江南云商学院

2024企业劳动仲裁应对实训营：---成为能打赢官司的HR！

遇到员工劳动仲裁，HR如何应对？劳动争议频繁发生，缺乏处理经验？

HR如何举证？如何应诉？如何抗辩？如何建立公司风险防控体系......

经常听到别人说，是个人都能做人事，HR嘛，门槛低。

对，很对，但你只听到前半句，没听到后半句——想做好HR很难。

HR圈内有句话：三年的HR专员，五年的主管，八年十年的经理、十五年的总监，可遇不可求的HR副总，望眼欲穿的首席（CHO）。实际上，多数HR在这个远征中途就倒下了。

特别是近两年，做一名优秀的HR更难，在疫情防控期间，企业的用工问题、招聘、劳动关系最是让HR头疼，一不小心处理出错，就会让企业陷入难堪的境地，甚至吃上官司。

不仅如此，《中国人力资源发展报告蓝皮书》一书中，对我国劳动关系形式报告数据中，劳动争议案件的立案案件数量比前一年增加了近10万件，增幅达了13.8%，集体劳动争议案件数量同比增长112%，劳动争议主题多元化、复杂化问题突出。

于是现在才有越来越多的企业开始看重员工关系/劳动关系的管理，劳动关系管理岗位的工资不少都在2万起步。

在未来，会灵活运用劳动法，懂得全流程劳动关系管理，为企业熟练规避法律风险的HR，一定会越来越吃香！可见，劳动法律知识应用能力及员工关系实务管理能力已然成为HR职业路径中HR必备的核心能力之一！

优秀的HR不是在劳动纠纷发生之后能够从容应对，而是让企业劳动风险根本没有发生的机会。

不懂劳动法的HR，给公司埋雷；

不懂劳动法的HR，给自己挖坑；

不懂劳动法的HR，坑公司坑同事坑自己；

为了帮助HR提升法务能力做一个懂法的HR，能打赢贵公司劳动官司，更好的规避企业用工风险，江南云商学院联合常州最大的律师事务所-博爱星，特别推出了《6次专业课程-人力资源法务仲裁特训营》，6次集训，90天的陪伴和辅导，带领HR全面学习掌握基础的法务流程风控，掌握工具应用风控。

一、课程背景：

二、课程解决那些问题和学习收益：

劳动仲裁应对法务实训营主要课程大纲---一站式解决您应对劳动风险，建立您的防火墙！

第一部分内容

常见劳动争议，企业应对应诉技巧

1、劳动争议解决主要途径

(1)劳动争议解决的四种主要途径

(2)劳动争议一裁两审流程

(3)和解与调解

(4)“一裁终局”劳动争议解决途径

(5)团体事件、工伤私了争议解决途径

2、收到劳动仲裁通知，作为HR应做哪些准备工作？

(1)仲裁庭审流程及注意事项?

(2)收到《仲裁申请书副本》，重点应看哪些内容?

(3)《开庭通知书》中应重点把控哪些内容?

(4)《举证通知书》中应重点把控哪些内容?

(5)申请人、被申请人未出庭，会有哪些法律后果?

(6)提交答辩书时间及注意事项?

3、劳动争议案件的处理技巧

(1)如何使用《案件一览表》?如何涉及《案件一览表》

(2)劳动争议中，如何运用时效技巧?

(3)劳动争议中，如何运用管辖权技巧?

(4)劳动争议举证、质证技巧?

(5)仲裁阶段未提出时效抗辩，如何处理?

4、确认劳动关系的处理思路及预防措施

(1)确认劳动关系争议的处理思路?

(2)认定劳动关系的要素及需要提供哪些证据?

(3)确认劳动关系争议中的举证责任?

(4)有社保关系是否一定是劳动关系?(5)实操中，如何设计《劳务协议》?

5、试用期解除劳动争议处理思路及预防措施

(1)试用期解除劳动争议的处理思路?

(2)试用期解除劳动合同的主要途径?

(3)试用期期限设计重点?

(4)《不符合录用条件》设计重点?

(5)试用期员工生病等难点问题处理?

6、未签/续订/无固定期限劳动合同二倍工资的处理思路及预防措施

(1)二倍工资劳动争议处理思路?

(2)二倍工资劳动争议抗辩技巧?

(3)未签/续订/无固定期限劳动合同二倍工资计算?是否有一个月缓冲期?

(4)二倍工资时效计算?

(5)规避无固定期限劳动合同的处理思路?

(6)防止漏签/续订劳动合同的处理思路?

7、加班费劳动争议处理思路及预防措施

(1)加班费劳动争议的处理思路?

(2)加班费劳动争议的抗辩技巧?

(3)未经加班审批，一定不会认定为加班么?(4)不认定加班的特殊情形?

(5)降低加班费成本的事前预防措施?

8、未休年休假劳动争议处理思路及预防措施

(1)未休年休假劳动争议处理思路及抗辩技巧?

(2)员工离职时有未休年休假，如何处理?

(3)员工未休年休假，视为自动放弃?如何处理?

(4)哪些情形，员工不享受年休假?

(5)用人单位有福利年休假，如何处理?

9、社保争议处理思路及预防措施

(1)社保争议的处理思路及抗辩理由?

(2)社保争议是否属于劳动争议?

(3)社保争议解决的途径有哪些?

(4)缴纳社保的前提条件?

(5)员工提出不缴纳社保或在其他单位已经缴纳社保，如何处理?

10、被动解除劳动争议处理思路及预防措施

(1)被动解除劳动争议案件处理思路及抗辩理由?

(2)哪些情形下，员工可以提出被动解除?

(3)认定被动解除的关键点分析?

(4)“未依法缴纳社保”中哪些情形会被认定为被动解除的理由?

(5)“未及时足额支付劳动报酬”被动解除理由“度”的把控?

(6)认定被动解除的法律后果?

11、客观情况发生重大变化劳动争议处理思路及预防措施

(1)客观情况发生重大变化解除的劳动争议处理思路?

(2)哪些情形属于“客观情况发生重大变化”?

(3)常见的“部门取消”中哪些情形会被认定为“客观情况发生重大变化”?

(4)客观情况发生重大变化解除劳动合同的重要流程?

12、违规解除劳动争议处理思路及预防措施

(1)违规解除劳动合同劳动争议处理思路?(2)违规解除劳动合同的三要素?

(3)违规解除劳动合同中送达员工方式有哪些?

(4)违规解除劳动合同流程中，没有工会如何处理?

(5)违规解除劳动合同中是否有时间期限?

13、不胜任解除劳动争议处理思路及预防措施

(1)不胜任解除劳动合同劳动争议的处理思路?

(2)不胜任解除劳动合同的流程?

(3)如何证明“不胜任”?

(4)“末位淘汰制”如何转化为不胜任解除?

14、调岗调薪劳动争议处理思路及预防措施

(1)调岗调薪劳动争议处理思路?(2)调岗调薪的三大模式九大情形?

(3)不同调岗情形下，实操中如何操作?(4)调岗调薪无效的法律后果?

15. 协商一致一用人单位提出解除谈判技巧

(1)用人单位应如何选择解除劳动合同路径?(2)谈判前需要了解哪些事情?

(3)谈判方案、时间、地点、谈判人员等的选择?(4)如何开场?如何把控谈判氛围?

(5)如何与特殊员工(三期女员工、工伤员工、患病员工等)进行谈判?

(6)如何防止员工抱团对抗公司?如何快速签约?

第二部分

劳动争议典型案例解析(人民**案例库案例解析)

一43个常见高频劳动争议典型案例解析

模块一:解除典型案例解析

案例1:用人单位是否可以以未完成“军令状”为由解除劳动合同的，是否可以?

案例2:员工在考核中居于末位，是否等同于“不能胜任工作”，是否可以以此解除劳动合同?

案例3:因家人去世请假未批算旷工合理么?如何判断规章制度的合理性?

案例4:用人单位是否可以以超出“《解除劳动合同通知书》”中解除理由外的员工违规行为，进行抗辩?

案例5:管理人员未采取合理措施或者存在纵容性骚扰行为、干扰对性骚扰行为调查等情形，用人单位是否可以因此解除劳动合同?

模块二:年终奖、绩效奖金案例解析

案例1:“年底三薪”或“年终奖”是否属于员工固定收入，年底一定要发放么?

案例2:有明确奖金发放标准，是否可以“以未走完审批等程序性流程”为由，不予以发放?

案例3:是否可以规定“年终奖发放之前已经离职就 不再发放年终奖”?

案例3:是否可以规定“年终奖发放之前已经离职就不再发放年终奖”?

案例4:因用人单位违法解除劳动合同而导致员工离职的，不能享受年终奖发放条件，是否可以成为用人单位拒付年终奖的理由?

模块三: 劳动关系案例解析

案例1:“快递小哥”劳动关系的确认问题?

案例2:船舶**经营时船员与被**公司劳动关系的认定?

案例3:**经营者聘用人员与被**单位是否存在劳动关系

案例4:互联网平台用工劳动关系认定的审查思路

案例5:建筑施工违法转包、分包中劳动关系认定问题?

案例6:签订合作协议，是不是就不能被认定为劳动关系?

案例7:网络主播与文化传播公司之间是否存在劳动关系?

案例8:平台骑手与所服务企业是否存在劳动关系?

案例9:确认劳动关系纠纷中的举证责任?

模块四: 退休返聘用工案例解析

案例1:已达到法定退休年龄但未享受基本养老保险待遇或领取退休金的人员与用人单位之间法律关系的认定?

案例2:如何区分自然人与用人单位的劳务承包合同是劳务关系还是劳动关系?

模块五:工伤保险案例解析

案例1:用人单位未按规定足额缴纳社会保险致使劳动者工伤保险待遇降低的，是否可以要求用人单位赔偿?

案例2:工亡受害人亲属已获得的侵权赔偿款应否从工伤保险赔偿中扣除?

案例3:职业病患者在申请职业病认定期间应享受哪些权利?

案例4:用人单位能否可以与未进行离岗前职业健康检查的劳动者协商解除劳动合同?

模块六:加班案例解析

模块七: 试用期案例解析

案例1:在法定最长试用期内，用人单位是否可以与员工协商约定两次试用期?

模块八: 经济补偿金、赔偿金等解除成本计算案例解析

案例1:企业违法解除劳动合同，支付违法解除赔偿金后，是否还需要支付病假期间工资、医疗费用及医疗补助费?

案例2:劳动合同法实施之前，劳动者因用人单位拖欠劳动报酬而解除劳动合同的，经济补偿金如何计算?

案例3:违法解除劳动合同经济赔偿金是否分段计算?

案例4:用人单位降低劳动合同条件导致员工不续订劳动合同，是否需要支付终止劳动合同的经济补偿金?

案例5:事业单位与实行聘用制的工作人员订立的聘用合同约定的违约金条款是否有效?

模块九: 用人单位知情权案例解析

案例1:用人单位是否可以了解员工的全部信息?（比如调查犯罪信息等）

模块十: 劳动合同变更案例解析

案例1: 劳动合同中工作地点条款应该如何约定?

模块十一: 用工主体资格案例解析

案例1: 领取退役金的退役军人是否可以和企业签订劳动合同?

模块十二:竞业限制案例解析

案例1: 是否可以通过经营范围重合，认定员工违反竞业限制协议?

案例2: 家属持股，是否可以认定为是违反竞业限制协议

案例3: 申请仲裁和提起诉讼的期间是否可以不计入竞业限制期限?

案例4: 是否可以以履行竞业限制义务作为支付经济补偿金的前提条件?

其他结合现场参训者提出的实际案例进行研讨。

法务实训营课程作业

第一次作业:

结合课后典型案例，若你作为该公司的HR，如何起草《仲裁答辩状》

第二次作业:

结合课程学习内容，并结合常州本地当地裁判口径，完成以下作业:

1、所在地区关于未休年休假仲裁时效及起算时间?·

2、所在地区关于未签劳动合同二倍工资时效?·

3、所在地区关于确认劳动关系劳动仲裁时效?

4、所在地区关于加班费、劳动报酬等争议仲裁时效?

第三次作业:

结合课后案例，根据老师布置的任务具体分析案例，并作出相应的抗辩思路

协助建立系统化落地的方案：

（课程结束后主办方可以有针对性进入企业一对一免费的劳动风险体检）

培训讲师介绍：博爱星律所专业劳动法务团队成员）

安娜老师

执业律师，企业合规师，现任职于江苏博爱星律师事务所。

毕业于南京审计大学，毕业后，一直从事于企业法律风险控制方面的工作，

具备扎实的人力资源基础理论和实操，擅长于人力资源用工风险管理，

服务于上百家企业，综合利用诉讼与非诉途径为企业的健康发展保驾护航。

线下培训时间：2024年10月23日-2024年12月21日，合计6次，每次至少半天。

培训地点：博爱星律师事务所2次  新北

          钟楼区具体地点待确认（大数据产业园）2次

江南云商学院2次   武进

培训组织机构：江南云商学院

培训合作机构：博爱星律师事务所

报名联系人：吴老师：13914336767（微信同号）

开票请联系主办方：提供word档开票资料  

开票：增值税普通发票（纸质）：1% ，开票名称：培训费

具体报名情况详见《报名表》，可线下报名，如果不方便参加现场的，可以单独腾讯会议直播观看！

发布时间：

2024年9月23日

学习赠送资料如下：

1、课件ppt

2、专业书籍：任选1本

每个人从上述书本中任选1本作为辅助学习资料，一家公司报名多人的可以选择不同的书籍！

3、附件赠送电子资料：