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郑州分会第七期线下沙龙《职场赋能》&《培训需求分析》
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郑州分会第七期线下沙龙《职场赋能》&《培训需求分析》
一、《职场赋能》课程介绍
【课程背景】
“企业即人”,任何积极或者消极行为背后都存在着某种信念,而对这种信念的理解和尊重才能做到真正的深入理解与连接,有助于构建有机连接的企业人文关系,以及人与人之间的高度协作配合,从而形成统一的价值观和强大的凝聚力;正面管教在职场从阿德勒个体心理学角度出发,在60多个国家成功实践的正面管教在家庭以及在学校的交互式体验学习方式,通过各类有趣的体验活动,互换角色,深入的理解对方的想法和行为,最终达到真实的高效的沟通目标
【课程介绍】
《正面管教在职场》由简·尼尔森和迪娜·安瑟共同开发设计,通过体验式活动的**,以正面管教(阿德勒)理念为基础,逐步介绍如何在职场创建相互尊重的文化。这个课程既是独立的, 又是其他领导力课程的强化和深入,它强调体验式的活动, 以激发更深更彻底地改变。参与者热爱团队互助解决问题步骤,这个过程提供了一个有趣和有效的方式, 让参与者在工作中遇到的机遇和挑战得到具体的帮助。
【学习目标】
1.深入了解阿德勒的原则如何持续、全面地呈现在职场沟通中,为企业服务。
2. 体验在企业中带导正面管教在职场的核心活动。
3. 加深对上方卡以优势为侧重点的理解,并学习如何将正面管教的其他理念和工具运用在职场中。
4. 潜入到童年的记忆中, 探索你是如何形成你的信念模式的。
5. 参与体验式活动, 以更好地了解如何激励自己和他人。
6. 了解如何带领团队合作解决问题的步骤 (在父母课堂,学校和婚姻工作坊中有显著效果) 在职场也同样有趣而有效。
7. 学习如何使用赋能的沟通方法来促进尊重和高效的工作环境。
【讲师介绍】
二、《培训需求分析》课程介绍
【课程背景】
培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌 握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析, 如何进行数据**和需求分析,如何编写培训需求报告,制定公司培 训战略,形成年度培训规划和计划,并对培训计划的实施进行科学的 监督管理等核心技能的训练。
【课程目标/收益】
◼掌握完整及结构化的培训需求分析流程;理解和掌握3种需求分析模型 和7种不同的需求分析方法;合理判断是否需要以及进行何种需求分析; 设计符合企业需要的需求数据**工具,并根据不同的数据来源采用不 同工具进行数据**;对**回来的数据进行定性和定量分析,撰写培 训需求分析报告并进行有效客观的呈现;
◼掌握制定公司培训战略的流程和方法;识别年度培训计划制定的重要节 点,并依据科学方法、流程和工具,制定年度培训计划;
◼能够结合企业战略及人才培养规划,编制年度的培训规划报告,清晰罗 列重点项目类别、实施方式、项目周期等;有效监督和管理年度培训计 划的实施情况。
【授课对象】
◼企业大学校长、培训经理、培训主管、人力资源经理、主管或专员、培 训师、培训顾问或培训课程开发人员、公司内部其他负责制定培训预算、 购买培训或实施培训的人员
【课程特色】
◼与众不同,应用国际视野及最佳方法论指导中国本土实践;
◼课后可依据课程内容立即形成本公司特色的培训需求分析和年度计划 制定的科学流程和工具模板表单;
◼国内最具价值含金量和实操性的培训需求分析和年度计划制定的课程 之一;
◼近200页的学员手册,包含30个以上工具模板,保证课程充分落地有效;
◼依据企业实际进行需求分析和年度培训计划制定的工作流程,安排学习内容及课堂练习,便于学员理解和接受。
【课程大纲】
◆引论
◆培训需求分析(TNA)概览
◆聚焦压力点
◆培训需求分析前的准备工作
◆**培训需求信息
◆分析培训需求数据
◆撰写及呈现培训需求分析报告
◆制定/修订公司培训战略
◆分析与规划培训资源
◆分析上年计划完成情况及预算完成额度
【老师简介】
彭靖珂老师
◆国家注册高级企业人力资源管理
◆美国国际训练协会职业培训师
◆2017我是好讲师大赛湖北赛区指导老师
◆中国培训师大联盟CTA教练技术认证导师
◆8年企业高层管理经验
授课风格:
提倡多维度训前调研,充分发掘参训者需求,培训运用大量有行业针对性的案例及训练,激发学员主动思考。擅长借助并建立模型,形成可复制性的实操工具,采用情境化教学,激活旧知,并将新知体系与学员的行业、岗位职能相结合,强调学以致用。通过反复训练,达到及时转化的目的。
【沙龙安排】
◆08:30-09:00 签到
◆09:00-09:20 培经俱乐部介绍
◆09:20-12:00 《职场赋能》
◆12:00-13:30 午餐时间
◆13:30-16:20 《培训需求分析》
◆16:20-16:30 交流&合影
【活动信息】
◆时间:10月13日(周日)09:00-16:30
◆地点:郑州市二七区齐礼阎升龙城8号院A座5楼(麦克思公司)
◆人数:40人(场地有限,报名从速哦~)
◆费用:49元/人(会员);99元/人(非会员);谢绝乙方或职业讲师报名!
◆报名截止时间:10月12日 下午18:00
【注意事项】
◆报名同学请务必参加,不要迟到哦
◆报名以付费为准
◆报名后因个人原因未参加,不予退费,可自行群内转让
◆拒绝空降、谢谢配合!
附:往期活动回顾
第1期:成立仪式暨《HR职业化修炼》&《TTT出奇制胜十八掌》
第2期:《企业培训课程体系构建》
第3期:《如何落地企业打造关键人才发展软实力》
第5期:《TTT控场技巧》
第6期:《期销售先锋岗位培训项目分享》
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