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CIPL-注册国际职业培训师认证训练营
国际权威证书 全球通用 转型晋升重要依据
完整培训体系 强大实操训练
需求分析 项目开发 课程设计 授课技巧 考评技术
享受补贴报名条件
大专及以上学历
在职并在上海缴纳社保的人员和上海户籍失业人员均可享受补贴。
报名方法：扫码获取免费课程视频
什么是职业培训师
职业培训师（Professional Trainer）也叫“职业讲师”，是指通过教授专业知识而获得报酬的人，以讲授培训课程为职业谋生。
职业培训师需具备培训项目开发、运作、实施的能力，在培训中同时扮演着“编、导、演”三重角色。因此，职业培训师是较企业内训师综合要求最的职业，也是近年来内训讲师寻求发展的职业。
职业培训师“金领中的金领”
据教育部《全国教育事业发展统计公报》显示，未来5~10年，中国教育培训市场规模5000亿元， 专业的适合企业需求的职业培训师匮乏，市场缺口达9000万人。职业培训师日收入平均在4000~20000元，部分专家级培训师日收入数万元，因此职业培训师被称为“金领中的金领”
什么是ACI，什么是CIPL
美国认证协会 ( American Certification Institute )，简称ACI，是由美国数十个著名院校的专家教授共同组成的在全球范围内从事国际职业认证的专业机构，长期致力于专家级高水平认证、考试服务。
注册国际职业培训师（Certified International Professional Lecturer），简称CIPL，是ACL联合了美国人力资源协会 (AHRI) 面向全球推出注册国际职业培训师专业认证考试,，ACI-CIPL认证培训，一切注重实战性与实用性，其认证代表了当今职业培训师认证的国际水平，证书国际通用，具有广泛的代表性和很高的国际权威性。
在中国，ACI得到国家工商总局、公安局出入境管理的合法注册和备案，得到人力资源和社会保障部权威部门的认可和授权。目前推行注册国际职业培训师（CILP）和 注册国际高级职业培训师（CISLP）两个等级
活动详情
培训中您是否会遇到：
无人带：培训新人，一直想进入培训圈，没人引路。
无系统：面对培训讲台，却毫无章法。
无证书：是否感觉自己在培训圈缺乏权威认可。
无课程：不知道如何开发一套能卖钱的课程。
无市场：不知道把课程卖给谁，不知道如何推广自己。
无平台：没有好的平台扩大自己的影响力，无法成为自明星。
参加乐训培训师认证TTT特训营的理由：
1、教练式的辅导：很多时候我们花太多的时间和精力去学习，却只是在不断的试错，不如教练指导十分钟。
2、小班化的教学：人数有限，每人有超额的时间去实战练习。
3、课程时长：每天8小时以上的实战培训，相当于传统7天的培训
4、混合式学习：线上123课有培训课前预习内容，线下有TTT实战培训，训后有VIP年卡线上拓展学习
5、乐训师团：乐训师团，聚集了乐训***的学员，他们有企业创始人，CEO，企业高管，HR，职业培训师，企业内训师.....这些将也同时也是你的资源。单打独斗的时代已经过去，让乐训师成为培训行业一个新物种。
6、项目推荐：我们有华师经纪签约推荐，上海大学生项目，乐训师团磨课项目等一系列的项目，争取为学员提供讲课的平台。
课程特色：
结构为王：简单易学的美国认证训练体系，易于听众理解的实战EMPP模型；
见证神奇：任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课技巧，创造讲台传奇；
模块化训练：实战结构、实战表达、实战说服、实战编导、实战控场、实战技法、实战课件、实战发声、实战互动、实战游戏、实战能量、实战点评、实战微课；
教练相长：以终为始，以学员为关注焦点，系统提升培训师实战能力；
持续学习：参与培训师成长进步微信群，获取课程扩展学习资料与交流；
免费复训：学员可以重复参加公开课，优秀学员更有机会以智慧资本加盟乐训123课网，参与翻转课堂微课市场运作。
在线网校：学习后配置在线网校学习账号，持续一年乐训师团社群行动学习。
课程证书
本课程学习结束，通过考核可颁发ACI注册国际高级职业培训师、高级企业培训师、中国商业联合会企业培训师证书（人社部**认可的培训师行业国内证书）、乐训鹰派培训教练****的乐训师证书。
课 程 对 象
Curriculum
Object
⊙0-500小时培训讲台经验的培训从业者
⊙ 自由职业讲师
⊙ 企业内训师
⊙ 兼职培训师、咨询师、教练、企业高管
⊙ 有志于培训从业者
⊙ 希望提升一对多表达沟通能力的职场人士。
课 程 大 纲
Curriculum outline
第一模块：培训师职业认知，学习驱动与培训暖场
1. 学习的五大步骤开启鹰派培训传奇生涯
2. 彼得.德鲁克的忠告
o 说的能力
o 写的能力
o 互联网应用的能力
3. 学习动机驱动
o 为什么我们喜欢逆袭的故事？
o 蛇精病小挑战
o 左右脑全互动
o 新奇特美潮乐酷
4. CBET能力本位教育模型教学工具
o 场景/任务/能力/绩效
o 永恒的ASKH
o 培训与人力资源开发
o 鹰派讲师的气场修炼
5. 培训师暖场的关键时刻
o 亲和力塑造
o 培训登台礼仪
o 麦克风握姿
o 眼神控场训练
o 培训师的精气神
o PZB满意度六项指标检测
学习转化成果：1次破冰，2次脱口秀表达对比，3次亮相观摩
第二模块：法拉利级开场和经典五步成课术
一勾兴趣
1. 有效开场的七种方法
2. 章节过渡的开场话术
3. **开场的三把钥匙
二论场景
1. 场景塑造的代入感与带入感
2. 场景中的陈述性知识与程序性知识
3. 场景问题盘点
4. 场景需求处理
5. 场景任务教学
6. 场景绩效改善
三学套路
1. 培训老司机经典套路
2. 知识理论概念的口诀套路化处理
3. 套路与模型工具
4. 套路与经验教训
5. 不被套路的创新方法
四练方法
1. 一人练课法
2. AB角色练课法
3. 三人行游学练课法
4. 小组模拟练课法
5. 沙龙演练法
6. 互联网论坛练课法
五查收获
1. 培训目标的ABCD
2. 知识概念重复确认法
3. 技能示范点评纠偏法
4. 认证考试体验法
5. 工作教练辅导法
学习转化成果：三次登台，5分钟脱口秀表达
第三模块：培训课程的结构框架技巧
1. 面向对象的课程编程
2. 面向问题的课程编程
3. 面向任务的课程编程
4. 面对不同培训需求的编程技巧
o 内训师与职业讲师的区别
o 春晚启示录
o 学员不同需求的处理方法
5. 培训课程的系统建模
6. 培训课程的篇章节点训练
7. 培训人的T型逻辑思维导图
8. 成年人的线性思维与九宫格训练
9. 金字塔原理与结构化思维
o SCQA序言
o 从具体到抽象
o 从抽象到具体
o 结论先行
o MECE法则
学习转化成果：2分钟胸有成竹，3分钟命题即兴授课
第四模块：培训师的一阳指，六道轮回，独孤九剑
1. 《我是好讲师》大赛初赛10分钟案例分析
2. 《我是好讲师》大赛决赛15分钟案例分析
3. 培训师知行合一的成长模型与一阳指
4. 理性内容感性演绎的五个核心
o 场域情绪
o 表达体验
o 互动节奏
o 目标改变
o 用心设计
5. 培训课程准备的TCGMRO六道轮回
6. 培训教学的独孤九剑
o 总诀式：演讲讲授法
o 破剑式：案例分析法
o 破刀式：示范教学法
o 破枪式：问答法
o 破鞭式：头脑风暴法
o 破索式：角色扮演法
o 破掌式：团体讨论法
o 破箭式：视听教学法
o 破气式：游戏体验法
学习转化成果：马上复制2门标准微课讲授
第五模块：ASKH绩效分析与互动教学
1. 知识类课程的互动教学
o 如何变灌输为互动教学？
o TEAS教学法
o 问答，判断，选择，纠错，PK
2. 技能类课程的互动教学
o 示范教学设计的前提
o 示范教学实施的要点
o 示范教学控场的点评
o 示范微课微视频的应用
3. 观念态度企业文化素养类课程的互动宣贯
o 文化的世界咖啡
o 态度的案例研究
o 观念的团体共创
o 观念态度文化的**荣耀
o 洞察内功素养的角色扮演
o 互动教学中的控场三原则
4. 培训师的四面八方互动技巧
5. 培训师互动教学与整体流程动线的配置
学习转化成果：直接掌握复制两个大型企业管理互动游戏
第六模块：PPT 快速成课与细节美化
一、培训中的PPT应用技巧
1. 思维导图，课程大纲编写与PPT 快速成课
2. PPT 课件制作的总诀
3. 用手机代替激光笔演示PPT
4. PPT 的练课磨课实用技巧
5. PPT 小白如何成为老司机
二、商业级PPT制作与细节美化
1. 商业级PPT 的逻辑化与视觉化
2. 商业级PPT 模版，母版，封面，目录，转场，逻辑图示
3. 商业级PPT 图形，排版，美化，教学调整技巧
4. PPT 快捷键与动画演示技巧
5. 商业级PPT 效率武器：素材与插件工具
三、讲课丢掉PPT会不会更美妙？
1.讲课不用PPT会怎么样？
2.为什么世界上会有反PPT联盟？
3.不用PPT用什么？
学习转化成果：现场做出美观合规的PPT课件，PPT讲授优化
第七模块：ADDIE培训课程设计
一、HICAD的课程设计原理
1.HPT/ISD/CBET/ADDIE/DACUM之间的异同
2.人见人爱的MONEY设计模型
3.贯穿课程设计三大问题
4.布鲁姆目标教学分类
二、以结果为导向的课程设计
1.课程设计的六个维度
2.绩效/需求/问题/任务/职务/场景
3.课程设计的流程作业
4.核心层，结构层，展现层的设计口诀
5.课程设计的三包成果
6.通用类课程设计案例模板工具
7.专业类课程设计案例模板工具
8.柯式四级评估与721转化
学习成果转化：1个培训需求分析工具，3套课程设计样式，5种教学方法编排
第八模块：成人学习的说服和沟通
一、商业级课程的设计案例解析
1.成年人学习的农夫法则
2.说服沟通中的亲和力与信赖感
3.影响说服成人的六种武器
4.沟通说服中的锚定框式
5.苏格拉底助产说服术
6.培训问答动线演练
7.会议营销中的说服术
8.基于冷读术与读心技巧的沟通说服控场训练
二、日常磨课与讲师手册迭代
1.课程迭代的规范
2.案例修改的原则
3.版本扩展的技巧
4.版权内容保护的设计
学习成果转化：直接复制1套沟通说服课程（PPT讲师手册、视频、案例、游戏）
第九模块：如何策划一场成功的企业培训
一、如何让培训更有效？
1.企业培训需求与个人学习需求的差异
2.培训课程的组织策划与学习项目设计
3.721魔咒如何破？
二、如何策划商业级的企业培训项目
1.培训师的五项修炼
2.功夫在戏外
3.培训师的团队沟通与合作
4.在培训中练就金口才
5.培训策划中的跨界思维
6.用培训开展Team Bulding
学习成果转化：一次策划，数轮迭代，创新思维
第十模块：开启鹰派实战讲师之旅
一、认识培训行业规律与培训相关岗位发展
1.了解培训圈的物种
2.熟悉培训师的四种风格（玄烦闹实）
3.如何在企业内训师岗位精进？
二、看懂国际职业软实力可汗学院123课精进平台
1.鹰派实战乐训师11字诀
内修品质
外立品牌
聚能量
2.鹰派实战乐训师9字诀
懂套路
能开发
有客户
3.鹰派实战乐训师方法论：运用微课+互联网创造影响力做自明星
三、培训师的客户与市场营销
1.成就百万年薪讲师鹰计划
2.翻转课堂O2O模式
3.一万小时修炼
4.帮助你的合作伙伴、合作机构、客户
5.坚持梦想，直至超越梦想
学习成果转化：得到一个相伴成长的平台，加入乐训师团社群
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