一、论坛意义

总书记在党的二十大报告中指出：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”“加快实施创新驱动发展战略。加快实现高水平科技自立自强。”

基于这个背景，2023年第十四届项目管理论坛的主题由此诞生《为创新赋能 共创美好未来》，聚焦为企业创新赋能，围绕创新方法论、项目管理如何助力创新落地实施，助力解决“卡脖子”问题。届时我们会邀请到国内外创新领域知名专家、学者、以及项目管理领域、数字化领域大咖，分享国际最先进的创新理论体系、项目管理实践经验，并邀请国内知名企业、创新人才、项目管理人才参会交流学习，通过交流学习将先进的理念带回去，助力企业和人才的成长。

本次主办单位是中国国际数字和软件服务交易会（简称数交会），经过多年发展，现已成为引领中国数字领域开放合作、推动中国数字经济高质量发展的国家级平台，权威性和实效性得到业界的高度认可。项目管理论坛已经成功的举办了十四届，可谓专家云集，也几经成为中国项目管理界的标志性论坛之一。

二、论坛主题

为创新赋能 共创美好未来

三、主办单位

中国国际数字和软件服务交易会

项目管理协会（PMI）

四、承办单位

大连市项目管理协会

大连高新区立智管理培训学校

大连市中国国际数字和软件服务交易中心

五、论坛规模

全会规模：500人

六、论坛时间

大会时间：2023年7月8日13：00-17：00

七、论坛地点

大连世界博览广场2楼会议区7号会议室A+B厅

八、议程安排

九、演讲嘉宾分享议题

演讲概要：

通过分析AI带来的机遇与挑战，浅析企业应该如何拥抱AI、利用AI持续的提升研发效能，从案例出发，以企业价值流交付的角度进行拆解，包括三个维度： 个人心流、团队协作流、组织协同流。

1. AI时代来临，企业该如何跨越研发效能鸿沟

2. 提升研发效能的两个关键方程式与六大流动指标

3. 特斯拉案例拆解：AI支持的数字化自我管理、Mob工作机制、DevOps持续交付流水线

演讲概要：

通过奔驰新C级车南非项目实施过程的介绍，浅析项目执行过程中项目相关方管理的应用，包括项目前期准备，资源准备，项目风险评估以及项目变更过程中对于相关方的管理。

1. 工程类国际项目和国内项目中相关方关注点的不同之处

2. 在项目风险评估及应对变更过程中平衡相关方利益的重要性

3. 国际项目执行过程中有效利用和协调相关方的实例

演讲概要：

企业的数字化转型之路该如何走，传统企业遇到的挑战和解决思路，针对现在正在从事项目管理的从业人员，他们的机遇与挑战在哪里，该如何应对？

1. 数字化转型的必要性（时代背景、国家政策、技术前沿、发展趋势等）

2. 案例引入企业数字化转型之路（内外部驱动因素、重难点等）

3. 数字化人才需求（企业对数字化人才的期望、数字化人才具备的素质及为企业带来的价值）

演讲概要：

分享职场“心智”的层次，浅谈个人成长、领导力打造以及组织进化三个维度的递进关系；以及如何在社会环境、组织环境的变化中保持持续成长并不断获取能量的方法。引导职场人主动反思并获得有效工具和路径对抗职场焦虑和职业倦怠。

1. 理解你所看到的和无法看到的差距：决策与解决冲突&心智结构与转化

2. 寻找个人成长的边际&组织内个人影响力打造

3. 对抗焦虑和倦怠—— 应对“巴尼时代”的心态&抵抗“内卷” 的三个工具

诚挚的邀请您参加于2023年7月8日在大连世界博览广场举办的“2023（第十四届）中国项目管理论坛”，项目管理论坛已经成功的举办了十四届，可谓专家云集，成为中国项目管理界的标志性论坛之一。

此外，本届论坛也希望能够成为协会会员欢聚的节日，现场还安排了各种神秘互动和抽奖环节，相信让你惊喜不断。一切精彩尽在7月8日，让我们相约星海湾，相聚于项目管理的精彩世界！期待您的拨冗莅临

中国项目管理论坛 简介

“中国项目管理论坛”是由国家商务部，中国国际数字和软件服务交易会组委会，中国国际人才交流基金会共同发起的国家级专业项目管理论坛，目前已成功举办十四届，已经成为中国项目管理领域的核心论坛之一，在东北及全国都享有极高知名度。