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《管理者的公开演讲与表达》
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课程详情
【课程背景】
当今社会,无论是身处竞争激烈的商战,还是面对企业内部的员工,企业中高层管理者都需要进行公开演讲表达场合越来越多。但这方面的能力已经成为管理者树立个人魅力,提升个影响力的重要武器。但现实是众多管理者心有余而力不足,困惑于不知道如何在短时间内有效提升:
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采?
如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力?
如何在下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词、树立领袖形象?
如何提高你的说服力,轻而易举地打动和说服他人?
如何在最短时间内迅速组织语言,发表精彩的即席演说?
如何才能发表具有感染力的演说,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力?
【课程目标】
突破当众讲话的紧张恐惧,提升当众讲话的技能;
迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,发挥影响力;
迅速增强说服技巧,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物;
能够在各种会议和社交场合上即兴发言,思路清晰、条理分明地发表精彩的讲话。
【授课对象】
国企央企高管、民企法人,人力资源部总监、企业教练、企业内训师、公众演讲者、路演讲师、房地产营销师、金融讲师等。
【授课方式】
理论讲授、案例分析、视频分享、小组讨论、实战演练
【授课时长】
1天(6-7小时)
【课程大纲】
课程开场设计:
新人相识九宫格(破冰:找共同特点)
重点知识聚焦(圆点投票确认)
分组、选组长、确认服务对象
提出问题,激活旧知,引出主题
工具 /道具:1)九宫格 2)国王天使卡 3)投票圆心 4)每组一包便利贴 5)桌签(或胸贴)
第一项技能 以终为始 明确定位
本次课程我要的是什么?(聚焦目标)
达成这个目标我会变成什么样子?(未来自画像;需求显性化)
方向:目标与现实的差距(量化2-3个具体标准)
爱要大声说出来,舞台呈现目标(成果展示,清晰定位)
课程输出成果:聚焦目标,明确需求,设计内容,确保成果。
第二项技能 克服恐惧 轻松登场
开课前两方面准备:心理准备、物料准备;
授课紧张我有哪些表现?现场演示;
出现了紧张如何克服?共同探寻应对10种方式;
关于紧张我的2种应对策略;
魅力开场四部曲及现场演练。
课程输出成果:1)找到适合自己克服紧张应对方法;2)设计出自己的1-2种专属开场。
第三项技能 打造形象 塑造“装“ 、”范“
让你的出场“与众不同“ ——气场塑造;
三步打造良好的第一印象;
基于呈现效果占比55:38:7舞台肢体语言演练;
职业舞台形象的手势、眼神、表情、走姿、站姿;
舞台风范训练与展示。
课程输出成果:让每一位学员掌握标准人职业着装和舞台风范,塑造规范职业舞台形象。
第四项技能 精彩呈现 互动控场
解密成人学习——学习注意力曲线;
互动设计原则:左脑、右脑;
基于内容设计从理性思考到感性认识;
课堂互动背后的90-20-8原则;
常用10种互动方法的演示与训练;
应对课程中学员挑战的原则;
高效控场的8种方式实操。
课程输出成果:根据学习90-20-8原则,设计课程互动内容,授课有吸引力。
第五项技能 结构思维 系统呈现
课程整体三段式:凤头—象尾—弥勒肚;
凤头:开场快速抓住学员眼球和思维;
象尾:简短精炼,引发思考,促进行动转化;
弥勒肚:内容丰满,形式多样,收放自如;
实操演练:小组内每个人3-5分钟展示。
课程输出成果:让每一位参与者都能临场表达,结构清晰,逻辑严谨,清晰表达。
【授课导师】
晋纪书(书记老师)
中国石化等300余家企业内训师授课经验
曾任某知名企业培训中心负责人
TPT项目式培训师培养版权课程研发人
赋能型培训师培养国家版权课程所有人
赋能型管理者国家版权课程所有人
6Ds--将培训转化为商业结果落地转化师
美国正面管教EPW职场赋能认证讲师
ACI美国认证协会注册国际职业培训师导师
曾任:郑州某高等院校|系教学主任
曾任:普罗旺斯番茄制品(天津)培训总监
书籍《看不懂人怎么带团队》联合作者
中国培训“我是好讲师”大赛赛区评委、全国总决赛优秀导师
参与须知
☆授课时间
2023年9月17日9:00-17:00
☆课程费用
本次课程为公益课程
☆授课地址
北京市朝阳区建国门外大街2号北京银泰中心C座 46层
☆联系人
张春艳13811217854(微信同号)
温馨提示:
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