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《500强企业：财务转型升级助力 企业价值创造》
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“500强企业：财务转型升级助力企业价值创造”
【课程背景】
经营企业三件事，找钱、花钱、挣钱，即所谓融资、投资与日常运营财务，财务通过参与决策、企业资源布局与分配、资金融通、税收筹划等方式支持与助力企业价值创造。财务贯穿企业经营活动全过程、深入企业经营管理活动中的每一个环节，是企业经营管理的核心。 当下，企业外部经营环境发生了巨大变化，同时在产业转型升级、数字化快速发展的大背景之下，企业的转型升级成为必然，面对新的市场环境与企业转型的需求，财务只有做相应的转型升级才能帮助企业提升价值创造能力，支持企业的长久发展。 本课程突破了很多、企业价值课程多理论思想、少实战经验与工具方法的瓶颈，解决学员在企业经营发展、价值创造过程中对于财务管理以及的“认知不清晰、用人不得当、系统有缺失、效能见不到”的四大难题，案例互动授课，使学员学之解惑，学之能用。 用数据说话，充分发挥与发掘财务管控在企业经营发展、转型升级过程中助力企业价值创造的作用，从而推动企业踏上成功之路。
【课程收益】
Ø 理解企业成长周期、动态化管理与的核心作用
Ø 理解企业价值以及企业价值与财务管理的关系
Ø 理解企业财务管理转型升级的路径与方法
Ø 学习与掌握财务管理对企业价值创造的工具与方法运用
Ø 通过案例分享，掌握方法与工具，提高质量，助力企业价值创造能力从而提升企业估值
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】CFO、财务总监、总会计师、部长、处长、财务管理相关负责人等
【培训时间】2023年7月22日（外地学员21日报到）
【培训地址】线下培训——北京万方苑国际酒店； 线上——杰联云课堂直播间
【课程大纲】
时 间 | “对标世界一流企业：财务转型升级助力企业价值创造” |
07月22日 上午 09:00-12:00
下午 13:30-16:30 交流答疑 16:30-17:00
| 一、对于财务管理的困惑与误区有哪些？如何提升财务管理影响力？ 1、企业财务管理人员对于财务管理的困惑与认知误区 2、财务管理机构与非财务管理机构之间的沟通障碍与困惑 3、企业老板对于财务管理及财务管理认知的几个误区 4、发挥财务管理管控力，提升财务管理影响力 二、企业价值的内涵与企业价值管理 1、企业价值的内涵是什么 2、企业要在价值创造上有所作为 3、基于价值创造的价值管理 三、财务管理是企业经营管理的中枢 1、立体看企业管理 1.1企业的运营机制 1.2企业运营管理三件事 1.3财务管理六大闭环 2、财务管理转型需要业务财务 2.1公司治理与财务治理 2.2财务组织的顶层设计与团队搭建 2.3业务财务定位与发展趋势 2.4关于“业财融合” 四、财务管理如何为企业创造价值？ 1、企业经营发展的主要途径 1.1内生式成长 1.2外延式发展 2、财务管理是提升企业价值的重要手段 2.1建立全面预算管理体系 2.2管控成本提升效益 3、企业不同阶段的财务管理重点与应对策略 3.1行业发展周期引发升级转型的财务管控支撑 3.2企业自身发展阶段需要与战略目标相匹配的财务管理手段 3.3加强财务管理提升合规与风险防控能力 |
【授课导师】
王老师 注册会计师，注册税务师，中国并购交易师
1.曾就职国际四大与德勤国际咨询公司 任审计师与管理咨询顾问
2.曾任多家上市公司CFO、高级副总裁等
3.王老师在国际四大、跨国公司、上市公司等公司担任过CFO、审计师、管理咨询顾问、企业副总裁等，对国际会计准则、美国会计准则、中国会计准则拥有多年的实践经验，在企业财务管理、海外上市、资本运作等方面体现了极强的专业性，同时在加强企业管理、向管理要效益，为企业发展助添专业动能等方面拥有多个实战案例。
曾为多家上市公司（中国中车、国家电网、中石化、中国联通、万华化学、美的集团、路桥公司、青岛啤酒）等提供全面预算管理咨询，帮助企业打造核算、预算体系与管控系统以保障企业战略落地与财务管控到位及培训服务和三家上市独董。
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《500强企业：财务转型升级助力企业价值创造》
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序号 | 课程涉及财务 、税务、法务、内控、成本、预算、业财融合、财务BP、应用软件、非财务、海外财经管理等 | 分钟 | 状 态 |
01 | 《并购重组政策与实务案例分析及并购重组中的会计和税务规划案例》 | 720 | 已录播 |
02 | 《解码华为资产核算与管理实践》解码财经变革管理，财经流程管理和财经数字化 | 360 | 已录播 |
03 | 《数字化时代的风险、内控、合规、法务一体化管理》 | 720 | 已录播 |
04 | 《学华为财务高管从财务管理向企业经营管理转型》 | 720 | 已录播 |
05 | 《金税四+数字货币下稽查风险点分析 医药企业业财合规管理系统顶层设计与落地执行》 | 720 | 录播中 |
06 | 《对标世界一流企业：财务转型升级助力企业价值创造》 | 360 | 录播中 |
07 | 《业财融合下的成本费用管控》 | 720 | 已录播 |
08 | 《500强企业数字赋能时代业财融合及财务BP价值创造》 | 720 | 已录播 |
09 | 《500强企业数字化创造财务新价值》 | 360 | 已录播 |
10 | 《500强企业基于战略预算管理》 | 360 | 已录播 |
11 | 《解码华为：财经转型多维度提升财经组织能力》 | 720 | 已录播 |
12 | 《对标华为：《内控与风险管理体系暨数字化运作》》 | 720 | 已录播 |
13 | 《对标华为管理实践：CEO/业务高管经营管理转身及风险管理》 | 90 | 已录播 |
14 | 《连线原华为海外CFO-探索华为最强经营管理》 | 60 | 已录播 |
15 | 《华为财务数字化转型》企业数字化转型背景及必然性 | 180 | 已录播 |
16 | 《华为财务数字化转型》数据从哪里来：结构化、流程化的数据连接打通 | 180 | 已录播 |
17 | 《华为财务数字化转型》数据怎么用：数据赋能财务组织的价值创造 | 180 | 已录播 |
18 | 《华为财务数字化转型》财务数字化转型基础：财务组织和人才 | 180 | 已录播 |
19 | 《向华为学习：公司股权设计与股权激励》 | 110 | 已录播 |
20 | 《对标华为--数字化转型及提升财务BP能力》 | 360 | 已录播 |
21 | 《对标世界一流财务管理：揭秘华为业财融合与财经BP能力提升》 | 180 | 已录播 |
22 | 《如何做好危机下的企业经营计划调整》 | 60 | 已录播 |
23 | 《解放财务，走出三“境”，创造价值》 | 120 | 已录播 |
24 | 《财务共享服务中心，助力财务职能转型》 | 120 | 已录播 |
25 | 《新经济、新商业模式下的企业财务分析与风险管理》 | 720 | 已录播 |
26 | 《如何成为一名优秀的财务BP》 | 120 | 已录播 |
27 | 《全面预算管理》 | 180 | 已录播 |
28 | 《财务报表新变化及新收入、金融工具、租赁等准则深度分析和运用1》 | 200 | 已录播 |
29 | 《财务报表新变化及新收入、金融工具、租赁等准则深度分析和运用2》 | 200 | 已录播 |
30 | 《财务报表新变化及新收入、金融工具、租赁等准则深度分析和运用3》 | 200 | 已录播 |
31 | 《财务报表新变化及新收入、金融工具、租赁等准则深度分析和运用4》 | 200 | 已录播 |
32 | 《数字财务-Power BI在财务分析中的高效应用》 | 720 | 已录播 |
33 | 《从数据到管理：智能时代财务分析报表如何构建》 | 120 | 已录播 |
34 | 《Power BI带你洞察数据，传递财务价值》 | 110 | 已录播 |
35 | 《财务BP如何掌握税筹技巧提升利润空间》 | 360 | 已录播 |
36 | 《税务筹划及风险防范》 | 180 | 已录播 |
37 | 《大数据下，合同、发票全程证据链风险防控》 | 180 | 已录播 |
38 | 《高新及研发税务高风险事项梳理及应对策略与增值税热点问题解析》 | 180 | 已录播 |
39 | 《最新税收征管政策解析与企业纳税信用管理》 | 180 | 已录播 |
40 | 《企业年度所得税新政及汇算清缴风险点管理》 | 360 | 已录播 |
41 | 《企业年终关账与财税风险规避暨汇算清缴》 | 360 | 已录播 |
42 | 《财务BP必备数据技能：从Excel BI到Power BI》 | 360 | 已录播 |
43 | 《财务BP如何从0到1搭建经营分析体系》 | 360 | 已录播 |
44 | 《全面预算管理与绩效评价&企业财务转型必备技能》 | 210 | 已录播 |
45 | 《500强企业财务部的经营分析与系统化表达》 | 720 | 已录播 |
46 | 《非财务经理的财务管理》 | 360 | 已录播 |
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