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【课程】学习地图的学习新模式：带着业务专家来，带着产出成果走
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学习地图，一个培训从业者并不陌生的专业技术术语，但如何做好学习地图工作坊，却对我们的专业能力有很高要求。
学习地图，往往需要岗位专家、部门管理者及培训专家们共同开发完成，作为培训者，你是否会遇到这些真实的难点
萃取前，如何筛选出适合的业务专家及相关人员，构成工作组 萃取中，如何让专家和部门管理者，能够以明确清晰地框架开展研讨和输出 产出时，以什么样的形式工具，让学习地图可以一目了然呈现在大家面前 产出后，如何从学习地图为基础，产出知识图谱、考纲、带教/训练手册、认证手册等培养端的成果工具；如何实现在线学习地图的搭建，如何输出任职资格、岗位说明书等人力资源其他配套工具作为岗位管理的基础？
以往，我们常常是培训岗位自己进行专业学习，回到企业中再开展实践，过程中，遇到问题缺乏足够经验，难以自己解决，学习到企业内部的实践，缺乏真实场景训练、缺乏专业方面的细节带教辅导。
本次培经邀请了段士瑞老师——学习地图敏捷设计、学习路径图、任职资格体系等设计首席教练，开展一场“特殊”的学习地图工作坊。
可以企业为单位报名，1个企业1-2个小组，业务专家与培训管理者共同参与学习；
段士瑞老师亲自示范带教，培训管理者可看到真实工作坊的全过程呈现，在真实情境中更好地训练学习
成果直接带走：2天课程，现场产出自己企业1-2个岗位的分层分级学习地图，成果立竿见影，帮你铺平企业内部复制推广的路
“学习地图敏捷设计©工作坊”经过10年的开发、融合与持续迭代已经发展成为一套国内领先的、享有完全知识产权的系统方法论和组织智慧共创转化系统！
1、实现多个岗位序列批量、快速设计和转化学习地图相关成果
2、解决了过去输出成果只支持课程等知识类学习转化的单一模式，可以有效的支持经验学习、结构化训练和制式化学习等多种学习转化形式以及微课、题库、案例、课程及辅导工具开发等多种形式的敏捷开发与落地应用
3、采用新的标准化技术和敏捷开发技术，改变传统学习地图、学习路径图开发过程复杂化、高成本、长周期和难以内化的重咨询实施模式。
1.1.快速沉淀组织专业领域最佳实践，形成不同专业体系精准的胜任力标准；
1.2.通过敏捷技术将专业标准快速转化为专业人才的评价、训练体系标准；
1.3.清晰定义不同专业序列面向未来的发展路径，并与训练标准精确匹配；
1.4.为专业部门提供了直观、清晰的员工训练指引，有效解决绩效转化问题；
1.5.专业人才培养体系与HR任职资格体系、通用力发展体系有效衔接和融合。
关键交付1-2：各岗位业务蓝图和培养路径规划 - 为学习地图提供依据
关键交付3：系统精准的岗位分级任务模型 - 专业课程设计的依据
关键交付4：各岗位专业素质模型是岗位通用课程的核心依据
关键交付5：各个专业岗位更新版分级职责说明书JD
关键交付6：岗位的基础课纲
关键交付7：各岗位三阶整合学习地图总图，包括基础任职标准、通用课程、专业课程、专业知识、带教项目等
关键交付8：学习地图的指引手册
24年第1期公开课报名信息
课程时间：2024年12月28-29（2天1晚）
培训地址：郑州市七区（暂定）
报名费用：
①个人学习：3280元/人（含学习地图设计师认证证书）
②企业学习：4888元/企业，企业培训管理者（1人）+业务专家（2-4人），可带走现场产出成果和培训管理者的认证证书，暂不提供版权工具的授权
③往期复训学员：500元/个人；复训学员所在企业小组前来为4288元/企业
可开具发票、支持对公转账，以上费用均为学习费用，交通及食宿需学员自理
报名时间：2024年12月8日-12月28日
报名须知：
①报名前需明确目标产出岗位
②企业报名需携带业务专家现场前来（根据专家筛选标准，提前提供专家名单）
③建议培训经理级以上参加学习
报名咨询：扫描下方二维码
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温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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