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公司必须要有的九个机制(老板须知)
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如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
4、结果不好,就是不好。
5、没有执行力,就没有竞争力。
6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
7、执行力不讲如果,只讲结果。
8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。
12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!
中恩国际·老板创新研习社举办《总裁九大机制+团队股权激励》研习会,会议将为您解决:
上午:中恩国际总裁--吴志祥老师 分享《总裁九大机制》
1、如何打造百年企业文化,文化机制如何让每个员工入脑、入心、入行!
2、如何凝聚人心?(制度是管人的,机制是管人心的)
3、怎样做好一场高效率的招聘会?选将的标准是什么?如何招人留人育人?(招聘机制)
4、️员工自动自发工作,狼性团队,老板身心解放(执行机制)
5、️如何打造企业嫡系部队?高管培训系统如何建立?
6、如何打造爆品,如何让客户成为你的推销员(等九个营销机制)
下午《团队股权激励》--刘瀚远老师分享
1、如何通过股权激活企业“老”人,让业绩倍增
2、如何通过股权激励让核心员工与公司同心同德,公司高管不离不弃
3、如何 “低薪”,甚至不花钱吸引留住一流人才
4、如何设计股权比例,让企业治理结构更加完善
5、如何通过股权融人、融智、融钱、融资源
6、如何通过股权打市场,让企业快速扩张
7、股权如何分配,才能平衡股东之间的职、权、责、利,制定股权管控机制
8、企业不同发展阶段,股权应该如何做才能更实战有效
9、如何运用在职股,业绩股,干股,期权,期股等各种股份激励不同人才
费用:课程原价1680元(针对企业家、老板、总经理只需要100元场地资料费)
时间:4月17日早7:40--晚18:00
地点:商丘梁园区神火大道与八一路交叉口锦江之星8楼
咨询电话:15689857529 何函(微信同号)
学习营销策略、股权激励方案、 招人 留人 育人、晋升机制、薪酬体系等。已有千万政商领袖,企业老板,职场精英都在关注。
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