟通："此刻团体能量有什么变化？"
4. 结束阶段
- 处理分离焦虑：
• 制作团体纪念册（每人留言页）
• 仪式化告别（烛光分享/绳结解开象征）
- 巩固技术：
• 应对卡片（成员互相撰写应对建议）
• 制定个人行动计划（SMART格式）
三、核心技术应用
1. 此时此地技术
- 引导关注当下互动："A刚才说话时，B一直在点头，你当时感受是？"
- 过程记录：安排观察员记录互动模式
2. 隐喻运用
- 使用自然隐喻："我们团体像正在穿越暴风雨的船只"
- 物品象征：传递团体信物（如"勇气石"）
3. 非言语干预
- 座位调整：根据动力变化改变圆圈大小
- 音乐介入：不同阶段配适背景音乐
四、危机处理预案
1. 情绪失控
- 隔离技术：陪同离开现场，提供 grounding 方法（5-4-3-2-1感官技术）
- 后续处理：团体中讨论事件的心理意义
2. 破坏性成员
- 设置边界："我理解你想帮助，但替别人回答会减少他们的机会"
- 个别会谈：评估继续参与适宜性
五、效果评估体系
1. 过程性评估
- 每次结束前完成简版反馈表（1-10分评分）
- 绘制团体氛围曲线图（活力值/信任度）
2. 结果评估
- 前后测对比（如SCL-90量表）
- 追踪访谈（结束后1个月进行）
六、专业伦理守则
1. 双重关系管理（避免同时存在咨访外的关系）
2. 文化敏感性（注意性别/宗教差异）
3. 督导制度（每周1次案例督导）
常用工具推荐
- 活动手册：《团体心理辅导实操手册》（樊富珉）
- 评估工具：Yalom治疗因素问卷
- 技术卡片：情绪轮盘、OH卡牌
关键要点：团体领导者需同时把握内容进程（what）和关系进程（how），当两者冲突时，优先处理关系进程。
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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