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《星级车间管理落地实践班》面向企业招生
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一、课程背景
车间是企业组织生产经营活动的重要单元，车间管理好，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
二、培训收益
1、直面课题，输出改善成果，产生收益
2、系统搭建中基层管理知识体系
3、输出管理评价维度，形成可持续传帮带体系
三、培训对象
制造型企业中基层管理者、储备干部
四、周期及费用
周期：7个月
费用：3.8万元/家
五、培训方式
企业内线下培训+课题发表
六、报名方式
郑老师：180 7292 6797
刘老师：199 0163 3161
王老师：158 6916 1304
七、课程内容
月份 | 课程名称 | 主要内容 | 输出 |
| 第1月 | 《自我及团队管理》 | 1、目标管理 2、时间管理 3、高效沟通及会议管理 4、工作分配与评价 5、岗位知识传授 | 1、五维度管理指标 2、日清报表 3、会议管理标准 4、员工行为规范 5、OPL |
| 第2月 | 《作业效率改善》 | 1、OPE及OEE两大指标 2、效率损失的分类 3、效率改善的方法 4、案例演练 5、A3汇报 | 效率提升课题 |
| 第3月 | 《质量保证与改善》 | 1、4M1E管理 2、预见性的品质控制 3、品质异常及处理 4、QCC品管圈活动 | 1、变化点管理标准 2、异常快速响应及处理流程 3、QCC品管圈课题 |
| 第4月 | 《生产周期缩短改善》 | 1、价值流分析 2、价值流转化为布局 3、平衡与控制生产计划 4、物料的齐套管理 5、设备的快速切换 | 1、价值流改善计划 2、物料控制标准 3、快速切换课题 |
| 第5月 | 《生产成本控制》 | 1、生产成本的分类与统计 2、价值工程降低材料成本 3、能耗管理办法 | 降本课题 |
| 第6月 | 《现场管理三部曲》 | 1、布局及物料管理 2、目视化规划及落地 3、现场管理标准书 | |
| 第7月 | 星级评价 | 1、课题发表 2、星级评价 3、颁奖 |
八、讲师介绍
杨磊 博士
浙江大学杭州国际科创中心求是科创学者
智能制造与安全实验室主任
浙江大学网络空间安全学院研究员
浙江大学嘉兴研究院智能制造与安全实验室主任
浙江大学机械工程学系博士后
德国多特蒙工业大学工业工程博士
浙江省科技厅专家库成员
浙江省工业互联网专家库成员
浙江省物联网协会专家
杭州市级领军人才
历任：舍弗勒集团德国及中国区标杆工厂绩效改善团队负责人
万向钱潮股份有限公司发展投资部总经理
浙江联通智能制造研究院执行院长
樊铸 老师
工商管理硕士、生产管理高级咨询师
浙江大学继续教育学院特聘讲师
杭州市经济管理培训中心讲师
浙江工业大学工业工程研究所特邀研究员
浙江省“5111工程”企业精细化管理导师
（株）MIC－J生产性研究所丰田利润模式研修中心特聘讲师
杭州市干部培训中心讲师
历任：日系Ferro Tec（磁性流体技术）公司任职品质保证部长、制造部长、事业部长等
郑金山 老师
浙江省企业培训师协会 高级企业培训师
杭州市中小企业服务余杭平台 高级讲师
杭州紫槐科技有限公司 创始人及高级顾问
历任：广西柳工生产车间负责人，三一重工、九阳股份精益推进负责人。
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