供应链运营管理实战对抗沙盘

培养更强大的企业领导者，助企业打造持续盈利系统！

供应链运营管理实战对抗沙盘景

Ø 这是一个戴尔电脑公司超过90%参训学员感到有用的项目！

Ø 这是一个为联想公司实现全面管理平衡的项目！

Ø 这是一个让海尔公司供应链管理系统运营更加高效的项目！

Ø 这是一个版权认证+实践验证双重质量保证的项目！ 

VUCA时代，企业要实现财务持续增长，必须深谙供应链精益运营精髓。要知道，未来企业间的竞争，是供应链与供应链之间的竞争！供应链运营管理实战对抗沙盘，以“供应链管理”为核心，助企业全面提升经营效率，通过理论与实战模拟结合，培养更强大的企业领导者，帮企业打造持续盈利系统！

课程收益

1.综合运营层面

 整体运营的全局观

 团队合作的沟通协调整理

 战略分析规划与决策能力

2. 供应链管理层面

 供应链服务质量的持续改进能力

 设施规划与布局优化能力

 采购协议与计划执行能力

 库存控制与管理优化能力

 生产协调与管理优化能力

 仓储与配送管理优化能力

3. 市场及财务层面

 财务管理与成本控制能力

 合同理解及议价能力

 市场与定价模型

课程特色

1. 多角色、多团队

根据供应链包含的采购经理、生存管理、财务管理、物流管理、市场营销等领域，设置了相对应的角色，通过多个角色的组队来经营一家企业。同时允许多个团队在同一市场环境下进行模拟、对抗。

2. 真实数据、贴近市场

案例具有真实的业务背景，案例中的数据都是经过精心筛选的真实数据，更贴近企业实际情况

3. 知识性、系统性

针对供应链管理的众多知识点，精心挑选实际案例进行剖析，使学员容易理解和应用

4. 系统平台实时反馈

系统即时可视化显示项目指标达成情况，现场对经营能力进行优劣势评估。

往期培训现场 

学员感言

“沙盘很酷！！课程将供应链管理重点内容融会贯通，极具启发性、实操性，对实际落地有很大帮助。”

“对过去了解的碎片化知识有了较为全面系统的认识，学会了从更高层次的认知看待供应链体系、优化全局管理。”

“供应链是一个链条，要实现企业价值最大化，需要企业内部所有部门一起协同。供应链的优化不仅仅只关注计划、采购和仓储，要连带研发、财务、生产、销售等所有部门。“

课程概况

7月20日（全天）

08:40—09:20签到，根据团队分配培训账号

09:20—10:40供应链基础讲解，【供应链时代】使用规则介绍

10:40—11:50【供应链时代】模拟体验，同时配合问题答疑

11:50—13:20 午餐时间

13:20—14:30【供应链时代】热身赛

14:30—15:00热身赛成绩点评、问题答疑

15:00—15:10茶歇

15:10—16:10正式沙盘对抗竞赛

16:10—16:40点评、分享、交流

师资介绍

盛鑫

南京大学博士后、中山大学管理学博士，副教授

供应链管理实战专家、ITC培训师，CPIM供应链授权培训师

全国供应链大赛、江苏省供应链管理职业技能大赛专家评委

江苏省现代供应链协会副秘书长、中国物流学会理事

省技术能手、江苏省人社厅职业技能等级鉴定专家

作为供应链管理专家为安徽省商务厅、东莞市政府、南沙港区、盐城市大丰港区等政府部门提供咨询与规划服务，为中国物流集团、汇鸿集团、正邦集团、广东南方物流集团、广东省纺织品进出口有限公司、南储仓储管理集团有限公司等多家大型企业提供咨询与培训服务。

主办单位

苏州供应链创新人才俱乐部

苏州市信众企业管理服务有限公司

苏州圆才企业管理培训有限公司

指导单位

江苏省现代供应链协会

技术支持单位

厦门易木科技有限公司

时间地点

时间：7月20日

地点：苏州工业园区大道东456号新光天地2楼樊登读书培训教室

停车说明：

新光天地会员免费2小时，非会员免费1小时，后每小时8元，之后15分钟2元，24小时封顶80

建议地铁1号线时代广场站4号出口或绿色出行

招生对象

供应链相关主管级以上人员（报名人员需自带笔记本电脑）

学费标准

市场价：2000元/人

苏州供应链创新人才俱乐部会员企业每家2个免费名额

江苏省现代供应链协会会员企业每家2个免费名额

非会员体验价299元/人

限50人，报满即止

报名咨询

杨老师：13862185901（微信同号）