【报名方式】

1.沙龙费用，会员69元/人，非会员99元/人；

2.互动吧报名后，请务必添加群主微信13605701233， 拉入学习群；

3.3月13日前申请可全额退费，3月13日后（含3月13日）不退费；

4.名额：40人，请自带纸笔和水杯。人数报满，关闭报名通道。

5.时间：3月14日13:30-16:30 （13:00-13:30签到）

6. 地点：浙江杭州萧山区永晖路233号杭州湾智慧谷10楼西培教育会览中心

7.交通：地铁2号线振宁路B出口后步行几百米（开车自驾，园区内可以停车）

【课程背景】

实用且落地的培训效果一直是培训者和被培训者追求的目标，面对快速变化的市场环境，组织和业务对培训的要求越来越高，所谓“学习诚可贵，时间价更高”，如何在有限的时间和资源下，获取更加高效的学习方式，加速企业人才的快速成长和发展。快速构建场景时代下的场景化人才培养模式，敏捷精准赋能业务。

【学员收益】

• 理解案例场景化的价值和应用

• 链接业务需求，掌握场景化案例开发的逻辑、工具和方法

• 能够基于实际业务场景进行经验萃取和案例开发

【课程内容】

一、 传统培训思维重塑

1. 培训管理者的“四面楚歌”

2. 学习的1.0到3.0时代

3. 场景化学习在企业内部踩过的“坑”

二、 场景化案例的价值和应用

1. 什么是案例&案例教学

2. 场景化案例的3个要素

3. 案例在业务学习中的6大应用场景

三、 场景化案例开发的流程和工具

1. 案例开发的底层逻辑

2. 如何撬动和激活业务部门及专家

3. 关键访谈6步法

4. 案例画布工具呈现

四、 让经验流动起来

1. 避免鸡同鸭讲，把对的经验给到对的人

2. 应用大于开发，以终为始

3. 经验通俗易懂，用得上更要记得住

五、 场景化案例分享：运营场景化案例，实现训战结合

1. 向上管理：如何管理外行上司

2. 向下管理：如何激励下属

3. 跨部门管理：如何有效协同

【讲师介绍】--元晓敏

• 全球领先新能源集团总部学习发展与培训赋能负责人

• 中国培训经理人俱乐部华东总会特聘专家

• 2020年“我是好培经”大赛辅导导师

• SIAC领导力发展模拟仓®专业授证引导师

• KFLA领导力素质模型架构师

• 知识经验萃取顾问

• 行动学习教练

• 近20年全球化企业总部领导力发展、学习发展、人力资源等领域相关工作经验，其中13年企业大学运营管理和培训负责人管理经验，先后搭建了知名企业领导力战略学习发展体系，全球青年人才发展体系、业务变革赋能体系、领导力学院三中心：案例中心、测评中心、方案中心的筹建等。

【主办方杭培经简介】

杭州培训经理人俱乐部（英文简称“HZTMclub”，以下简称“杭培经”）正式成立于2017年12月23日。是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方培训经理人的学习交流平台，隶属于国内领先、培训行业影响力的公益学习组织中国培训经理人俱乐部（英文称“CNTMclub”）。杭培经依托CNTMclub的运作经验和优势资源，在广大热心会员的大力支持和帮助下，助力杭州地区培训经理人不断成长与进步。

【HZTM线下活动一览】

• 第一期：2017/12/23，王志刚老师，俱乐部成立仪式暨《绩效改进》沙龙

• 第二期：2018/1/27，李珂老师，《2018年培训行业趋势变化和年度培训规划》沙龙

• 第三期：2018/3/31，刘志红老师，《新任经理人转型之路》沙龙

• 第四期：2018/4/22，李坤老师，《Storytelling For Business》沙龙

• 第五期：2018/5/27，王吉达老师，《管理高尔夫（向下管理）》沙龙

• 第六期：2018/6/20，Popo老师，《内训师体系运营实践》沙龙

• 第七期：2018/7/27,Roy老师，《企业经营模拟之像商业**一样思考》

• 第八期：2018/8/19，Gus老师，《让领导力项目带来真实改变》沙龙

• 第九期：2018/9/2，李文德老师，萃取3.0技术与应用》沙龙

• 第十期：2018/10/27，董战楠老师，赵玉刚老师，《HR罗盘实例》沙龙

• 第十一期：2018/11/10，Maggie老师，《如何设计创新引导工作坊》沙龙

• 第十二期：2018/11/24，赵培老师，《管理高尔夫（向上管理）》沙龙
  

• 第十三期：2019/12/29，刘丽璇老师，《TTT课程呈现吸睛术》沙龙

• 第十四期：2018/12/23，陈羽天老师，《深入企业业务内容的课程设计》沙龙

• 第十五期，2019/1/20，杨辉老师，《高效商务演讲技巧》沙龙
  

• 第十六期：Phil老师，《水平思考2019/3/17，

• 第十七期：2019/3/17，李晓林老师，《新经理内修外炼之角色转变》沙龙

• 第十八期：2019/3/31，段士瑞老师，《敏捷学习地图开发》工作坊

• 第十九期：2019/4/13，杨雄飞老师，《心动教学-互动式教学设计》沙龙

• 第二十期：2019/4/14，金慧英老师，《绩能教练》沙龙

• 第二十一期：2019/6/2，鞠武志老师，《职场高效阅书术》沙龙

• 第二十二期：2019/6/16，鞠武志老师，《培训管理四板斧-上》沙龙

• 第二十三期：2019/6/30，张潇老师，《基于数据分析的”人才盘点技术》沙龙

• 第二十四期：2019/7/7，鞠武志老师，《培训管理四板斧-下》沙龙

• 第二十五期：2019/7/13，杭州某著名企业学习交流》

• 第二十六期：2019/8/3，元晓敏老师，《领导力学院从0到1》

• 第二十七期：2019/8/11，王志刚老师，《如何用绩效改进思维与业务对话》
  

• 第二十八期：2019/8/25，李珂老师，《领导力项目设计策略及案例分析》

• 第二十九期：2019/9/1，元晓敏老师，《企业内训师体系搭建和机制建设》
  

• 第三十期：2019/9/21，Roy，《目标与绩效管理沙盘》沙龙
  

• 第三十一期：2019/10/26，董战楠老师，《组织诊断分析沙龙》

• 第三十二期：2019/11/10，元晓敏老师，《行动学习在领导力项目中的应用》
  

• 第三十三期：2019/11/16，刘松涛，《棒球沙龙》

• 第三十四期：2019/11/23，特邀大咖老师，《杭州某著名企业学习交流》
  

• 第三十五期：2019/12/8，吴屹华老师，《数据驱动的高转化项目设计》

• 第三十六期：2019/12/22，赵少宾老师，《尊严：企业大学建设与学习运营》
  

• 第三十七期：2020/7/18，徐琪方老师，《从小白到专家--可复制的职业生涯进阶之道》

• 第三十八期：2020/9/20，Arslan Dorman 杜文博士，《手把手教你设计玩学工作坊：建塔游戏为例》

• 第三十九期：2020/10/25，吴屹华老师，《精准培训需求调研》

• 第四十期：2020/11/1，Jacky老师，《客户体验旅程打造》

• 第四十一期：2020/11/6，元晓敏老师，《讲师培养计划在线研讨会》

• 第四十二期：2020/11/15，余音老师，《结构性思维》

  第四十三期：2020/11/29，元晓敏老师，《从甲方视角看案例：搭建案例中心盘活企业智力资产》

  第四十四期：2020/12/13，董战楠老师，《企业诊断分析：叫你如何看懂企业》

• 第四十五期：2020/12/27，王志刚老师，《导师罗盘》

• 第四十六期：2021/1/10，汪剑娜老师，《人才盘点与关键人才管理实践》

• 第四十七期：2021/1/24，李珂老师，《创新型企业领导力项目设计》

• 第四十八期：2021/3/7，国中梁老师，《用绩优人才画像设计关键岗位人才培养项目》

4