【报名需知】

本课程为战略绩效管理与运营管控体系实战课程，适合企业老板、人力资源总监、运营总监、财务总监等中高层管理者。

【课程费用】
原价5980元，前150名报名免费，须按照以下流程进行报名
【报名流程】↓↓↓
1、点击右下方【我要报名】。
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3、完成操作步骤，有机会获取意外惊喜！

“战略绩效管理与执行落地系统”结合新技术、互联网、全球化等对人力资源管理所带来的新挑战，为企业总裁、高管及人力资源专业人士解析人力资源管理所面临的新问题与新趋势，使人力资源全面掌握以战略为导向的人力资源管理系统，实现企业的利润倍增。

第一部分：【目标管理与绩效管理体系设计】  

您的企业是否关心以下问题？

A：战略务虚，目标务实，为什么高层制定了战略和规划，发出了指令，最终工作完成，反馈来的结果却达不到自己的理想？

B：让员工从无意识工作到有意识工作战略如何变成目标，目标如何进行分解？

C：企业人数越来越多了，部门越来越多了，工作也越来越复杂了，作为老板怎样才能有效管控，让部门之间高度协作、员工能自动自发工作？

D：如何制定员工的目标？如何提升企业的业绩？如何考核员工？如何发奖金？

E：如何建立起不依赖于任何能人的管理运营机制？

第二部分：【战略导向的绩效体系设计】

1、如何建立企业的关键业绩指标（KPI）考核体系

A. 如何制定企业级KPI指标

B. 企业级KPI指标分解成部门级KPI指标的五大方法

2、如何设计科学的全面战略绩效考核体系

A. 基于结果的绩效考核设计-KPI体系如何设计

B. 基于过程的绩效考核设计-GS体系如何设计

C. 基于素质的绩效考核设计-KCI体系如何设计

3、如何分解企业的年度经营目标

目标要变成详细的工作计划，才能落地；计划是衡量企业管理水平的工具；

计划又是公司过程考核的核心，抓住了计划，等于绩效成功了一半。

A. 目标如何变成策略，策略如何变成计划？

B. 如何制定年度运营计划？

C. 如何制定月度运营计划？

D. 如何进行计划的考核？

5、如何进行绩效管理？

6、企业实施绩效考核常见问题的对策

第三部分【激活组织—「执行」靠什么持续？】

A：企业团队执行力出现了问题，为什么迟迟不能解决？

B：员工没有凝聚其“统一行动”的思想理念，即“信仰”；

C：公司没有成熟完善的日常运营管控手段，中层没有监督检查的机制体系，不能形成“统一的声音”；

D：高层忙于日常事务，在做“超级员工”和“救火队长”。高管最该做的事情—战略、机制、文化、团队，虽有所考虑，但不具体、不系统、可操作性不强，不能形成“统一的思想”；

E：社会培训机构不能提供一套系统理论体系及实操性强的工具，并实现在企业中“落地”。

第三部分【激活组织—「执行」靠什么持续？】

1、全面战略绩效管理系统：组织体系建设让平凡人做非凡事业！

2、制度执行力：4R运营管理体系——建立企业自驱动的闭环管理系统

A、4R运营执行要点：

R1结果定义，预算与计划体系

（凡事必有结果）

R2承诺结果，关键职责；

（有结果就必须落实到“我”）

R3检查结果，业绩跟踪改进体系

（对“我”不相信就必须检查）

R4即时奖罚，业绩考核评估体系

（有检查就必有奖罚）：

B、计划质询体系—4R运营管控工具实践

周报周计划、质询会的检查监督、实施

总裁月度战略要点、目标从总裁分解到员工

结果定义清单（岗位职责和结果定义的完美结合）

第四部分：【激活个人——「执行」的背后是什么？】

1、 什么支撑着我们的业绩？硬件赚钱递减、软件赚钱递增。

业绩定律：业绩背后是团队；团队背后是文化；文化背后是心态；心态背后是投资。

2、 执行文化植入：商业人格塑造和百分百责任思维训练。

结论：如何投资员工心态实现业绩倍增？

【主讲老师】

报名须知：

1. 本课程为企业管理高端落地精华课程，且课程设置安排仅针对董事长、股东、总经理、核心高管及人力总监；

2. 本次论坛市场价：5980元/人，另外，为庆祝神州英才新三板上市五周年，本次课程开放免费体验课票，每家企业限3人（总裁带队可5人参课），前150家企业可免费参加!

我们是谁  

神州英才企业管理顾问（北京）股份有限公司，致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十余年时间发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司。

神州英才专注于为中国成长型企业提供战略规划、业务运营管理、品牌营销、人力资源管理、企业文化等管理咨询与培训服务,同时通过多层次资本服务平台为中小企业提供企业上市、企业并购被并购（M&A）、企业投融资相关服务。

自成立以来，公司基于“专业就是创造客户想要的结果，而非报告”的理念,已经向万科、海尔、正大集团、大自然地板、长城汽车、京东商城、TCL集团、维达纸业等上万家优秀企业提供了专业的服务。

18年来中国60000家成长型企业见证了神州英才的成长，被业界誉为"中国企业战略运营管理咨询领导品牌“。