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4月27日:如何通过供应链管理获得竞争优势
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在当前全球化和信息化的大潮中,企业仅依赖产品创新与营销策略构筑竞争优势已无法满足市场需求。信息技术的迅速传播以及新企业的不断涌现,使得产品复制与营销方法借鉴变得愈发容易,这促使企业必须寻求更深层次、更全面的竞争壁垒构建方式。 竞争优势是指一个组织拥有的超越竞争对手的过程和程序。许多组织将供应链视为获得竞争优势的重要来源。因此,供应链管理的角色日益凸显,不再仅仅是企业的支持辅助系统,而是成为企业在复杂市场环境中实现差异化竞争、提升响应速度和效率的关键环节。 在商业生态里,供应链管理通过设计、计划、组织、协调,对外输出价值服务满足需求,对内管理投入产出,控制成本,是企业建立差异化产品服务的核心竞争力。 8月31日(周六),CIPS供应链管理学会特邀供应链实战管理专家Forrest王延荣老师为我们带来本期主题分享。机会难得,欢迎您的参与! 内容架构: 一、了解供应链的动态 1、比较供应链、供应链网络和供应链管理 2、分析有效的供应链管理能为组织带来的增值 3、分析供应链管理中组织基础构架与过程管理之间的关系 4、比较改善供应链的方法 二、了解可以在供应链中使用的改进方法 1、比较供应链改进的全面质量管理方法 2、分析运用统计方法实现供应链改进 3、批判性地评估可用于供应链改进的各过程 4、探讨如何利用业务流程再造(BPR)和标杆管理改善供应链 三、了解在供应链中获得竞争优势所需的措施 1、评估竞争优势来源 2、通过创新、产品范围、品牌形象和客户关怀等差异化优势获得竞争优势 3、分析可用于在供应链中获得竞争优势的定价安排 4、分析供应链的成本降低活动,以获得竞争优势 5、评估促进供应链更大协作以支持竞争优势实现的方法 四、互动答疑环节
主讲嘉宾 Forrest 王老师 供应链实战管理专家 南京大学硕士研究生,MBA 英国皇家采购与供应学会CIPS体系认证讲师 英国皇家采购与供应学会MCIPS会员 英国皇家采购与供应学会CIPS4、5、6级认证会员 美国项目管理学会(PMI)PMP认证会员 国际供应链及运营管理协会CSCP供应链职业经理人认证 现任某上市公司采购中心总经理 职业背景: ◆ 20年以上欧美及跨国企业工作经验,历任采购主管、采购经理、高级采购经理、采购总经理等职位 ◆ 在多年的管理实践中积累了大量的实战经验,精通供应链管理与优化、项目管理,丰富的团队管理和员工培训经验 ◆ 熟悉采购与供应链系统化建设和流程管理,致力于制造业采购与供应链专业化,为组织塑造竞争优势 活动时间 2025年04月27(周日全天)09:00~16:00 参加对象 1、CIPS供应链管理学会CIPS会员 2、企业从事采购与供应链相关工作人士及企业管理人员 活动费用 1、CIPS注册会员:RMB30/人(公益活动,仅象征性收取场地费、茶点费、资料费等); 2、非CIPS会员:RMB100/人(公益活动,仅象征性收取场地费、茶点费、资料费等)。 活动地点 CIPS供应链管理学会会员活动中心(无锡地区) 报名方式 在互动吧活动链接中即可线上报名。 CIPS供应链管理学会自2009年10月组建以来,专注于传播国际前沿的采购、物流及供应管理理念和最佳实践的国际职业认证、相关培训及管理咨询服务工作,是英国皇家采购与供应学会CIPS培训、国际物流与运输学会CILT国际物流经理职业培训、美国国际合同与商务管理协会IACCM国际合同与商务经理职业培训的官方优秀授权管理机构。学会致力于培养世界级采购与供应链精英人才,致力于为企业和供应管理专业人士提供系统的采购与供应链知识、体系和企业的成功案例,从而帮助企业实现采购及供应链竞争优势和个人能力的全面提升。参加相关认证、培训的专业人士逾万人。 联 系 人:13812096808(杨老师) 联系电话:0510-85212292 接待中心:无锡新吴区长江北路106号金城大厦12A21 电子邮箱:wxscma@163.com
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