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蓝舍精英荟丨行动学习式问题分析与解决
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————公益沙龙————
沙龙背景：
为什么我们每天面临大量的问题？
为什么我们每个人对问题的解读不一样？
为什么我们对问题很难形成一致的意见和解决方法？
为什么解决问题的时候，我们总是少数几个人在忙？
为什么我们有了问题的解决的思路，却无法有效的贯彻落实？
为什么我们解决某一个的问题后，下一次又出现了同样的问题？
本期蓝舍精英荟邀请李秀梅老师为大家奉献《行动学习式问题分析与解决》的专题分享。
本课程融合了系统思考法、麦肯锡问题分析解决法、行动学习法、六顶思考帽、全脑思维模式等工具和方法，以简洁、快速、高效的处理问题而著称。
李秀梅老师将围绕实际存在的问题，结合案例教学、实战经验分享，应用10余个问题解决的工具和方法，高效的帮助学员现场寻找问题的解决措施，针对解决措施制定行动计划，达到学习后就马上可以行动的效果，帮助学习者提升绩效。
带着您的问题来到课堂，您将拿着解决方案回去。
课程收益：
（1）现场学会并应用行动学习分析与解决问题，解决实际存在的问题；
（2）学会应用问题解决的工具，并实战应用到各小组问题解决的各个环节中来；
（3）应用行动学习的工具和方法，改善学员的心智模式，形成更适应组织发展的心智模式；
（4）接受新的思维模式，能够有效激发问题解决小组的创造力、凝聚力，并持续应用到工作中来，推动学员绩效的改善。
分享嘉宾：
企业实战问题分析与解决专家李秀梅老师
课程大纲：
单元一、破冰团建 视觉探索
单元二、课程目标
1. 学习期望汇总
单元三、什么是问题?
1.问题的定义
2.问题所带来的价值：
行动学习、L≥C、行动学习所解决的问题(人、事、关系)
3.问题解决的六个步骤(三个角色定位)
4.行动学习的价值与关键要素
5.问题分析解决的驱动力模型
单元四、步骤之一：澄清问题
1.提问的价值和方法
2.5WHY溯源和SMART聚焦
3.提出我们的问题
4.投票聚焦每组问题
5.逐组澄清具体问题并设定目标
单元五、步骤之二：现状分析
1.什么是好的原因
2.卡片式头脑风暴-工具学>
3.团队列名法-工具学习
4.群策群力汇集并归类问题原因
5.二维矩阵聚焦关键原区
单元六、步骤之三：创新方案
1.什么是好的方案
2.工具学习:世界咖啡
3.本组头脑风,暴相互启发创新方案
4.世界咖啡汇集全体智慧
5.FOCUS矩阵收敛有效方案
单元七、步骤之四：行动计划
1.什么是好的行动计划
2.行动计划表制定(含监督计划)
3.城镇会议相互质询方案
4.优化行动计划
5.ORID总结反思
报名须知：
主题丨行动学习式问题分析与解决
性质丨免费公益
时间丨3月4日14:00-18:00
地址丨郑州市经三路金成国际广场B座806室
联系丨吴老师18039506563（同微信）
————平台介绍————
蓝舍精英荟——为职场精英赋能
蓝舍精英荟简介
是为职场精英赋能的学习成长社群，精英荟定期组织公益沙龙，并根据荟员的全方位多角度的学习需求，严格筛选分享嘉宾与沙龙主题。
蓝舍精英荟定位
是为职场精英赋能的学习成长社群
蓝舍精英荟使命
蓝舍精英荟——为职场精英赋能！
蓝舍精英荟愿景
致力于成为知识分享、职场赋能的第三空间
每周欢迎您
蓝舍精英荟，每周都欢迎大家齐聚蓝舍精英荟，有不同主题的内容在等着您参与学习，为您赋能。
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吴老师：18039506563（同微信）
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