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《薪股变现总裁班》——让老板轻松实现股权变现,收钱收心,整合上下游!
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警示:你的企业是否存在以下问题?
1、员工觉得公司内部股权结构不合理
2、质疑公司发展战略规划?
3、身在曹营心在汉,随时想跳槽
4、人才竞争时代,合伙人制度股权激励机制,合的是什么?应该怎么建立?
5、机制不好就会养闲人,吃大锅饭··因为企业是谁的,谁操心!
6、如何让员工像老板一样操心?
7、股东进退,没有进入条件,没有退出机制; 如果股东不能持续为企业发展创造价值,如何去规避?
8、为什么核心人员离开成为竞争对手?因为你不知道用市场的财富与他们分享!盘子做不大,100%的股权又有什么意义?小老板看比例,大老板看绝对值。
9、为什么核心人员成为股东后小富即安!
10、为什么核心人员躺在股权上睡大觉!
11、为什么你的股权照顾不到后来的人!
12、为什么你的股权照顾不到后来的人?因为你不知道要做加法和应该释放多少额度!
13、股份直接凭感觉给,最后给了股份还导致员工心里不平衡,因为你不懂得如何用海氏评估法来科学测评!
14、因为你不懂公司估值,最后奢侈品卖成了白菜价。
15、老板没有守住三条生死线,创始人被踢出局,好不容易养大的公司最后喊别人叫爹,因为你没有提前做好顶层布局.
今天你所有的问题都将找到答案,我们一起揭开神密面纱!!
公司在获得产业利润的同时,还可以获得超过产业利润总和10倍的股权变现价值。
“中国唯一的股权价值提升与产业并购系统课程
——《公司薪股变现》总裁班”
1、六种商业模式的串联——日光之下无新事
微商=互联网+直销
新零售=互联网+ 连锁
新零售=电商+微商+连锁 or 互联网+实体
互联网金融=互联网+金融
产融结合=产业链+金融
互联网+ =互联网与各产业结合
2、营销变“社群”,用户不喜欢“侵占”,更接受“渗透”,客户不买只有两个原因:痛苦还不够大,好处还不够多。
3、一个价值亿万的营销公式,一个可以为你撑起一个商业帝国的营销铁律!就在你身边,人人都能学会!
4、平台融资思维——把自己的成功建立在帮别人成功的基础上(平台——公司——成本)
把成本革命性地外包和删除。
我为什么要自己创造收入呢?
我能否帮别人创造收入呢?
我怎么让别人挣钱?
5、把项目打造成为现金流银行,三年时间内,现金增长10倍的完整策略卖创业机会
资本市场的钱:卖股权 ——卖未来
创业市场的钱 :卖代理 ——卖商机
今天不缺产品,缺赚钱的机会,产品已经成了标配,要知道公司本身也是一种产品!
【大纲内容】
课程模块 | 项目内容 |
一、洞察不同行业股权变现行业规律 | 目标 : 把企业打造成金矿,打造人才军备 竞赛核武器 |
关键词 : 企业股权周期、股权内部变现规 律、负资产变股权正资产变现操作未来是毋 庸置疑的股权变现“一超多强”格局 | |
1、21 世纪如何通过“股权变现”让企业变 成神秘“金矿” 2、如何通过股权变现打造收钱团队和经销的 方法,少走 20 年弯路 3、如何通过股权变现设计合伙人制度,让员工像老板一样工作 4、技术股东、资源股东、资金股东、核心高 管因该给多少股份 5、如何通过股权变现把公司变成平台员工变成创客,客户变成品牌代言人 6、股权分出去后如何牢牢把握公司的控制权 7、如何通过股权变现吸引优秀人才激活团队,从而业绩倍增。 8、如何通过股权变现“内部员工融资 300 万”至少发展领先同行 10 年 | |
二、裂变股权能量 | 目标 : 融资进,经营出,融资再进,永远有钱 |
关键词 : 融资、估值、 股权变现战略的核心目标 | |
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【特邀主讲嘉宾】
王欢老师积极投身股权研究, 持续寻找和投资好目并帮好项目融资。 专攻企业整体筹划与股权投融资,十年一千家企业深度咨询,真人真事,探索未来一业创新,善于应用顶层设计、 股权、 商业模式推动项目
课程现场:
【适合对象】
老板(董事长、董事)
股东
【上课方式】
学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 现场咨询疑难解答
成果展示:案例+工具演练+现场辅导。
时 间:2019年7月22日-23日(二天一夜)
地 点:武侯区二环路西一段 2号 锦悦酒店
费用标准:课程价格 1280元,提前预定席位特惠价 680元/人。 (含课程资料费、场地平摊费)
报名咨询:马老师
联系电话:158 8110 0248 (微信同号)
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