课程内容介绍

【课程背景】

VDA6.3&VDA6.5 过程审核和产品审核是汽车行业中应用最为广泛的VDA参考手册，如何体现到质量管理体系对产品要求的补充，在质量管理体系实施运用过程中，有效组织进行对制造过程审核和产品审核的充分实施，是评价组织的质量管理体系有效性的强有力证据之一，同时也是满足顾客要求、增加顾客满意、提升组织的产品制造过程的有效性和效率、增强产品质量符合性的证据之一。

本次培训结合德国汽车工业联合会最新版本的内容及现场审核实战技术，让您对质量管理体系中所要求的制造过程审核及产品审核有更深入的理解，为您在组织内开展制造过程审核及产品审核提供足够的支持。

VDA6.3于2023年再次进行了全面的改版修订，对过程审核条款进行细化及调整，特别大量增加了嵌入式软件的审核要求使其适应汽车新能源变革的要求。

【课程收益】

了解汽车行业过程审核的基本要求、获得进行过程审核策划和组织过程审核的能力、具备熟练进行过程审核的审核方法和审核技巧；

具备编制过程审核计划、过程检查表、过程不符合、过程审核得分计算和对过程进行评级，出具审核报告的能力；

具备应对客户对公司进行年度过程审核的能力和应对客户进行的潜在供应商审核的能力； l对过程审核各模块、要素、条款有充分的理解并应用，可帮助企业提高管理能力。

【培训对象】

质量工程师、SQE(供应商质量工程师)、体系工程师、采购工程师、检具工程师、工艺工程师、 设计工程师、项目工程师、设备工程师、工装工程师、IE工程师、物流工程师、生产计划员、部门主管和经理、高层和管理者代表等。

【教学方式】

互动式教学+课堂演讲+经典案例表格展示+小组讨论/练习等

【课程时间】

2人天（共计14学时）

【课程内容】

VDA6.3:2023过程审核知识培训

Part 1 质量理念及VDA系列出版物简介

汽车行业质量管理的特殊要求与VDA系列标准的关系

汽车行业标准的发展历程

Part 2 过程理解及过程风险

1.什么是过程

2.过程的理解与PDCA的关系

3.过程发挥的作用与应用时机

4.过程要素及应用工具

5.过程风险分析

6.VDA6.3与APSICE软件开发评估等其他管理体系的边界

Part 3 VDA6.3:2023过程审核

(1）审核基础知识

(2)VDA6.3过程审核内容简介及审核流程

-供方开发与VDA6.3与VDA-MLA的关系

-顾客/组织/供方在项目发包定点至SOP阶段的的关系

-过程导向的方法识别风险

-过程审核员资质及审核技巧

Part 4 VDA6.3:2023过程审核提问解析

P1潜力分析--利用知识储备库

VDA6.3提问表与乌龟图风险分析结合

P2项目管理

-小组案例场景讨论1：某整车厂对一个一级供方(Tier 1)做VDA6.3过程审核，在审核中关注“P2项目管理”。

-项目管理的“内容和文件”输出

P3产品和过程设计开发的策划

(1)如何进行可行性研究

(2)项目开发的里程碑、时间点及持续时间

(3)针对0km和现场投诉的分析过程

P4产品和过程设计开发的实现

(1)特殊殊性及FMEA关系 (2)全流程的检测计划、反应计划要求

(3)量产批准前的能力测试 (4)德系PPA生产过程和批准要求

P5供方管理

(1)顾客要求的供应链传递与可追溯性要求

(2)供方的绩效评估与批准/放行

(3)采购质量约定与交付/储存

-小组案例场景讨论2：假定你在为汽车行业生产动力总成的供方进行过程审核。临近生产过程和产品批准(PPA/PPAP)了，你作为供方质量工程师去审核其中的子过程——采购电控单元(ECU)。

P6过程分析/生产

(1)6.1至6.6问题的乌龟图布局提问模型/提问表解析

-小组案例场景讨论3： 假定你是某汽车行业电子产品的厂内过程审核员，公司生产线的自动化和数字化程度很高，今天由你主导审核完整的生产过程。

(2)批量规则与*星号问题

(3)生产过程评价的子要素评价

(4)总体评价及降级规则应用

(5)产品组评价方法

(6)VDA 审核工具的应用

-小组练习：审核评价/审核报告

P7顾客支持/满意/服务

(1)体系、产品和过程的要求

(2)服务及零件的供应保障

(3)偏差与FFA现场失效分析

VDA6.5:2020产品审核知识培训

第一章：产品审核的概念和目的

(1)产品审核与检验及全尺寸检验的区别

(2)2020版产品审核十大变化点解析 、

(3)各大给整车厂对产品审核的要求

(4)产品审核员的资质要求

第二章：产品审核流程说明

第三章：产品审核规划

(1) 产品审核的筹备和策划 (2) 产品审核提问表的准备

第四章：产品审核的实施

(1) 产品审核的样本合理化抽取 (2)产品审核的实施

第五章：产品审核的分析与改进

(1)数据分析及缺陷原因调查、审核结果的评定

(2)产品审核报告的要求

(3)纠正措施与跟踪验证

第六章：实例介绍

(1)原料、零部件总成和整车不同产品的审核案例

(2)分组演练

第七章 总结&复盘&培训考试

培训时间、地点及费用

培训时间：

2025年5月17-18日

培训地点：

苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦

培训费用：

1. 新人专享价：880 元/人（专享新人礼，本培训费用仅对首次参加俱乐部培训的学员）

2. 早鸟价：980 元/人（IACA俱乐部培训年度巨惠，早鸟价共设名额共15个，先得先得，抢完即止）

3. 正常培训价：1580元/人

以上费用已包括培训费用、书面教材、茶歇、午餐费用、开票费用、内审员证书费用；

企业参训人数单次超过（含）4人，将另行免费增送一个培训名额。

报名通道1：直接在本互动吧线上报名，预收订金100元，余款培训当天现场收取，现场支持现金、支付宝、微信等方式。

报名通道2: 企业报名也可直接公司账户打全款到以下账户（备注：参会人员姓名）

账户名称：苏州易见企业管理咨询有限公司

开户行: 华夏银行江苏自贸试验区苏州片区支行

账 号: 12454000000419336

已交订金学员，若因特殊原因不能到场学习，请在开课前一周内按下方报名联系方式与俱乐部进行沟通，报名费在培训结束后一周内进行统一返还！

注：以上优惠信息解释权归IACA俱乐部所有

报名联系：

1.谢老师：13372183035

2.史老师：18915530758

以上手机号即微信号，报名成功后请加老师微信，有其他信息需求的朋友请与俱乐部联系！

俱乐部往期培训掠影