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姜上泉导师《利润空间-降本增效》研修班
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【课程缘起】
当今，多数企业利润微薄甚至亏损，面对内外部的压力，企业家们无所适从。
《利润空间—降本增效系统》透过“经营提升毛利，管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。
方案班课程直接剖析企业利润表，找出影响公司利润的关键因素，通过“增效”与“降本”提升企业利润率。方案班课程的研究成果已应用实践于多家知名企业，实现年度降本增效过亿元。
【课程目标】
问题是训练大纲，老师是改善教练。通过咨询老师深入了解企业财务管控与运营管控的难点与冰点问题，对学员实施精准的训练，有效解决企业利润突破的8大难题：
难题1.每年制定的经营目标很难达成，对业绩目标管控没有系统的方法。
难题2.积累了大量的经营风险、税务风险、财务风险却不知从何处改善。
难题3.经管层看不懂财务报表，老板靠感觉做经营，高管凭经验做管理。
难题4.仅知道从营销、内控上开源节流，不知道技术部门的价值是什么。
难题5.如何才能让员工从“要我降本”变为“我要降本”没有解决办法。
难题6.降了成本却没有提升利润，且前期降了后期反弹成本比原来更高。
难题7.一笔糊涂账，不知道如何**数据、分析数据、应用数据做改善。
难题8.不知道如何转化财务报表来支撑实现“销售最大化，成本最小化”。
【课程内容】
【往期回顾】
【主讲导师】
姜上泉，著名降本增效咨询导师，资深精益运营专家，《利润空间—降本增效》创始人，多所著名大学约聘教授，多家500强企业降本增效与精益运营顾问。对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训与辅导。
成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、苏轴、苏泊尔、山东能源等多家大型企业的“降本增效、精益管理”咨询项目，部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。
全国31个省市讲授1000多场培训课程，直接受训学员超过50万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；全国100多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效》、《业绩突破—精益运营》。
全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习，其中部分全国人大代表、全国政协委员对其给予充分肯定和高度评价。
连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶、中国机械工业等数十家500强企业提供训练。
10多年降本增效系统研究与咨询，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；通过“研销协同、供产协同、业财融合”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；
该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。
探索企业利润空间，姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注精益运营，致力降本增效，帮助企业实现可持续“降本”与“增效”。
【报名咨询】
联系人：潘灿永
移动电话：13530399609
办公电话：075529629848
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