只讲⽼板听得懂的财税⼲货！

中国已经步⼊“强制规范”时代，⾯对⽇益严峻的财税政策，企业 财富和个⼈财富必须透明化、阳光化，企业的⽣存空间进⼀步被“压缩”。

企业经营的⽬标是增加利润、控制⻛险，实现个⼈财富和企业财富的增值与安全。在企业追求利润最⼤化的过程中，资⾦运转也好，资源 配置也罢，财务管理⽆疑将成为各项经营活动的中⼼，真正通过财务的“管”与“理”，实现企业价值创造的最⼤化。

那么，财务管理是怎么去创造企业价值的呢？⼜是如何体现在 企业发展的各个阶段？

企业家朋友们，你是否也有以下共鸣：

1、“⾦四”上线，涉嫌虚开或受上下游牵连招来税务稽查

2、股东借款迟迟不还（职务侵占、抽逃资⾦）

3、⼤额应付账款⻓期挂账

4、公司财富如何合理合法、低成 本的转变为个⼈财富

5、企业管理成本过⾼，不知该如何管控成本，增加利润

6、税务⻛险⾼—每年因税被判刑的⽼板有 8000 多位，如何平衡⼈身安全与赚钱的关系

7、成本浪费严重—⽼板在成本控制⽅⾯做得很好，但在整体运营问题 上

8、造成极⼤的浪费，特别是低效率带来的浪费

9、账算不清楚—薪酬⽆法设计，绩效没有办法做，⾼管没法分红

10、财务⼈员管理困难—财务团队建设、授权与安全，财务⼈员考核与胜任⼒

11、测试CRS（统⼀报告标准）的交换机制实施，个⼈和企业的境外账户即将“裸奔”

12、如何通过财务报表为企业经营分析、投融资、资本运作提供数据⽀持

以下内容您关⼼吗？

1、全⾏业营改增背后的逻辑

2、个税改⾰，财税改⾰背后的影响

3、⾦四下的财税⻛险防范

4、2023年税务稽查重点和应对策略

5、⺠企的财税管理如何转型

6、税务局⻓对⺠企的财税 24 字真⾔

1、收⼊确认按开票时间确认问题；

2、抽逃资本问题；

3、账外资⾦回流问题；

4、商业回扣问题；

5、涉嫌虚开增值税专⽤发票问题；

6、⽆票⽀出问题；

7、不合规票据问题；

8、提前开发票问题；

9、财政性资⾦问题处理；

10、存货账实不符问题；

11、⼤额应付账款⻓期挂账；

12、票流、物流、资⾦流、合同四流不⼀致的问题

13、关于公司注销的问题；

14、两套账问题；

15、账⾯记录瑕疵问题；

16、账户套现问题。

1、⾃⼰形成的公司股权架构有什么⻛险？

2、不懂股权架构带来的后果有哪些？

3、如何通过重新梳理股权架构节税 20%？

4、如何通过股权架构剥离公司的⻛险业务，为公司建⽴防⽕墙？

5、如何保障个⼈财富、家族财富与公司财富的安全？

【公司介绍】

⻓财咨询：是⼀家专业的财务管理咨询公司，公司⾃成⽴起就以为企业“规避⻛险 创造利润”为⽬标。

⻓财咨询团队是由拥有 20 余年财务专业经验的企业⾼管及财务总监的资深团队组成，分别来⾃各种类型的公司，如：跨国公司、上市公司、世界 500 强、集团公司等等；来⾃各⾏各业，如：制造业、建筑业、服务业、⾼科技⾏业、房地产、医药业、连锁零售、互联⽹、软件、⾦融保险机构、能源⾏业、快速消费品⾏业、汽⻋业等等；可以提供各种财务管理的实战经验、⼯具、案例、技能辅导。

本次学习会宗旨是为企业家们提供财税系统解决⽅案，财税培训 财税咨询 资本并购（上市），通过财税系统咨询提升管理成熟度，提升企业价值，业务与服务紧紧围绕企业实际财税需求，为企业解决实际的财税管理、人才培养、资本运作等问题的一整套解决方案。帮助企业降低风险、节约税负，保障老板个人、家族、企业的财富安全。

特别提醒：现场有专家老师一对一咨询辅导，建议老板带着问题有备而来！

名额有限，请速报名！

【课程⼤纲】

你是创造财富的⼈，还是掌控财富的⼈？

1、如何规避⼆套账的⻛险，轻松实现⼀账统领？

2、如何合理、合法最⼤化的降低税负、规避⻛险，安全应对稽查？

3、如何使现⾦价值最⼤化，调动资源不愁钱？

4、如何明明⽩⽩看懂关系企业⽣死的三张报表？

5、如何使⽤顶尖的财务⼯具，提升 10%以上的利润？

6、如何通过优化财务流程降低 15%的成本？……

★第⼀章：2023年财税形式解析

1.宏观经济趋势与财税变⾰

2.银税联⽹、CRS、个⼈卡分类管理后⽼板如何安全拿钱，个⼈资产如何合法化

3.个税改⾰三步⾛、个税筹划、⽼板个⼈财富安全

4.2023年税务稽查重点⾏业、领域和应对策略

5. ⾦税四期全⾯上线，企业历史遗留问题梳理解决

6. 个税改⾰持续，⽼板⾼管的个税如何筹划到6%-8%

★第⼆章：企业财税⾼⻛险问题梳理解决

1.营改增与⾦税四期继续深化，如何做好税务管理⼯作

2.涉嫌虚开和买卖增值税发票

3.⽼板随意拿钱，股东借款不还（抽逃资本）

4.虚列⼈员⼯资薪⾦所得、社保问题

5.两套账是定时炸弹，对外不安全，对内不准确该如何应对

6.总分公司之间核算混乱、资⾦往来混乱

7.⻓期零申报，税负率不达标

8.伪造单据、虚增成本、调低利润

9.票流、物流、资⾦流、合同流不⼀致

10.存货、资⾦账实不符

★第三章：股权架构设计

1.⽼板如何设计公司的股权架构

2.投资公司的设⽴，公司注册地的选择

3.资本运作与投融资项⽬分析，股权、私募与并购重组，⽼板如何进⾏财务投 资

4.股权如何设计交税最少、⻛险最⼩，股权转让如何少交税

5.集团公司的设⽴的⽅式及好处（解决继承问题、投资免⼀道税、保证控股权）

★ 第四章：让⽼板⾮常头疼的财税问题

1.⾦税四期 营改增 银税联⽹上线，企业⾯临哪些财税⻛险？

2.秒懂企业财税系统，提⾼资⾦周转率，让企业经营利润直线增⻓？

3. 如何做⽼板⼀看就懂的报表？

4. 掌握现⾦，掌握未来，企业家必须了解的现⾦流量表？

★第五章：账、钱、税系统

1.做⼀本准确安全的账、历史陈年旧账的解决、AB账的处理、核算账

2.⽼板5分钟看懂三张报表，《资产负债表》背后管理逻辑

3.销售、采购中的财务管控，运营过程中的管控要点

4.现⾦为王原则及营运资本、应收账款管理及客户信⽤分析控制

5.企业税务⻛险策略，从偷税、避税到节税，税负设计与纳税管理

现场驻地辅导老师照片

 

现场一对一财税专家咨询辅导！！！

 

 

 

开课信息：您如何报名

主办方： 长财咨询集团
开课时间：2023年6月29-30日
                  上午：9:00-12:00
                  下午：14:00-17:30
 

开课地址：昆明市官渡区迎宾路1号
开课酒店：世纪金源大饭店
 

课程投资：原价6980元/人，暖心价1280元/人
 

学习形式：原理案例 税筹工具 疑难解答
 

成果展示：案例 工具演练 一对一辅导
报名联系：13099961020（王老师）