活动详情

《领越®领导力》课程沙龙

【课程目的】

本课程帮助组织、企业、团队达成期望目标，实现卓越成就。例如在一个案例中，生产效率在一年内提高了3倍；一个案例中，由于产品质量的提高使得三个月内销售商对该产品的购买力从最后一位上升到第一位；有一个案例，一家公司的销售额与过去的六年相比，提高了4倍，利润增长了6.5倍；有一些非赢利和公共部门的例子，一所学校把学生的平均成绩提升到平均86分；还有一个组织一直从事保护受虐儿童的活动，努力使其通过立法……

本课程讨论的是领导者如何通过实际行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把挑战化为收益。

【适合对象】企业管理者，HR，培训经理

【学员收获】

◆明确用领导力解决现实挑战性难题

◆达到更高的管理境界和层级

◆学会传播自己的理念，提高敬业度

◆使自己的行动与共同的价值保持一致

◆掌握展望未来的能力，为大家建立共同愿景

◆提升增强他人的能力，建立信任合作的团队氛围

◆敢于创新，增加突破与改变现状的成功率

◆练习用简单的方式给人以发自内心的动力

【讲师介绍】

沈红伟 老师

中保协远程教育专家团预备专家；

《中国培训》杂志 “中国好讲师大赛”、“我当好培经大赛”评委；

东北财经大学“东财在线”讲师；

《完美口才进阶：三极表达力》一书作者；

领越领导力、DISC沟通技术等专业认证；

某合资公司训练职能副总经理。

沈老师认为培训项目必须要以推进组织绩效为目的，培训课程必须以改变学员行为为目标。工作价值取向是，以我专业服务于人，以专业的观念和技能帮助更多人成功。

沈老师从1999年开始从事培训工作，已经有二十年培训经验；平均每年授课80场，累计授课超过1500场；沈老师擅长领导力管理、引导培训、当众表达的训练项目。在领导力发展方面深得领导力大师库泽斯、波斯纳的精髓，实践并传播普通人也可以做到的领导力行为与习惯。是《领越领导力》、《知己解彼DISC沟通技术》、《知人善任DISC顾问技术》、《结构性思维》、《NBSS需求导向式销售》等课程的认证讲师，开发有《三极表达力》、《引导式培训》、《高效管理》等课程；

沈老师曾负责万人团队的学习发展规划、组织学习、培训管理、培训设计、课程讲授。长期的管理实践，积累了大量的实践心得、实践案例，极大地丰富了授课内容。十余年的授课经验，形成了深入浅出、幽默风趣、知识广博的授课风格，深受学员好评。

【课程大纲】

◆领导力提升是个旅程

◆领越领导力的五项行为习惯

◆以身作则

◆共启愿景

◆挑战现状

◆使众人行

◆激励人心

◆个人对领导力提升路径的承诺

【沙龙安排】

◆14:00-14:30 签到

◆14:30-14:45 培经俱乐部介绍

◆14:45-17:10 课程内容

◆17:10-17:30 交流&合影

【活动信息】

◆时间：02月21日（周日）14:30-17:30

◆地点：待定

◆人数：30人（场地有限，报名从速哦~）

◆费用：20元/人（会员）；30元/人（非会员）；谢绝乙方或职业讲师报名！

◆报名截止时间：02月20日 下午18:00

【注意事项】

◆报名同学请务必参加，不要迟到哦

◆报名以付费为准

◆拒绝空降、谢谢配合！

【往期好评】

【领越®领导力的三大优势】

ü 大师级国际版权课

本课程是由美国领导力大师、麦克菲勒奖获得者吉姆·库泽斯和巴里·波斯纳开发的国际版权课程。目前，领越领导力课程获得世界上三十多个国家和地区的高度认可。

ü 成就卓越的研究成果

课程起因于30多年的研究，一个领导者在领导他人的过程中，当达到个人的巅峰时都做了什么。通过100多万份问卷，12000个实践案例，500多人的访谈，发现了普通人是怎么成为卓越的领导者的行为规律。

ü 落实到领导力的具体行为

领越领导力从领导者品质，领导情境等方面，发展到聚焦在卓越领导者的具体行为上，容易掌握与实施。归纳为五项行动，以及分别对应的六条更为具体的行为。只要我们在生活中、组织工作中、领导项目中不断表现出这些具体行为、频次增加，我们就有机会成为卓越的领导者，进而成就组织卓越。

活动主办方

关于我们

郑州培训经理人俱乐部是中国培训经理人俱乐部在郑州地区的分设组织，后者是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方企业培训经理人的公益学习交流平台，是国内领先、极具行业影响的纯公益学习组织。

郑州培经俱乐部旨在聚集一批有热情、爱学习、聚焦推动企业人才发展的人力资源同行，通过传播知识、共享经验，帮助大家在提升自己的同时，推动郑州地区HR整体专业水平，郑州分会自2019年5月成立以来，已拥有实名会员人数200余人。

加入我们

1【申请入会】：由老会员背书推荐，经各分会群主审核后邀请进俱乐部会员群（郑州分会负责人微信号：FwT_12）

2【公益合作】：请联系俱乐部全国负责人（微信号：hjd918）

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附：往期活动回顾

第01期：成立仪式暨HR职业化修炼&TTT出奇制胜十八掌

第02期：企业培训课程体系构建

第03期：如何落地企业打造关键人才发展软实力

第04期：EXCEL数据处理与分析高阶技能提升

第05期：TTT控场技巧

第06期：销售先锋岗位培训项目**

第07期：职场赋能&培训需求而分析

第08期：企业干部管理体系建设

第09期：全球角度看人才发展及敏捷学习地图的建设

第10期：友好型五星教学&数据思维在工作中的应用

第11期：企业人才培养的迭代升级与新探索

第12期：引导式学习地图构建

第13期：经验萃取

第14期：基于组织发展的人才培养体系

第15期：WILL&WAY新时代领导力发展之道

第16期：企业人才培养学习资源开发

第17期：领导力转型与胜任力提升

第18期：学习地图敏捷设计

第19期：柯氏四级评估