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【培训背景】

经济下行压力下，企业薪酬成本压力更加艰巨！新个税+社保合规缴纳双运行体制下，完善、合规的薪酬模式对吸引和保留员工非常重要，它也是公司人力系统是否健全的一个重要标志。薪酬模式中年终奖如何筹划，各项薪酬福利补贴如何发放，股东高管用工模式如何选择，股权激励如何设计，社保入税如何降低风险与成本... ...这些问题，对财务人员来说都是亟须解决的难题。

本次系列课程，正是经济下行压力，个税改革+社保合规缴纳大背景下的及时雨，帮助企业财务人员做好薪酬管理，针对不同层次人群：职工、高管、股东，定制私人筹划可行性方案。结合个税年终奖政策，全方位做好个税及社保费薪酬安排，实现员工、高管、股东与企业共赢。

【课程收益】

1.新形势：年终奖政策到期、社保入税特定时代，企业、个人如何把控风险，提前做好应对策略

2.全维度：高净值人群、老板股东、中低收入人群、灵活用工... ...个税、社保节税（费）的落地方案

3.多角度：实物福利、各项补贴、年终奖、股权多角度薪酬节税模式设计的个税和社保安排

【讲师介绍】

       韩雪

    业界著名财税实战派专家、节税大师、注册税务师、税收业务领军人才、税务稽查能手、税务稽查人才库人才、管理学硕士。多年高校会计教师经历、多年税务局稽查局前勤检查经验，理论功底深厚的实战专家！韩老师培训经验丰富，授课范围广泛，在全国各地举办过百场大型公开课、企业内训和税校培训，培训企业类型多样，涉及各个行业，学员包括财务总监、财务主管、人力资源主管、财税人员及税务干部。韩老师擅于调动课堂气氛，与学员互动频繁，采取多种教学方式激发学员学习的热情和持续性，课堂活泼、轻松，擅用真实稽查案例、生活趣事，解释晦涩复杂的政策，深受学员的喜爱。

【培训对象】

公司董事长、总经理、财务总监、总会计师、财务经理、税务经理、总帐会计、税务会计

【课程大纲】

第一部分  2022年伊始薪酬节税新思路及职工节税设计

  1.两会及十四五规划中个人所得税改革新方向、新变化

  2.明星、网红、主播偷逃个税补税罚款亿元

  3.2022年个税年终奖到期，年终奖如何设计节税？

  4.员工薪酬需要考虑筹划因素及节税两大“法宝“

  5.饭卡免费就餐、补贴饭卡、发放餐补这几种形式，如何征收个人所得税，如何进行节税设计？

  6.提供宿舍、实报实销、租房补贴个税如何处理，如何进行节税设计？

  7.集团卡、实报实销、通讯费补贴，个税如何处理，如何进行节税设计？

  8.免费班车、实报实销、通讯补贴，个税如何处理，如何进行节税设计？

  9.实报实销、集体享受、工作需要，如何解决个税难题

第二部分 企业年终高管薪酬、奖金福利最优节税设计

  1.新个税政策下，多种收入方式，如何进行节税设计？哪种更划算？

  2.高管怎样选择与企业签合同：“雇佣”OR“劳务”哪种更省税？企业更合适？

  3.股权激励如何运用？如何设计？有何税务及法务风险？

  4.股权激励架构如何搭建？直接持股OR持股平台，如何选择？有何风险？

  5.个人劳务、个体劳务、公司劳务，哪种模式节税效果最佳？

  6.如何写劳务合同，达到最优节税效用？

  7.什么是有限合伙？有限合伙如何实现同股不同权？

  8.如何利用有限合伙企业搭建持股平台？

  9.从李子柒事件看如何设计合伙人机制？

第三部分  股东老板薪酬、奖金福利最优节税设计

  1.老板买房、买车，个人钱，公司钱怎么花风险小，税负低？

  2.如何化解“股东借款”视同“分红”征税的风险？

  3.股东分红，个人直接架构OR公司架构，如何选择，税负低？

  4.股东转股，个人直接架构OR公司架构，如何选择，税负低？

  5.股东转增资本，个人直接架构OR公司架构，如何选择，税负低？

  6.股东投资损失，个人直接架构OR公司架构，如何选择，税负低？

  7.股东财富传承：哪种方式捐赠，税负低？

  8.股东财富传承：继承与投资、买卖，赠与，税负低？

  9.股东财富传承：信托、保险，遗嘱，如何操作效果好，收益大。

第四部分  薪酬模式社保费最优节费设计

  1.社保入税时代全面到来，对企业产生哪些影响?未来趋势是怎么的？如何做到从容应对？

  2.合规、彻底解决社保的三个法宝都是什么？如何运用？

  3.临时工、灵活用工、农民工、如何彻底解决社保难题？

  4.劳务派遣、非全日制用工，如何彻底解决社保难题？

  5.如何将社保基数转化为非社保基数，合法降低社保负担？

  6.如何将现金工资转化为实物福利，合法降低社保负担？

  7.如何将薪金福利转化为企业统一支付的费用，合法降低社保负担？

  8.用工关系的完美蜕变（有限合伙、持股平台等）

  9.核定征收、税务洼地、税收返还，这些“优惠”的“伤与痛”

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