作为一家战略咨询公司，我们不断反思咨询对于「企业」的价值；作为咨询顾问，我们持续关注着中国「企业家」生态趋势。那么，赋能企业家，是否能完善对企业服务的闭环，乃至促进行业发展？

于是，一家决心生长的私董会走入你眼前。

我们处于一个 VUCA 的时代。自然与社会环境动荡，伴随新一代技术蓬勃发展。人类社会生活处于不断变革之中，商业模式随时面临被颠覆。

* VUCA = Volatility（易变性），Uncertainty（不确定性），Complexity（复杂性），Ambiguity（模糊性）

应对新时代的挑战，企业家们急需交流学习，寻求跨界创新的机遇。于是，丰富的企业家生态圈涌现。EMBA、俱乐部、行业峰会、线上下大小社群……私董会便是其中一种形式。私董会，全称「私人董事会」，相较于其他形式，其特殊之处在于：

• 敏捷性

私董会小组由十二名企业家组成，围绕其个人与企业的即时困惑展开讨论，以极低参与成本，获取动态的知识输入。

• 落地性

私董会交流与实践并重，成员们长期陪伴、彼此支持，研讨真实问题，提出切实策略，为企业家的决策提供多样视角与信息增量，减少试错成本。

• 私密性

私董会成员为非竞争性、跨行业的企业家，无利益相关，在私密场域和去中心化的平等气氛中，任何想法都可畅快直言。

生态虽丰富，但良莠不齐。在实践中，不少企业家圈子偏离成立初衷，不尽人意：

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满足于社交场合「混圈子」，深入链接不足。

• 定位模糊

汇聚的企业家认知差异大，无法达成思想上的同频共振。

• 收效甚微

费用高昂，然而并没有产生价值最大化，务实、务虚两不相顾。

• 凝聚力弱

在无强制利益绑定的组织体系中，没有合适的服务和运营支持保障，成员无法通过常态沟通建立长期信任关系。

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蓝鲸私董会

作为咨询顾问，我们持续关注着中国企业家生态趋势，深知「圈子」愈多，愈期盼高质量的聚集和联结。与此同时，作为一家战略咨询公司，我们不断反思咨询的价值，探索如何为企业解决实际问题：

战略咨询 1.0 阶段，咨询公司作为客户的老师，为客户提供从 0 到 1 的战略方案；

进化到 2.0 阶段，咨询公司成为客户的成长教练，除了提供方案，也为客户提供辅导，辅助项目落地；

到 3.0 阶段，战略咨询公司不光是客户的「企业教练」，而以更加紧密的方式成为客户的「战略办公室」，逐渐和客户融为一体，成为客户的内部智慧大脑，全方位赋能客户的组织和业务。

蓝鲸私董会已经走在这条路上。作为一家立足于本土、面向国际化的精品战略咨询公司，正在成为 2.0 阶段的破局者和 3.0 阶段的变革者，和中国企业的成长相伴前行。

结合对企业家生态的思考和企业发展的深度洞察，一个想法逐渐酝酿——人才是组织中最珍贵的资源，企业家更是企业的灵魂。那么，在为「企业」提供咨询服务之外，我们是否可以为「企业家」提供更全方位的陪伴，一个更广阔而充满机遇的交流平台？

正因如此，我们决心打造一家高品质的「私董会」，与企业家共同成长，促进企业甚至行业的长期发展。

我们认为一家优秀的私董会应具备的核心要素，它都将拥有：

• 专业的建议

私董会成员不仅包括旗鼓相当的国企、外企、民企、社企等各行业先锋企业家和创业者，还包含资深咨询顾问等专业服务方，为彼此提供全方位战略思考。

• 扎实的服务

私董会通过多类型的服务、丰富的学术机构与青年社群资源，为企业家成长与企业决策提供坚实支撑。

• 志同道合者

私董会与成员相互选择，旨在建立理念兼容、和而不同的同侪友谊，在讨论中常常产生「Aha Moment」。

更理念层面地，我们信奉长期**，将为私董会注入「商业可持续」的基因。何为商业可持续？即使你对这个名词感到陌生，也一定会对以下风向有所察觉：

2021 年全国两会，「碳达峰」和「碳中和」首次被写入**工作报告。2030 碳达峰、2060 碳中和将成为所有企业的发展目标，企业需开展对应的策略制定与能力建设培训。

从舶来语汇到风口热词，影响力投资等「负责任投资」已成为包括中国在内的全球资本市场变革的方向。企业需关注社会影响力，并有必要进行高质量的信息披露。

相比于传统意义上的慈善、环保、公益，「商业向善」能更加有效地促进社会福祉，同时带来品牌价值的巨大增量。若要在商业业务中注入社会价值，企业需打开对社会问题的认知度与敏感性，意识到若有问题，便有机遇。

全球性的健康、环境等问题让我们警醒，企业将被短视逐利反噬。未来世界的生存之道，需从长远利益、长效价值中找寻。

综上，反思企业家生态圈现状，设立打造优秀、长效的私董会的目标后，我们开创性地提出解决方案：将私董会与「战略办公室」的构想融合，让私董会成为企业家的第一个「外接战略办公室」——

投入远低于内部战略办公室的成立成本，汇聚跨行业视野，搭建高质量的联结，帮助各位成员沉淀新知、准备变革；接入以企业家为中心的外部独立视角，避免内部政治，避免人员流动，避免资源流失，避免无效投入。

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蓝鲸私董会

2021年5月，蓝鲸私董会成立，致力于把可持续发展战略咨询的概念延展开，建立一个从商业可持续的角度为客户战略持续赋能，注重项目落地、强执行的咨询团队。

三个月过后的此刻，秉持着「商业可持续」与「为战略持续赋能」的信念，我们正式地向大家宣布：蓝鲸私董会将展开为期一年的试运营。

「蓝鲸私董会」，欢迎加入

Come to Know Each Other in the Outsight B.W.B.

蓝鲸私董会继承富朗课教育「坚持-共赢-开放-赋能」的理念，提供以「私董会」为核心的企业家生态服务。我们希望凝聚有志于商业可持续的各行业先锋，通过线上下社**流、讲座培训、共享新鲜的思想智慧、商业资讯、休闲体验，成为青年企业家的外接战略办公室。

我们的目标

促进跨行业先锋领袖的交流

助力商业可持续实践的开展

我们希望汇聚什么样的伙伴

商业效益和社会影响力的「平衡者」，而非单纯逐利者

推动组织与行业变革的「先锋青年」，而非自居上位者

我们的伙伴将来自于

追求个人与组织发展的各行业企业家、创业者

期待深度链接行业的投行、咨询、律所、私募等专业服务方

我们提供什么服务

• 24期线下私董会沙龙
  

将企业实际问题整理成内部案例，供成员在闭门沙龙时讨论碰撞，输出私密战略诊断与解决方案。针对成员个人与其企业的发展困惑进行闭门探讨，促进思想、资讯、资源交流。涉及议题包括但不限于下沉市场的商业打法、传统企业的可持续创新转型、创业公司的商业战略、品牌与雇主品牌建设等。

• 10期商业管理相关课程

课程体系涵盖战略管理、领导力、人力资源管理、市场营销、财务与会计、运营管理、创新和自我管理8大主要管理学领域、60多个模块、全面而丰富的课程资源选择，可以满足企业不同层级管理者的系统性管理学习。

• 一书一课VIP会员一年

首期内测20名会员可以获得价值412元的樊登一书一课会员卡

还有更多盲盒福利等你解锁

内测版会员价格5980元/位

你能收获什么

• 智慧共享

线上下定期交流私董会、专题分享会、讲座培训，尽享思想智慧的激荡。

• 资讯共享

前沿行业研究、MSC 咨询的方法论和内参资料、私董会成员与专家的访谈文章与商业资源，触达多元的资源讯息。

• 快乐共享

户外团体运动、轻度社交活动、休闲文旅体验，纵享身心放松的氛围。

我们期待初创会员伙伴的到来。

如果你是符合并认可上述理念的行业领袖，请扫描下方二维码、登记信息，我们将主动与您联系。

此外，如同我们对私董会成员的预期一样，蓝鲸私董会将以「先锋」精神开拓企业家生态圈，并与咨询业务相独立。我们期待志同道合者一同赋予其更多可能。如果您有意与蓝鲸私董会开展合作，请微信联系：lawlan365