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以物抵债清收不良贷款法律实务与市场化处置创新清收策略及风险防控高级研修班
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招生简章
一、组织机构
学术支持:中国行为法学会、中国行为法学会培训部
二、课程背景
在当前经济环境下,金融机构不良资产处置压力持续增大,以物抵债作为清收的重要手段,其操作复杂性、法律风险及税务负担日益凸显。清收处置不良贷款,被执行人没有现金还款,依法拍卖财产不能变现,清收不良只能接收抵债资产,接收、管理、处置抵债资产的方法、技巧是非常重要的,重点交流解决以物抵债清收不良六大难点痛点:第一、确定抵债是处置不良最佳方案依据;第二、抵押物不抵债,现金收不良六个招法,重要观点和实操;第三、非抵押物及时抵债依据和操作方法;第四、确保抵债价不高、不找差价;第五、确定拍卖抵债资产底价五个方法和变现七个渠道;第六、尽可能减免抵债资产税费;尽可能不协议抵债,六大理由和依据;依法合规接收管理和处置抵债资产,经得起历史检验。
课程基于最新法律法规及司法实践,系统梳理以物抵债的全流程关键环节,涵盖协议抵债与裁定抵债的合规要点、抵债资产的选择与接收、税费筹划、风险识别与防控、财产查找与被执行人追加、资产多渠道处置策略等核心内容。通过经典案例实操解析,深入剖析常见陷阱与应对策略,旨在帮助金融从业人员提升以物抵债操作的规范性与实效性,掌握创新清收工具,最大限度维护债权安全,实现不良资产的高效回收与价值提升。
三、时间、地点
培训时间:2026年5月9日—10日(8日报到)
培训地点:深圳市
四、主讲专家
杨国忱,中国光大银行总行一级巡视员。36年银行信贷实战经验:工行10年、交行8年、光大银行18年,任省级行信贷处长和资产保全处长14年,在两个省级行任主管信贷副行长12年,制定多项信贷管理办法被总行采用,五项获得总行金点子奖,获得总行战略研究能力突出奖;国际风险管理师认证(FRM)。杨老师授信理论功底扎实,授信实践经验丰富,操作性实战性强,出版了《新形势下解决银行授信难点和痛点有效方法》30万字专著、出版了民法典、***院判例背景下《抵押担保与不良资产850个问题及对策》50万字匹配407个经典案例。
五、参加对象
银行业金融机构:资产保全部、法律合规部、风险管理部、信贷管理部、特殊资产处置中心等相关岗位负责人及业务骨干;资产管理公司(AMC):业务部门、法律风控部门、资产处置团队人员;金融资产投资公司、信托公司、融资租赁公司等非银金融机构相关从业人员;律师事务所、会计师事务所中从事金融不良资产处置业务的律师、会计师;**执行部门、金融监管机构相关人员。
六、培训费用与参加办法
参加培训的代表须交纳培训费3800元/人(含专家报告、场租、资料、二十学时证书等)。统一安排食宿,费用自理,报到时统一交纳。请将报名表传回,我们将于举办前七天将正式日程和报到通知发送给参会代表:
会务组联系方式:
负责人:牛老师
电话:18210838551(微信同步)QQ:1042930362
附件:1、培训提纲
2、报名表
附件1:课程提纲
第一章 协议以物抵债12个问题及对策 抵债资产七个条件,10种财产不得抵债,八大种类财产可抵债,八个操作流程,注意16个事项,必须立即办理更名过户,未更名没有优先权,银行处置不良六个原因:尽可能不协议抵债 案例1:协议以住房抵债解他项未更名:抵债住房丢失…… 案例6:抵债财产未更名,仍属债务人破产财产 第二章 **裁定以物抵债63个问题及对策 第一节 非抵押物裁定抵债40个问题及对策 **裁定以物抵债有效,对抗第三人,减免相关税费,法律依据,银行三次抵债机会,具备四个条件非抵押物可同意**裁定以物抵债,注意六个事项,两次降价都到位,六个操作流程,**调解书确认的以物抵债不能对抗第三人,**裁定以物抵债未更名仍然有效,发生物权变动法律文书包括哪些,**裁定以物抵债能不能先找差价,避免**裁定以物抵债价过高或找差价五个对策,欠建设工程,审核是否欠工程款五个方法,四项内容,非抵押物须及时抵债,非抵押物抵债具备八个条,掌握好抵债时机三次抵债机会,以物抵债策略,向**申请抵债须在最后流拍67天内 ,被执行人是法人多个债权人申请以物抵债时顺序,**裁定以物抵债能不能直接裁定给案外人,**裁定以物抵债价扣除执行费和评估费案例,裁定以物抵债未送达抵债无效 仍属破除财产,**裁定房屋抵债办理过户提交五个手续。 案例7:**裁定以物抵债,成功变现收回不良702万…… 案例40:债权人不同意抵债,**裁定给其他债权人抵债 第二节 抵押物尽可能拍卖变现,慎抵债23个问题对策 抵押物拍卖不能变现四大原因,抵押物拍卖变现六个有效方法,抵押物流拍不抵债现金收回不良贷款六个重要观点,抵押物流拍不抵债不否丧失优先权法律依据,抵押权人不同意抵债**无权裁定给其他债权,最后一次拍卖财产流拍不同意抵债是否可继续查封,抵押物流拍银行不同意抵债银行两种救济措施,抵押物流拍不抵债可拍卖债务人其他财产,虚假租赁对抗银行实现抵押权、对抗抵债资产,解决虚假出租对抵债资产10种办法,银行同意抵押物流拍抵债六个条件。案例41至案例64 第三章 抵债资产腾退交付6个问题及对策 ***院规范网络司法拍卖**必须负责腾退交付,强制执行腾房五个方法,抵债两个重点,,**执行腾房七个操作流程。 第四章 以物抵债税费10个问题及对策 以物抵债税费如何承担,***院规范网络司法拍卖税费问题的通知,找不到被执行人拍卖房屋被执行人应缴税费怎么办,银行接收持有处置抵债资产税费种类和税率,35号公告减免税费规定,以物抵债金额扣除垫缴税费。案例65至案例71 第五章 以物抵债10个关键风险点 抵债住宅不能设立居住权、租赁权、欠税、工程款、被查封、抵质押,各项手续是否齐全,扣除各项费用、税金。 第六章 确定以物抵债为清收不良最佳方案的依据 解决难点和痛点问题:如果有现金清收不良、如果有更好变现资产,就不以物抵债了。想以物抵债,得需要有可以抵债的资产,需要查找可执行的各项财产,交流30个渠道创新穿透查找被执行各项财产,40个方法追加被执行人,找到能现金清收不良的各项财产,找到可以以物抵债财各项财产。 第一节 30个渠道创新穿透数字化查找被执行人财产 1、第一个渠道:数字化,查找六类客户账户数字,跟踪清收…… ...... 30、第30个渠道:无偿或低价转让财产,行使撤销权清收不良,14种逃债方法,法律依据,低价高价转移财产认定标准,关联亲属转移财产不受低价限制,银行应穿透式审查低价或无偿转让财产,以债务人和债务人相对人共同被告,撤销权诉讼标的不可分可全部撤销,撤销权胜诉可直接执行相对人,行使撤销权范围费用和时间,债权人银行行使撤销权四个条件,《民法典》的连环撤销禁区被打破。 案例72:撤销低价转让商用房 收回不良443 案例73:转让应收账款未付对价撤销清收不良380万 案例74至案例124 第二节 40种方法创新穿透追加被执行人清收不良 解决清收不良痛点:现金清收不良贷款,找到可以以物抵债抵债的各项财产。 1、第一个追加:公司纵向人格否认制度中连带责任 案例125:追加三个股东对公司贷款承担连带责任 …… ........ 40、第40个追加:追加出资期限未届满股东为被执行人 案例126至案例158 第七章 处置抵债资产七个渠道方法38个问题及对策 第一节 互联网渠道加快处置抵债资产17个问题对策 与四大网络平台合作,两大目的,推介宣传营销抵债资产,委托拍卖抵债资产,坚持三项则,宣传推介和拍卖抵债资产,加大抵债资产推介和拍卖力度,公开竞价,竞价公告时间,保证金,七类人员不得参加竞买抵债资产,竞价成功或竞价失败条件和标准,办理相关手续 案例159:淘宝网拍卖债权,收回已核销损失贷款1266万元 第二节 招标拍卖抵债资产7个问题及对策 五项准备,五项主要工作,评审六项内容,七项要求,六项管理工作,办理相关手续四项工作 流拍终止拍卖协议 案例160:招标拍卖抵债资产变现,收回不良贷款1472万元 第三节 利用现有客户资源处置抵债资产6个问题及对策 流动动作要点内容:略 案例161:利用现有客户资源,处置抵债资产收回660万元 第四节 E拍贷法拍贷加快处置抵债资产2个问题及对策 一、开展新的:贷款品种 二、买方信贷处置抵债资产 案例162:通过给竞买人贷款,处置抵债资产变现1780万元 第五节 优质贷款客户重组盘活抵债资产4个问题及对策 分析调研客户:是否需要银行的抵债资产,四个要点 案例163:利用现有贷款客户,盘活抵债资产1560万元 第六节 委托资产公司中介公司代理销售4个问题对策 第七节 打包出售抵债资产2个问题对策 14个操作流程,重点和优劣势 第八章 抵债资产出租与管理3个问题及对策 抵债资产出租:法律依据,满足三个条件,依法合规操作,四个流程 第九章 抵债资产管理5个问题及对策 **裁定抵债物,在**监督下,交接证件和实物,四项管理内容,台账管理四个要点,档案管理七个要点,实物和财产权利管理十个要点 第十章 处置抵债资产11个管理要求 四个原则,在规定时限内处置抵债资产 ,以公开拍卖为,中介机构管理要求,需对抵债资产进行评估,五个原则,五个要点,分期付款的规定,七个操作流程,充分披露抵债资产存在的瑕疵。 |
因不可预见因素,主办单位保留个别专家与议题调整的权利,请以报到通知为准。
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