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【供应链公益大讲堂】12月9日：采购需求管理与成本控制
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前 言
如果一个组织要成功地从外部供应市场进行寻源活动，了解内部业务需求和市场分析能力一样关键。在整个合同生命周期内，采购要求的清晰定义，对于企业的采购成本及整体商业成功至关重要。在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，明确采购需求，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。作为企业价值三角之一的采购部门，如何站在企业发展战略层面和供应链层面正确的认识成本、分析成本，并制定正确的成本控制与削减策略，是采购管理者需要面对的课题。
12月9日，CIPS供应链管理学会特组织一期供应链公益大讲堂，期以与采购供应链行业精英共同讨论“采购需求管理与成本控制”。期待您的参与！
本期主题是为那些希望分析、解释、评价采购和供应中，能够支持采购需求制定和规格开发的各种要素，并考虑了采购和供应人员，在参与需求制定时应探索和管理的各项要素和不同选择。
完成本课程学习后，我们应当能够为某项采购（产品或服务）业务设计一个采购需求管理管控过程，树立正确的采购成本管理理念，学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本。
主讲嘉宾
内容架构
第01部分：理解进行供应寻源的业务需求计划
1、供应链的竞争力在于规划
2、需求是供应链柔性管理的源头
3、采购的类型划分
4、业务需求对采购类型（预算）影响
5、采购职能在采购需求确定中的作用
6、评估需求方案时可用的衡量标准
7、需求对标
8、管理其他部门制定采购需求的过程
9、识别短期和长期规格的管制机会
10、实施标准化
11、利益相关者管理
第02部分：360度透视采购成本
1、关注端到端综合成本（TCO）
2、价格及成本分析
3、细分市场和几种战略类型
4、影响供应商定价的关键因素
5、供应商的定价策略
6、采购价格与成本分析的流程
7、降低采购成本需要考虑的关键
8、采购成本控制的主要方法
9、识别管理管控的机会
10、采购成本管理核心思想
活动时间
2023年12月09（周六全天）09:00～16:00
参加对象
1、无锡市供应链管理协会企业会员
2、CIPS供应链管理学会CIPS会员
3、企业从事采购与供应链相关工作人士及企业管理人员
参加人数
20 人以内，额满为止
活动费用
1、无锡市供应链管理协会企业会员免费；
2、CIPS供应链管理学会CIPS注册会员免费；
3、非会员RMB100/人（场地费、茶点费）；
4、公益活动，名额有限，报名后活动现场未到者费用不退还，可以转让。
活动地点
CIPS供应链管理学会会员活动中心
报名方式
点击 阅读原文，在互动吧活动链接中即可线上报名。
备 注
1、本次公益课程活动谢绝空降；
2、报名是否成功，以收到协会活动组在12月08日前手机短信、电话或邮件确认为准。
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