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供应链金融训练营— 中小企业全域增长专题
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活动主题:『内外兼修』— 中小企业全域增长专题
活动时间:6.16-6.18
活动形式:实战分享+名企走访+自由活动
活动人数:40人
适合人群:中小企业主、中小企业管理层、供应链金融从业者
活动地址:上海普陀+诸暨(详细地址报名成功后,客服人员会联系您)
其他:本活动最终解释权归章鱼云商集团所有
面对消费市场的稳定复苏和消费信心的逐步回暖,企业的增长机遇在哪里?内部组织管理如何优化?人才流失率如何降低?企业未来发展的战略定位如何规划?这是时下很多企业都在苦苦思索的课题。
如何解决这些问题?只需掌握这两个关键点:
通过股权激励人才,激活员工,让员工和企业利益相关,激活企业内部增长动能,为企业提供长远发展。目前,大众熟知的实行股权激励机制的企业就有华为、阿里、小米、比亚迪、联想等知名企业。
华为公司自1990年创立至今,已实施了五次大型股权激励计划。通过因时制宜的股权激励计划,包括员工持股与内部融资计划、虚拟受限股、自愿降薪运动、饱和配股制以及时间单位计划等激励方案,华为推动着企业自身不断地发展壮大。
比亚迪公司控股股东、实际控制人于2015年6月23日通过大宗交易减持公司股份3259.06万股,占公司总股本的1.32%,减持均价为55.71元。比亚迪表示,减持的主要目的是配合实施员工持股计划,减持所得资金全额无息借予员工持股计划持有人。
目前,包含比亚迪公司部分监事、高管在内的97名公司员工正式通过该计划持有公司股票。比亚迪通过制定股权激励操作细则,将比亚迪的未来与员工个人利益维系在一起。
目前市场上也有不少中小型企业在尝试股权激励策略。制定一套股权激励的方案不难,但是关键在于方案能与企业的发展相契合。
矽谷商学院在本期《供应链金融训练营》企业全域增长专题课程中,特别邀请到章鱼云商集团 创始人 姚可轩姚总 深度解析《非上市公司股权激励》实战策略、厘清股权激励中的五大原则,助力公司激发内部源动力,推动企业发展。
章鱼云商集团 创始人
票据委员会专家
原惠通物产 创始人(纽交所上市)
中欧国际工商学院EMBA
《供应链金融训练营》
—企业全域增长专题
课程详情,扫码了解。
兵法云:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城” 。
商业战争的本质是建立认知,是竞争者之间为抢占心智资源而展开的激烈战斗,其实就是以用户为对象,伐谋攻心。
领导者定位:抢滩登陆用户大脑阶梯,要么第一,要么唯一!
历史表明,第一个进入人们头脑的品牌所占据的长期市场份额往往是第二个品牌的两倍、第三个品牌的三倍……。”
2002年年底,王老吉与成美合作。在大量分析后,成美为王老吉定位切换到饮料赛道,并定下广告语“怕上火,喝王老吉。”这样一句传达定位的广告语,让王老吉一炮而红,走向全国,成为家喻户晓的品牌。而这句广告语,至今还在被王老吉使用。成美的战略定位落地方法十分详细,王老吉团队的执行力也十分出色,短短两年,红罐王老吉的销量便超过10亿,远超红牛,并在2008年超越可口可乐罐装成为“中国第一罐”。
喜茶在一年之内从一家江门小店,发展到比肩中国发展近20年,营业额高达2000亿的商业巨头星巴克,绝非巧合。
对于时下年轻人青睐的“新茶饮”市场,其目标群体明确指向年轻的女性消费群体。针对消费群体,喜茶策划团队通过对区域性大数据的统筹调查,确定“谁”会愿意“买单”。而随后的一系列营销活动,都是紧紧围绕这些目标群体去展开的。“喜茶”在2021年展开攻势,在店铺的设计风格和各种外卖优惠上,更倾向于年轻的女性客户的消费需求,准确的定位营销让喜茶在资本市场获得不少青睐。
由此可知,品牌定位清晰尤为重要,找准定位并锲而不舍得为之付出努力,方能实现企业增长。
为帮助更多企业家掌握定位逻辑,找准品牌定位,矽谷商学院本期《供应链金融训练营》企业全域增长专题课程中,特别邀请余世维研习社 特邀讲师 徐占升徐老师,专业讲解《品牌战略与定位》。
徐老师曾为多家企业制定品牌战略定位规划,助力企业发展。
余世维研习社 特邀讲师
锦略品牌战略咨询 董事长
克里夫定位研修院福建分院 院长
财联社鲸平台品牌智库专家
上海交大国家战略研究院合作伙伴
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除了以上两位老师的专业讲解,我们还邀请到了三世七古法太极拳馆的教练,带大家体验养生小憩,通过对一组太极拳招式的学习,进行轻养慢练达到身体微汗,舒适通畅,来舒缓久坐的身体状态。
本期训练营为期3天,6月16日—6月18日,以课程学习+名企参访的形式进行。
6.16日在章鱼云商集团•上海总部进行课程学习,6.17日在浙江•诸暨参访大型医药企业,参观中药综合产业园。在实践交流中学习,领悟知名企业经营管理的真谛。
浙江•诸暨素有“七山一水二分田”之称。西有青山挺秀、飞流成瀑的五泄风景区;南有斗岩、汤江岩景区,为典型的丹霞地貌,其自然景观以峰奇岩陡、石怪洞幽著称;北有白塔湖国家湿地公园,水陆相通,风光旖旎,素有“诸暨湖田熟,天下一餐粥”之美称;中部有沿浣纱江逶迤排开、延绵数里的西施故里旅游区,两岸西施殿、名媛馆、范蠡祠、郑氏宗祠、古越街次第而列。
在不确定的时代,企业从内部优化组织管理,外部找准市场品牌定位,制定合理战略,持续升级经营之道,内外兼修,必然会获得全域确定性增长。
END
矽谷商学院
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