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8月20-21日： 『HR高阶实战训练营之数据化薪酬建模和分析思维』！薪酬专家必学！
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数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。
但是在薪酬模块大部分的HR缺乏薪酬的数据分析思维以及薪酬的数据建模和分析，导致公司内部岗位的薪酬在外部没有竞争性，在内部没有公平性， 也不知道如何的对关键岗位进行薪酬的调整，对内部的各个层级如何做薪酬的优化。
《数据化的薪酬建模和分析思维》通过建立标准的薪酬数据分析体系，对薪酬数据做可视化的仪表盘，对关键指标进行数据分析，并且通过建立薪酬岗位竞争力数据模型和薪酬内部的结构优化，帮助HR成为专业的薪酬专家，提升岗位竞争力。
• 人力资源业务伙伴 HRBP SSC COE
• 薪酬模块专家
• 人力资源管理者
《数据化薪酬建模和分析思维》- 数据化薪酬分析专家认证课程
1： 建立标准化的薪酬数据分析思维
1.1 薪酬数据分析的价值，建立标准化的薪酬分析体系
1.2 薪酬数据化分析学习指南
1.3 薪酬数据分析的标准化
1.4 数据化薪酬建模案例分享
2、薪酬模块数据化体系搭建的底层逻辑
2.1 薪酬模块数据体系搭建的五步骤
2.2 薪酬数据分析的各模型建模
2.3 薪酬数据分析仪表盘的可视化建模
3、薪酬数据标准化 - 薪酬数据标准表
3.1 薪酬数据表的字段设置
3.2 各字段的计算公式以及数据格式的标准化
3.3 提高薪酬数据处理效率，薪酬数据EXCEL函数的技巧
3.4 POWER QUERY 在薪酬数据清洗中的应用
课堂作业：小组根据关键指标，来完成一张标准薪酬记录表/ 完成薪酬数据标准表的数据清洗处理
4、薪酬数据分析思维 – 薪酬数据分析思维逻辑
4.1 人力资源数据分析的思维，聚焦和细分
4.2 数据分析的五个维度
4.3 数据对比的3个层面
课堂作业：完成薪酬数据分析逻辑表，梳理薪酬模块的数据分析维度
5、薪酬数据可视化 – 薪酬数据分析建模
5.1 薪酬关键指标的数据透视表和透视图
5.2 关键指标的数据交互 – 数据仪表盘
5.3 数据建模 – 薪酬数据仪表盘的设计
课堂作业：各个小组完成薪酬数据仪表盘的设计。并给出数据分析报告
6、薪酬数据分析工具及方法
• 分位值的概念和计算
• 宽带的概念和带宽的计算
• 薪酬极差和薪酬变动比的概念和计算
• 等差薪酬的计算
• 等比薪酬的计算
• 薪酬回归函数的概念和计算
• 薪酬模块数据相关新的计算
• 绩效中薪酬的平均值和加权平均值的计算
• 薪酬分组频率的计算
课堂作业：完成薪酬分析中的各种计算方式的计算 / 完成某企业薪酬数据分析表的数据自动化计算
7：外部薪酬竞争力分析 – 岗位薪酬数据对标建模分析
7.1 岗位薪酬数据分布模型 – 案例讲解
7.2 年度岗位薪酬中位值市场偏离度分析 – 案例讲解
7.3 各层级岗位薪酬市场分位值曲线分析
课堂作业：完成某家公司的外部薪酬对标模型以及薪酬档位设计/分析该企业的外部薪酬竞争力，并给出数分析报告
8：内部薪酬公平性 – 内部薪酬结构曲线分析
8.1 内部各层级薪酬宽带曲线的绘制
8.2 薪酬数据各参数的计算方式
8.3 各层级内部薪酬结构和外部薪酬对标案例分析
课堂作业：绘制某企业的层级薪酬曲线和宽带曲线 /分析该企业的内部薪酬结构，并给出数据分析报告
9：薪酬结构的数据化调整
9.1 薪酬回归曲线的绘制和回归函数的计算
9.2 带宽的最上限和最下限的计算
9.3 薪酬新中点値的计算
9.4 调整后的带宽曲线的绘制
课堂作业：根据某企业的数据分析薪酬数据的合理性，并进行薪酬结构的调整
10、人力成本和人效数据分析
10.1 人效关键指标的定义和计算
10.2 人力成本的结构分析
10.3 人效数据分析模型
10.4 人力成本和人效数据年度分析报告
课堂作业：设计人效数据分析模型，并进行数据分析，对人力成本进行预算
诺绩咨询王佩军 老师
诺基亚中国投资有限公司诺基亚学院 培训经理
微软中国投资有限公司 高级HRBP
Ø 13年的人力资源行业从业经历，诺基亚中国投资有限公司，微软中国人力资源管理
Ø 8年人力资源数据分析专题研究，100+场 人力资源数据分析线下课程，3000+ 全国HR线下学员
Ø 网易，千聊 线上独家原创课程《人力资源数据分析师》,5W+线上学习学员
Ø 创建 诺绩咨询 - 国内领先的专业人力资源数据分析咨询培训公司
Ø 工信部人力资源数据分析师 – 认证专家团成员
Ø 浙江大学城市学院 – 特邀人力资源数据分析系列课程专业讲师
Ø 人力资源数据分析 – 公众号作者，1000+原创HR数据分析文章
Ø 《人力资源数据分析师》 版权课程所有
Ø 《人力资源数据分析师》 图书作者
1、了解薪酬模块的关键数据指标和指标的计算方式；
2、学会薪酬模块EXCEL数据透视，数据图表，数据仪表盘的设计，能对薪酬模块进行信息化的数据仪表盘的设计和数据建模；
3、建立标准化的薪酬数据报表，提升人力资源薪酬模块分析效率；
4、岗位薪酬数据分布模型，薪酬竞争力的分析，提升公司岗位薪酬的竞争力；
5、内部岗位层级薪酬结构的分析，薪酬结构数据曲线设计，提升公司内部的岗位公平性。
非会员：2398/人
会员：1800/人
课程费用包含：培训费+教材费+茶歇+场地费+伴手礼+精美证书
非会员报名赠送价值365元一年的人才便利店会员服务。
8月20-21日，两天，（早9：00-晚16：30）
为方便大家参训，我们的上课地点一般都会安排在市区地铁一号线/二号线附近，交通便利。具体上课地点根据实际参训人数安排。
往期活动精彩剪影：
关于金柚网：
金柚网成立于2014年，以“连接企业，连接人”为核心价值，构建全景式全链路数字化人力资源产品与服务体系，已为餐饮、零售、物流、医药、智能制造等行业的85000多家企业提供多元化的人力资源解决方案，涵盖业务外包、灵活用工、商业保险、行业咨询、企业培训、企业级智库。公司坚持科技驱动，围绕着业务线上化、流程数字化、数据智能化，构建由SaaS+AI赋能的人力资源产品矩阵，高效智能地满足企业大规模的个性化需求。
关于人才便利店：
我们是一家人才+一站式智慧共享服务平台，旨在为企业和人才提供像网购一样便利、快捷、的互联网+一站式服务。
我们希望打造构建以线上平台为主，线上/线下双平台+自营/第三方外部供应链的两轴驱动、四轮互动“社交+商务+分享”的职场生态圈。
人才便利店使命：对企业：帮助中小微型企业引智引才。对人才：成就人才、培养人才、便利人才。
人才便利店愿景：成为人力资源行业的mcn机构。成为中小微型企业值得信赖的人力资源战略性合作伙伴。
人才便利店核心价值观：
客户至上、化繁为简、简单真诚、协作担当
人才便利店文化：
尊重信任，相互赋能。
人才便利店特色服务：
人才优聘：汇聚江浙沪杭多地招聘实战专家，为中小企业提供专属共享招聘服务。解决求职信息不匹配，企业招人难的问题。
业务涵盖：招聘服务：岗位代发布/招聘文案策划/雇主品牌推广/人才宣讲会策划/RPO招聘/轻猎头/人才测评/背景调查/共享招聘/面试官服务/招聘账号代运营/招聘项目咨询等
人才优服：企业管理咨询/HR法律政策咨询/人力资源管理微咨询/人事代理服务/工资个税服务/员工福利服务/补充商业医疗保险/雇主责任险/体检服务等
人才优库：私教服务，将从事某一行业、细分领域的牛人汇聚一起，让企业与牛人相互赋能。我们关注顾问团队的实战能力与咨询成果的实施价值。一切咨询建议都建立在服从企业的发展战略、适应企业未来环境变化、以企业实际情况为出发点、为企业创造最高价值为目的基础上。帮助企业设计系统化的解决方案，克服企业发展瓶颈。
业务涵盖：HR移动智库/人才布道专家智囊团
人才优课：
整合丰富的资深讲师资源，帮助用户快速精准匹配合适讲师，为企业量身定制切合其需求的培训课程。全方位满足企业培训所需。
培训课程体系包括：人力资源专业技能类、通用管理类、市场营销技能类、新员工培训四大体系，力邀权威培训专家、讲师，汇聚企业精英、高管，搭建国内高端培训平台，课程内容实操性强、内容丰富、针对性强，切实提高学习者的岗位胜任能力。
HR实战训练营课程则是根据企业对人力资源工作者的胜任力要求设置的体系课程，课程内容侧重人力资源管理的技能、技巧、方法和工具，帮助HR工作者解决实际工作难题，提高管理水平，提升工作效率。
业务涵盖：企业内训/体验式拓展/旅游团建/人才商学院/企业微培训定制/精品公开课/实战训练营
人才优品：水果/下午茶/甜品/食品/礼品定制等
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