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社保入税后餐饮酒店的应对策略暨操作实务
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活动背景/规模
****办公厅、***办公厅印发了【国税地税征管体制改革方案】明确从2019年1月1日起,将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险交由税务部统一征收,酒店的人力成本至少增加30%,使得人力成本占酒店总成本的50%,那么企业将何去何从...........
活动主办方
北京博柏网络科技有限公司
活动承办方
大连人力资源有限公司、北京嘉冠文化传播有限公司、沈阳嘉冠文化传播有限公司
●亮点1●
【 主讲嘉宾 】 宋嘉苇
东北财经大学工商管理学硕士、英国伯明翰大学工商管理学博士,现任嘉冠集团执行总经理
1985年起从事企业管理和教育培训工作,有着深厚的管理理论功底和丰富的酒店管理经验及教育培训经历,为中国餐饮酒店业培养了数万名各类管理人才,授课专业性、实战性、可操作性极强,被业界誉为中国餐饮酒店培训第一实战专家。近二十年来更是潜心研究餐饮、酒店的运营管理,对餐饮酒店整体运营、利润提升、成本管控、产品设计、营销管理、人力资源、薪酬绩效设计、经理人能力建设等方面更是有着精辟的见解和独特的操作手法,主持设计的《360度利润倍增模式》、《精准成本管控体系》《6S营销模式》、《一减、一加、一增效用工模式》、《积分绩效管理模式》、《菜品养生五行关系图》,广受餐饮酒店业同行赞誉。
●亮点2●
挑战篇:
一、企业已有的人力成本压力
—— 目前人力成本的现状与压力?
—— 餐饮.酒店如何设计、计算本企业合理的人力成本率?
—— 以目前的企业运营状况企业的人力成本降低空间有多大?在哪?如何降?
二、社保入税对企业成本的冲击
—— 什么是社保入税
—— 社保入税对企业有哪些影响
—— 社保入税改革下企业如何重新审视本企业的人力成本构成
—— 企业如何重新设定人力成本目标
●亮点3●
应对篇:
一、如何从政策角度降低风险、规避成本上涨
—— 你未曾全面解读的《社会保险法》
—— 如何正确解读相关政策和法规
—— 如何从政策角度降低风险、规避成本上涨?
二、如何通过组织机构重组、为企业瘦身
—— 传统企业经营模式及管理思维的弊端
—— 大势所趋的经营形式的变革
三、如何改革用工形式、降低人力成本
—— 客房、楼面、厨房、传菜、保洁、工程……等多种“减人”的用工措施
—— 减少厨房人工的“三级三组三线”用工模式
—— 减少客房、楼面人工的“自助”式用工模式
四、如何调整薪酬结构及发放、减轻企业压力
—— 薪酬结构的诟病是什么?
—— 如何通过设计薪酬结构调动员工积极性?
—— 如何通过设计薪酬方案留住员工?
—— 如何通过薪酬结构和发放降低企业人力成本?
五、如何通过管理和绩效、提高人均劳效
—— 如何破解绩效考核留于形式的难题?
—— 如何用绩效约束员工行为提高人均劳效?
—— 如何从管理设计的层面减员增效?
—— 如何从科学管理的层面减员增效?
【9:00-12:00】
企业已有的人力成本压力
社保入税对企业成本的冲击
主讲人: 宋嘉苇
【14:00-17:30】
如何从政策角度降低风险、规避成本上涨
如何通过组织机构重组、为企业瘦身
主讲人: 宋嘉苇
9月10日10点-17点
【9:00-12:00】
如何调整薪酬结构及发放、减轻企业压力
主讲人: 宋嘉苇
【14:00-16:30】
如何通过管理和绩效、提高人均劳效
主讲人: 宋嘉苇
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