活动背景

         受全球以及国内宏观经济形势的影响，全国各地的中小企业在生产经营方面都出现了不同程度的困难。面对这错综复杂的形势和困境，中小企业必须学会迅速突围，才能赢得持续性发展。 “根深之木，风撼不动；源深之水，旱亦不枯。”企业唯有将所有的发展障碍解决掉，保证了企业的根本，企业才能顺利获得长远发展。因此，找出企业存在的发展困惑，并对症下药，是企业目前的重中之重。      

经过大量数据调研我们总结出中小企业目前面临的九大发展困惑：

一、资金不足及融资困难。

二、商业模式不清晰、不创新 。

三、团队建设、企业管理不规范 管理机制并不健全，没有一套规范系统的管理制度。

四、股权架构设计不合理，创业初期，创始人往往会忽略公司的产权设置及其带来的公司治理问题。

五、品牌认知不足，营销推广难，他们认为当务之急是解决生存问题，从而回避品牌建设。

六、行业危机，市场困难，多数中小企业处于全球产业链低端，既没有核心技术、品牌意识，更没有销售网络，市场稍有风吹草动，便最早受到波及。

七、传统企业面临转型升级困难，企业设备老化、生产工艺落后，产品更新换代缓慢、技术创新能力差、产品科技含量低，造成其市场竞争力薄弱。

八、产品技术不足，服务跟不上，创新人才的匮乏，创新资金来源不足，诸多因素制约着中小企业的内在发展动能。

九、资源缺乏，供应链不足  我国中小企业已由过去的创业时代变成整合时代。

         本公司联合清府企业风险管理(温州)有限公司隆重推出本次主题私董会，特别邀请我国知名经济学家、企业风险与危机管理专家吴志城老师莅临沈阳，针对东北中小企业目前面临的九大发展困惑，便捷地给企业家提供到一些具有实战性地指导、可落地的方案、可借鉴的思考以及有价值的思想，去帮助中小企业家去切实解决企业发展中的众多问题。

 吴志城   

我国知名经济学家，企业风险与危机管理专家、高级心理督导师

清华大学卓尔经济研究中心专家导师

清华大学经济管理学院谈判专业评委

国际EAP(心理)协会中国代表

中国竞争情报学会常务理事等

清府企业风险管理中心创始人、首席研究员

活动主办方

清府企业风险管理(温州)有限公司   

活动承办方

沈阳志酷星河网络科技有限公司-企业交流中心

活动目的

l、协助企业理清发展方向，避免及管控企业内外风险；

2、协助企业制定切实可行的风险调控，确保经营规划、关键经营指标，经营业绩实现的路径与具体方法更稳键化，科学化；

3、协助企业在行业竞争中脱颖而出，风控系统完善，力争成为行业的主导者以及行业规则的制定者；

4、协助企业盈利倍增，引导企业对核心成员进行贡献计算，不断优化企业的利益分配方式，吸引全球最适宜的精英人士为企业的发展做出卓越的贡献；

5、协助企业解决许多发展中的风险与危机瓶颈问题，伴随企业共同成长；

6、帮助企业强化多边治理结构的正面作用，搭建各种平台，让全球能人在平台上施展才华并给予相应的回报;

7、包括但不限于此。

活动宗旨

       私董会用服务打造企业核心竞争力，提升企业品牌形象；用精神灌注企业灵魂，形成独特的企业文化；用凝聚力来拉近企业与企业之间的距离，将所有私董伙伴的“实力”与“智慧”都汇聚在一起，一起为有“问题”的伙伴找到出痛点，群策群力，团结共赢。让大家在一个更包容、更信任、更团结的氛围中携手共进，共同发展！

●亮点1●

你的问题焦点解决

●亮点2●

你不止是听者而还是主角

●亮点3●

新交流模式颠覆你思维

●亮点4●

 "众帮"车轮式深度讨论

●亮点5●

跨界思维角度纵横磨砺灵魂

 在这里吴老师将带领企业家们一起体验不一样的切磋和探讨，在信任，关怀和挑战的氛围中进行头脑碰撞升华，共同解决企业问题，吴老师将你带着烦恼困惑前来，带着满意的愉快心情离开。

纯公益性活动，本次免费。

午休期间参会嘉宾可以到电商基地一楼美食广场就餐，费用自履。

活动时间

2019年8月11日

上午9:30-下午15:30

活动地址

沈阳市浑南区文溯街19-2号国家电子商务产业基地3楼会议中心

乘车方案一：地铁九号线到终点建筑大学下车打车约9元左右到达。

乘车方案二：地铁二号线奥体中心下倒9号线到建筑大学下车打车或者骑行共享单车到达。

乘车方案三：建议开车者自驾前往，公交线路V108路车隔较长为了您不耽误正式会议时间。

温馨提示：请于9:00之前提前到达会场，迟到者不得入场。

活动要求

参加的企业主及高管每人提前两天把你企业最想解决的问题(50字以内)

以微信形式发至吴志城老师13587718159微信/曹先生18341055026微信。

联系方式

联系人：吴老师13587718159（微信同步） / 曹先生18341055026（微信同步）

私董会企业家感言

东风汽车集团张总说:的确，参加由吴老师主持的私董会的每位企业家都是智商高的商界精英，但有时候自己会陷入自己主观的思维里面边，很难认清问题的本质和原因，而旁观者清。在座的其他人也都是高明的成功企业家，互相帮助给他一个不同角度的观点，大家彼此为对方无偿担任独立董事的角色，你来做我的董事，我来做你的董事，共同分享。张总觉得他免费获得了一次高质量的企业咨询，避免了一次的企业规划的失误给企业造成的损失。下次在参会时，再讨论别人的问题时他也毫无保留的为其企业做出自己想法的贡献……

非凡眼镜企业老板蒲总为在座伙伴带来了：品牌如何定位系列相关问题及企业优势及模式问题的介绍。大家分別讨论了本质是产品销售到终端，也就是消费者手里。不能靠让代理层层赚钱，这是极端的短视过时行为。线下铺货就是要打开了终端市场，让产品直接进入到老百姓手中。这些实体店就能够直接面向消费者。而这些客户积累起来就可以通过口碑介绍带来稳定的客源......时间过半，川速兄弟餐饮连锁企业汪总提出餐饮企业如何开展好连锁加盟有问题，经过一番深入人心的干货讨论，让私董会的每位伙伴都收获满意。

私董掠影

/清府私董会将所有私董伙伴的“实力”与“智慧”都汇聚在一起，一起为有“问题”的伙伴找到出痛点，群策群力，团结共赢/