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HR训练营—基于战略和运营的人力资源规划与招聘配置
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基于战略和运营结果的人力资源管理实务
本系列课程是基于战略和运营的人力资源管理各模块的落地培训。
靠组织承接战略，靠人力资源支撑运营，通过招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系管理各模块落地。
课程收益
转变观念：建设与用人部门一起基于运营结果的人力资源管理机制！
提升能力：理解人力资源管理逻辑，实现基于运营的人力资源专业能力提升，支撑人力资源规划的实现！
改善效率：运用人力资源管理知识，提升运营管理水平，实现企业高质量发展！
防范风险：掌握招、入、转、调、离全流程劳动风险控制方法和工具，学完就能用！
系列课程列表（6学时/1天）
如何制定战略人力资源规划
基于战略和运营的薪酬体系实战课程
基于战略和运营的绩效管理实务
基于战略和运营的组织与人才发展体系
基于战略和运营的培训体系实务
基于战略和运营的精准招聘
基于战略和运营的员工关系管理实务
人力资源规划与招聘配置
第一部分 人力资源规划
一、人力资源规划的含义
二、人力资源规划的作用
三、人力资源规划的主要内容
人力资源总体规划
人力资源各项业务计划
总体规划与业务计划的关系
制定人力资源规划的基本要求
四、 人力资源规划的步骤和具体做法
（一）人力资源需求预测
1、影响因素
2、方法
3、内部预测
4、外部预测
（二）人力资源规的目标
（三）人力资源规划的方案
1、人员编制
2、人员要求
3、人力资源各模块规划
4、人力资源费用规划
（四）人力资源规划的评价
第二部分 招聘与配置
一、招聘的定义
二、招聘的作用
三、招聘的原则
四、招聘的步骤及方法
（1） 工作分析
（2） 招聘需求分析
（3） 招聘计划制定
（4） 招聘团队打造
（5） 招聘渠道选择
（6） 招聘信息编制
（7） 面试方法与话术
（8） 面试评价
（9） 录用及背景调查
（10） 招聘效果评估
臧杰老师
众策方略合伙人、高级管理咨询师、高级讲师
国家一级人力资源管理师
国家一级心理咨询师
具有管理学、心理学专业知识积累及人力资源管理实操经验，擅长通过人与组织发展的关系和相关数据分析，落地式的咨询方案实施。
人力资源和培训、管理咨询从业经历，咨询服务过数十家包括国企、上市公司、百年企业、大型企业公司，熟悉企业人力资源各板块的方法论，并能指导落地实施。擅长基于战略和运营的人力资源管理，从解决问题入手，梳理成文以支撑企业后续发展。助理企业人力资源队伍培养，主讲上百场人力资源专业课程。
本次培训地址：诸城
培训时间：
2023年11月11日 8:30-16:30
培训地点 :
山东奥扬新能源科技股份有限公司思创学院领航学堂（诸城市舜王街道舜井路139号）
组 办 方 ：
青岛众策方略企业管理有限公司
山东奥扬新能源科技有限公司
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公司介绍
青岛众策方略企业管理有限公司，创始于2013年，是一个集“人、法、财税、信息化”于一体的、一站式的、全方位的、全方案企业合规管理平台，服务于企业发展的全生命周期。
集团旗下有人力资源公司、财税公司、信息技术公司、管理咨询团队、法务团队、心理咨询师团队，业务涵盖：企业合规管理咨询、培训、猎聘、人力资源、EAP项目、品牌营销、财税服务、法务服务、信息化服务等，面向政策、园区和企业客户，链接传统服务业，提供全方位的专业支持，以创新模式推动行业共同发展。
青岛众策方略企业管理有限公司
联系人：高存玉
MOBILE：18660206657
公司地址:青岛市李沧区中海国际广场1301
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